2012年工商管理专业知识与实务（初级）
精讲班模拟试题一
一、单项选择题（共60题，每题1分，每题只有一个选项最符题意）
1.（ ）是企业的雏形。
A手工作坊 B家庭作坊 C工场手工业 D工厂
答案：C。
2. 根据新制度经济学的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式进行配置资源能够有效降低（ ）
A 管理费用 B. 交易费用 C. 中介费用 D. 行政费用
答案：B。新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能够作为在某种状态下替代市场的一种较低的交易费用的资源配置模式。
3. 企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（ ）职能。
A 指挥 B.计划 C.控制 D. 指挥
答案：B。参考计划职能的定义。计划是企业管理的首要职能，是前提，是提供目标和标准。
4. 工商企业的性质是（ ）
A. 进行生产活动的场所 B. 社会的行政管理组织 C. 盈利性的经济组织 D. 的分支机构
答案：C。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
5.企业的时间定额、看管设备定额属于（ ）定额
A生产组织 B物资消耗 C劳动 D管理费用
答案：C。属于工商管理基础工作中的定额工作。掌握劳动定额等具体形式。
6．计量技术按使用需要可分为标准计量技术、（ ）和计量测量技术
A核心测量技术 B工业测量技术 C计量测量技术 D商业测量技术
答案：B。
7．企业制度是以（ ）为基础。
A产权制度 B有限责任制度 C公司制 D政企分开
答案：A。企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。
8.（ ）是工商企业管理的首要职能。
A计划职能 B指挥职能 C控制职能 D协调职能 E 组织职能
答案：A。
9．把众多的企业联合在一起形成企业集团的重要的纽带是（ ）
A资本关系 B产权关系 C人事关系 D契约关系
答案：B。
10．按照分工与专业化发展的顺序，第三种是（ ）
A产品专业化B部门专业化C零部件专业化D工艺专业化
答案：C。
11．区域部门化的优点是（ ）
A发挥专业优势B主管人员集中精力搞生产C有利于培养管理人才D有利于发挥专业设备效益
答案：C。
12．技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（ ）
A 集权 B 分权 C集权与分权并存 D无特定要求
答案：A。
13．通常要更换高层管理者发生在（ ）
A企业的创业阶段B企业的集体化阶段C企业的规范化阶段D企业的精细阶段
答案：D
14．矩阵型的优点是（ ）
A加强了纵向和横向联系B结构简单、责权分明C减轻了各级领导者负担D最高领导者可以摆脱日常事务
答案：A。
15. 学习组织的精神基础是（ ）
A. 改善心智模式 B. 自我超越 C. 建立共同愿景 D. 团队学习 E. 系统思考
答案：B。
16．完成一切管理任务的基础和动力的是（ ）
A计划职能B组织职能C控制职能D激励职能
答案：D。
17．企业的集体化阶段的企业目标（ ）
A立足于生存 B缺乏长远规划 C呈现多元化趋势D有创新愿望
答案：D
18.（ ）企业组织结构的员工积极性最差。
A直线职能制 B矩阵制 C企业集团D直线制
答案：B。因为矩阵制中的人容易产生临时工现象，挫伤工作积极性。
19.下面说法不正确的是（ ）
A. 虚拟企业一般是通过战略联盟关系，将非核心的部件、工艺分包出去，使得劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中的比较下降。
B. 虚拟企业能对项目进行模块化分解，在全球范围内选择成员伙伴，充分利用网络成员的资金、技术和设备等资源共同开发投资费用高的新产品。
C. 虚拟经营并不能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤。
D. 虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟开发、虚拟销售、虚拟结算等。
答案：C。虚拟经营能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤。
20. 综合反映某一特定调查群体对某一社会经济现象所处的状态或发展趋势所作的综合判断的一种综合指标。这是（ ）
A 景气指数 B 压力指数 C 扩散指数 D 购买力指数
答案：A。区别不同指数的具体含义。
21.某企业采用德尔菲法选取了12位专家对某广告投放市场的宣传的成功的可能性进行判断，其结果如下表所示。那么专家认为此广告如果投放市场成功的可能性为（ ） 人数 6 2 3 1
答案：D。
主观概率（%） 50 40 7 11 A 37.17% B 41.54% C 34.53% D 34.33%
22.调研者按照拟定的调研提纲或腹稿，对受访者进行个别询问，以获取有效信息的访问法是（ ）
A 入户访问法 B 拦截式访问法 C 深层访谈法 D 焦点小组座谈法
答案 C。
注意：第20-22题属于第三章市场调研与预测的内容。2011年教材出现的新内容。
23.设备维修属于（ ）
A生产技术准备过程B基本生产过程C辅助生产过程D生产服务过程
答案：C。设备维修属于辅助生产过程内容
24.某零件批量为n=4件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=15分钟，t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（ ）分钟。
A 135 B 95 C 85 D 80
答案：C。T=（10+5+15+10）+（4-1）×15=85分钟。掌握具体的计算公式。
25. “TQM”指的是（ ）
A质量检验阶段B事后检验管理模式C统计质量控制阶段D全面质量管理阶段
答案：D。
26．量少品种多，专业化度低的产品生产适用（ ）
A成批生产类型 B单件生产类型 C 大量生产类型 D生产线生产
答案：A。
27．工艺专业化布置的优势是（ ）
A缩短产品加工路线B有利于确认生产责任制C有利于提高熟练度D提高效率降低成本
答案：C。
28．（ ）的生产周期最短。
A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D三种方法生产周期一样长
答案：B。
29．（ ）是最常见的生产过程空间组织形式。
A工艺专业化布置 B对象专业化布置 C混合式布置 D固定布置
答案：C。
30．（ ）的生产周期最长。
A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D三种方法生产周期一样长
答案：A。
31．按照（ ）把流水线分为固定和移动流水线。
A加工对象移动方式B生产对象种类C加工对象轮换方式D生产连续程度
答案：A。
32．（ ）是安全生产的核心。
A安全文化B安全法制C安全责任D安全投入
答案：C。
33．“5S”起源于（ ）
A 美国 B日本 C英国 D德国
答案：B。
34.不属于六西格玛管理流程有（ ）
A界定B测量C总结 D 分析
答案：C。六西格玛管理的流程包括界定、测量、分析、改进和控制。
35．（ ）是组织质量行为的具体体现。
A质量方针B质量目标C.质量保证D质量改进
答案：B。
36．抽样检验方法不适用的情况是（ ）
A破坏性检验B产品量大，质量要求高C测量对象为连续体D希望减少监测工作量，节约费用
答案：B。
37．“需求不同，质量等级不同”指的是质量的（ ）
A经济性B广义性C时效性D相对性
答案：D。
38．保证质量，满足要求是（ ）基础和前提
A质量目标B质量控制C质量保证D质量改进
答案：C。
39．PDCA循环的特点是（ ）
A 是连续循环过程 B关键点在执行阶段 C按照进展逐一解决问题 D重复性循环
答案：A。关键环节在总结环节；从众多的问题中选取最重要的问题解决；螺旋式上升。
40．六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（ ）
A界定B测量C分析D改进
答案：B。
41．属于销售者质量保证义务的是（ ）
A保证内在质量B严禁交换假冒伪劣产品法C包装合规D严格执行进货检验验收
答案：D。ABC属于生产者质量保证义务。
42．《产品质量法》不适用的产品是（ ）
A啤酒 B小轿车 C赠予产品 D 电视机
答案：C。
43．（ ）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A质量目标B.质量控制C质量方针D质量保证
答案：C。
44. 某部件加工时，计划尺寸为12mm（误差为+0.015，-0.025），通过随机抽样，得知，样本平均值与公差中心重合，s=0.0067mm，则CP=（ ）
A 1.52 B 1.21 C 1.11 D 1
答案：D。Cp=T/6σ，其中T表示公差，σ表示总体标准差。在本题中，由于样本内径均值和公差中心重合，因而工序无偏，因此，Cp= T/6σ=（Tu-Tl）/6s，其中Tu为工序公差上限，Tl为工序公差下限，s为样本标准差。CP=（12.015-11.975）/(6×0.0067)=1。
45．（ ）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路
A 提高产品质量 B扩大生产规模 C进行技术改造 D购置新的生产线
答案：C。
46. 运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1A选方案1，淘汰方案2 B选方案2，淘汰方案1C方案1和方案2均可以 D方案1和方案2均不可以
答案：A。当K1>K2，C1C2时，TD= （K1-K2）/（C2-C1）=△K/△C
K1，K2——两个方案的总投资额（元）
C1，C2——两个方案的经营费用（元/年）
TD——追加投资回收期（年）
对于多个方案，就是将方案两两进行比较，逐一淘汰的方法进行优选。
当第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1K2、C1TN时，选方案2，淘汰方案1。
