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小区住宅楼电气监理实施细则

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陕西荣德

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棕榈湾小区

(7、8、9、10#楼)

监理细则

(电气)

编制人:

审核人: 2007年6月

编制日期: -

目 录

一 电气安装工程概况 ………………………………………… 2

二 电气监理工作范围 ………………………………………… 3

三 电气监理工作内容……………………………………………3

四 监理工作流程表………………………………………………7

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一 电气监理工程概况

本工程为四栋砖混结构楼,地上六层,顶层为跃层。

电源由小区变配电室以电缆直埋地方式引入,电源电压380/220V三相四线制,采用vv22—1kv电缆埋地引入楼内。接地系统采用TN—C—S接地方式,进户后工作零线(N)和接地保护线(PE)必须严格分开,不得混接。

本工程防雷等级为三类,接地极利用基础梁内钢筋(两根)焊接贯通,形成基础接地网。防雷引下线利用柱内两根钢筋焊接贯通做防雷引下线。

本工程强、弱电接地采用联合接地体,接地电阻不大于1欧姆,楼内设总等电位连接端子箱和卫生间设局部等电位连接箱。

弱电系统:有线电视系统

电话系统 对讲系统

二 、电气监理工作范围

(一) 按工程建设委托监理合同及监理规划确定的电气安

装工程,从投入原材料的质量控制到完成工程的质量检验,整个全过程的系统控制。 (二) 对参与电气施工人员素质审核控制

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网络系统

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(三) 对电气安装工程所使用原材质量控制

(四) 审核电气安装所使用的计量仪器及施工工具质量合

格文件

(五) 对施工方法、工艺过程、质量管理系统及有关质量保

证措施的审核控制

(六) 对施工现场环境、安全措施监督管理 (七) 现场施工的协调工作以及信息资料管理 三、 气监理工作内容

a) 电气安装监理工作方法措施

质量控制是施工阶段监理工作的重点。质量控制应以“预防为主”体现事前控制的原则,采用主动控制和被动控制相结合的方法,实施监理的质量目标 i. ii. iii. iv.

熟悉设计文件,掌握质量控制的技术数据 对施工单位报送的施工组织设计方案进行严格审查 审查施工单位现场质量管理体系和质量保证体系 检查施工单位测量仪器以及使用工具能否满足工程项目的测量要求 v.

对工程材料构配件结合工程进度进行必要的平行抽查和检测,不合格的材料或未经检验的材料不准使用 vi.

设置质量控制点,对重点部位及涉及安全要求的分项工程的关键环节,从影响质量的五大要素跟踪监控,对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成难以检查的工程进行

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旁站记录。电气工程质量控制要点见附表 b) 质量控制 i.

ii.

iii.

iv.

v.

vi.

vii.

viii.

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要求电气安装单位报审施工组织设计方案,要有全面质量保证体系 对所有的隐蔽工程,在隐蔽前进行检查,办理签证。对重点工序或重点部位旁站监督,签署重要的分项工程、分部工程质量评定表 检查确认进场的电气工程材料、构件和设备质量、出厂合格证、生产证及某些材料的安全认证。禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地投入使用 监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸的要求进行施工,严格执行施工合同 检查施工单位的自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,对施工单位质量检测仪器定期检查。检测工具必须在有效使用期内且具有合格证明文件 监督施工地位认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好记录。对重大事故及紧急情况及时报告总监及业主 根据现场施工状况及时向总监理工程师汇报施工质量控制情况

根据本专业监理工作实施情况及时准确做好监理日记,收集记录本专业监理资料

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c) 进度控制 i.

严格审查施工单位的施工组织设计(电气施工),要求编制网络计划,并切实按计划组织施工 ii.

由业主负责供应的材料,应按计划及时到位,为施工单位创造有利条件 iii.

检查施工单位投入的劳动力,使用的机具设备及原材料的准备情况 iv.

要求施工单位编制月施工作业计划,将进度按日分解,保证月计划的落实 v.

协调安装过程中各单位的关系,使他们相互配合,相互支持和搞好衔接 vi.

及时检查确认各工序间的交接

(四) 投资控制

1.协助业主及总监做好电气投资的控制工作。

2. 熟悉电气施工图纸,发现问题及时向总监、业主提出,

以免造成返工浪费。

3. 对合同的设计变更,会同业主、施工方及时计量、签证,为以后的决算创造条件。

4. 严格审查施工方提交的月形象进度款,按实际完成情况结算工程量,交总监审定后,支付形象进度款。 5. 整理工程变更及合同款调整资料,作为造价工程师结算的依据。

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四 、 监理工作流程表

接受工作任务 阅读合同文件,熟悉图纸及有关技术规范 参加图纸会审和设计交底 审核承包单位报送的施工组织设计方案 参加工地例会及其他监理工作会议 施工全过程,全方位监理 分项分部工程验收 参加单位工程验收,提出工程质量评估报告 监理资料整理归档,完成监理工作总结 协调工作 信息管理 投资控制 进度控制 质量控制 合同管理 6

单位工程质量控制程序

审查保证质量的技术措施 审定分包单位 签认《分包单位资格报审表》A3 参加设计交底 组织图纸会审 签证《施工组织设计报审表》A2 检查工程材料/构配件/设备质量 签认《工程材料报审 表》A9 监理部组织竣工预验收,签认(A10) 《工程竣工报验单》提出工程质量评估报告,报 公司总工程师审签

隐蔽工程 验收 签认隐蔽工程验收单 签认分项分部工程质量 重点部位和关键工序检查 签认A4报审表 监理部签认后承包单位方可进行下一道工序 监理部参加竣工验收 提出问题进行整改 签署验收报告 工程质量备案登记和工程移交 7

(四)工程材料、构配件和设备质量控制

工程材料、构配件和设备质量控制图

审核: 承包单位填报《工程材料/构配件/设备报审表》(A9) 监理工程师 1. 工程材料出厂证明,构配件及设备出厂合格证; 对影响使用功能和观感质量的原材料/构配件/设备的质量进行预控。 2. 工程材料的试验报告或复试报告。 不同意,不准进入现场 签发(A9) 同意,准许进场 签发(A9) 监理工程师现场检查 承包单位在指定部位使用

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重要部位关键工序质量控制程序

监理部验收 签认 施工完毕承包单位报验,填(A4)表 监理员旁站监理 发现问题及时纠正 不同意 修改另审 同意 批准执行 监理部审查 承包单位向监理部报送重要部位、关键工序质量控制方案或措施

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隐蔽工程、分项、分部工程验收签认程序图

不能进入下道工序施工 可以进入下道工序施工 承包单位 质量保证资料 齐全 隐蔽、分项分部验收签认已完成 分项分部质量评定已完成(自评合格) 承包单位填写报验申请表(A4)报监理部 监理工程师 检查工程质量保证资料是否符合要求 检查隐蔽、分项分部 工程是否完成 不符合要求或 质量不合格 10 检查分项分部工程质量是否合格 符合要求且质量 合格

电气部分质量控制要点及控制手段

序号 工程项目 质控要点 1.绝缘电阻 2.电线管敷设 3.管路保护 1 配管及管内穿线 4.接地线 3.验收记录 4.现场检查 5.现场检查及签证 1.电缆试验 2.电缆敷设 3.终端头和中间对接头 4.支柱架安装 2 电缆线路 5.保护管安装 控制手段 1.实测或检查记录 2.检查、签证隐蔽 1.检查试验记录 2.观察检查签证 3.观察检查签证 4.观察检查 5.观察检查 1.吊钩 2.器具安全装置 3 照明器具及配电箱安装 3.器具安装 4.配电箱安装 5.导线与器具连接 1.检查 2.检查 3.检查 4.检查 5.观察通电检11

6.接地 查 6.观察检查 1.接地电阻 2.接地线敷设 3.接地体安装 4 避雷网及接地装置 1.实测或检查测试记录 2.观察检查和检查安装记录 3.检查隐蔽工程记录 制定相应控制5 其他 根据电气施工图 手段

2007 年 6 月

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