中南民族大学人力资源管理B期末考试

一、选择题

1、组织行为学尤其关注的是（　　）。

A．组织中人们的心理状况

B．人们的行为在工作中的表现

C．人们在工作中的活动

D．活动所创造的组织绩效

2、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（　　）。

A．亨利·法约尔

B．马克斯·韦伯

C．切斯特·巴纳德

D．埃尔顿·梅奥

3、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（　　）。

A．风险性

B．环境的复杂性

C．决策者心理定位

D．决策的时间压力

4、管理中与激励问题有关的公平理论是由（　　）提出的。

A．马斯洛

B．麦格雷戈

C．赫茨伯格

D．亚当斯

5、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是（　　）。

A．工作专门化

B．正规化

C．管理跨度

D．部门化

6、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（　　）。

A．社会响应

B．道德准则

C．社会义务

D．社会责任

7、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（　　）。

A．战略

B．结构

C．文化

D．核心能力

8、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（　　）。

A．结构跟随战略

B．战略跟随结构

C．战略与结构无关

D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解

9、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（　　）。

A．亚当·斯密出版《国富论》

B．泰勒出版《科学管理原理》

C．文艺复兴

D．霍桑实验

10、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（　　）

A．Y式沟通网络

B．全通道式沟通网络

C．轮式沟通网络

D．环式沟通网络

二、名词解释

11、组织发展

12、非程序化决策

13、集中战略

14、组织文化

15、管理

16、组织

17、学习型组织

18、管理者与领导者

三、简答题

19、解释定量方法对管理学的贡献。

20、比较机械式组织与有机式组织。

21、我们讨论过激流险滩变革观，指的是在一种情境下不可预测的变化是常规和预期中的，管理是一个持续的过程。你认为在这种情境下有可能建立和维持有效的标准和控制吗？请讨论。

22、描述最为普遍的四种团队类型。

23、在为员工创造具有包容性和安全的工作环境时，管理者面临什么挑战？

24、简述预测的主要作用和类型。

四、辨析题

25、“为一些也许永远都不会发生的情况制定复杂的情景规划，是一种对时间等各种资源的浪费。”你同意这种说法吗？论证你的观点。

26、矩阵型组织的特点是横向为职能部门，纵向为各部门成员组成的项目小组。

27、“毫无疑问，管理是人类最重要的发明之一。”你同意吗？为什么？