石油化工工程建设中的质量管理问题探究

石油化工工程建设中的质量管理问题探究摘 要：随着时代的变迁，如今，石油化工技术已经成为一项重要的能源技术。近几年来石油化工工程发展日新月异，带动着我国经济的发展进步，而在石油化工程建设中，安全是至关重要的，也决定着石油化工建设的发展。若想要工程项目顺利进行，保证石油化工的质量显得尤为重要。在工程建设过程中，若质量出现了问题则带来的后果不可预估。文章将全方位地对石油化工工程建设问题进行分析，从而找出一些建设性方法改善问题，从而使得石油化工工程建设能够进一步发展。关键词：石油化工；质量管理；问题；对策在当今经济迅猛发展的时代，我国各行各业的发展均呈上升趋势，石油化工行业也毫不例外，随着时间的推移，越来越多的石油化工企业兴起，同时石油化工技术也在稳步提高。石油化工工程与其他工程不同，石油化工工程所需要的技术性更强，并且其工程所耗时间以及资金更多并且施工对于周边的影响会更大。众所周知，石油化工也存在着一定的危险性，尤其是在施工的过程之中，施工过程有许多工作需要在高温以及高压环境下才能够完成，而石油化工所制造的物品也均具有易燃易爆等特性。因此，在石油化工工程施工过程中绝不可有半点疏漏，需要较高的施工质量，才能够确保工程的顺利进行。1 石油化工工程项目开展质量管理的重要程度

在开展石油化工工程施工的时候，需要增强对于质量的控制，这项工作需要和整体的石油化工生产进行联系，而且会涉

及较多的部门和行业[1]

。石油化工厂的发展和整体的效益及质量管理水平有着紧密的联系，质量管理能够确保企业生产的安全性，而且可以确保化工生产保持正常发展，在企业经营的时候需要高度重视对质量的控制。2 石油化工工程建设存在的问题2.1 无健全的管理体系

当今石油化工企业愈来愈多，但在石油化工工程建设中仍存在许多问题，其中许多石油化工企业的管理体系并不健全，在石油化工的施工过程中由于管理体系不健全而引发一系列问题，并且不能够准确地进行程序控制[2]。一些石油化工企业在施工过程中将体系作为一种约束施工的条款，而在实际的石油化工项目工程建设中却难以发挥质量管理体系的明确作用。2.2 石油化工工程建设质量管理人员匮乏

在石油化工工程中，其所覆盖的内容极多，其中环境保护、机械机电、电器仪表、计算机以及土木建设等均包含在其中。由此可以看出石油化工工程建设是极为复杂的。而若想要石油化工工程建设顺利进行便需要了解其中所包含的各个领域，从而提高技术质量管理。根据相应的石油化工工程建设质量管理标准和技术规范来促进石油化工项目工程管理。石油化工行业中面临的另一问题即专业人员的缺失。想要石油化工建设良好的发展离不开专业的人士，因此，培养专业人员是当今的首要任务。

2.3 成本预算不足导致工程质量下滑

在石油化工工程建设中，其内部的竞争十分激烈，甚至存在着一些不正当的竞争。一些企业为了竞标成功，在投标时严重降低其成本，这就直接致使承包商在预算方面严重不足。

- 176 -

贵州安达科技能源股份有限公司开阳分公司 杜宣化

预算不足便直接影响到了施工建设，由于资金的短缺致使工

程建设中的成本被压低，如此一来质量定会受到一定的影响[3]。石油化工工程建设在设计、工艺方面都以控制成本为主，施工过程必然造成质量下降。

3 石油化工工程施工提高质量管理策略3.1 构建健全的石油化工施工体系

众所周知，石油化工工程的施工过程，其所覆盖的领域颇多也极为复杂，因此想要提高施工的质量管理便需要构建一套完整的石油化工施工体系。如此一来，在施工过程中便可以依照施工体系进行严格的质量监控管理。对于具体的石油化工工程施工，首先从根本上考虑施工的实际情况，结合相应的石油化工施工规范和规程制定，制定符合当前石油化工工程建设的制度，从而达到对石油化工项目建设施工高效控制。3.2 培养高素质石油化工建设质量控制人才

面对复杂多样的石油化工工程，只有专业的管理人才才能够更好地对其质量进行监督管理。因此培养一些高素质的专业石油化工建设人才是极为关键的。选拔人才时，可以从日常培训中挑选出一些较为积极优秀的人员，对这些人员进行系统的培训以及管理，令他们走向专业化，进而提高石油化工建设质量管理水平。

3.3 石油化工建设项目质量管理全过程控制措施

在整个石油化工建设过程中，任何一个环节都要给予一定的重视。在进行项目管理的初级阶段时也不可疏忽，在石油化工项目建设设计、材料购置以及施工试车这几个环节当中，也都需要加强管理。石油化工施工方案均需要召集具有高资质的设计部门为企业设计方案，对于石油化工施工方案均要进行全面的安全施工技术检查，对于全程的文件均需要存档推敲[4]。在施工和投料试车阶段工序交接有检查，设计变更有手续，质量处理有复查，材料代用的审批，成品保护有措施，行使质检有否决（施工过程中如发现质量异常、隐蔽项目未验收、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量预以否决）。4 结语

石油化工工程建设的过程是极为复杂并且存在一定的危险性的，任何一个环节出现纰漏都将造成严重的损害。正因如此，为保证石油化工工程建设的顺利完成，便需要提高企业的管理质量，并且培养出一些专业人员对施工过程进行严格的监督，从而有效地避免施工过程中出现纰漏。只有确保石油化工工程施工建设质量，才能够更好地保障生产。[参考文献]

[1]徐广臣.石油化工建设项目工程质量管理研究[J].中国石油和化工标准与质量，2017（20）：57-58.

[2]李清华.浅谈石油化工工程质量管理存在的问题及对策[J].广东蚕业，2017（1）：34.

[3]于鲤铭.新时期石油化工工程建设的质量管理路径探究[J].化工管理，2017（2）：121.

[4]叶兴平.化工工程项目总承包管理中的进度控制与质量控制[J].化工管理，2016（19）：157.