园林绿化养护方案
陕西**园林景观工程有限公司 工程项目管理人员工资与绩效考核方案
一、 项目管理人员工资构成与比例（以项目经理为例）
1、个人总收入=基本工资+绩效工资（月度奖金+年度奖金）+工地补贴。其中：基本工资3000元每月，绩效奖金60000元。手机话费实报，烟茶费用控制在500元之内，有招待费。 2、项目管理人员工资标准
月度绩效以全年工程施工期间月份来计算，月度绩效工资和年度奖金以全年完成工程合同额的0.2％提成。例：一年3000万的工程，绩效奖金：30000000×0.2％=60000元。 个人总收入 月基本工资 总金额 发放比例 30000 100％ 80％ 施工期间 发放标准 2500 70％ 33600 二、项目管理人员配备标准
项目管理人员配备以工程项目数、工程规模决定。 本方案具体应用于一下人员：
1、项目经理 。职责：全面协调各个部分之间、以及与公司之间的工作；负责合同相关事宜，项目策划、计划、工程进度、工程款支付工
页脚内容 月度绩效工资 60000 年度奖金 20％ 养护期间 30％ 14400 12000 园林绿化养护方案 作和工程成本的控制；性制度，安全管理，各部位的检查与管理；协调苗木的采购、调运，全面把关施工过程中的各个重要环节；负责与甲方、监理方的沟通、招待工作。 三、 绩效奖金设置的目的 1、规范施工管理、提高工程质量。
2、确保工程项目进度、质量等整个施工过程健康有序的进行，建设高水准景观工程。
3、进一步激励工程项目管理人员的工作积极性，提高员工的薪资福利待遇。
四、 绩效考核原则 1、 2、 3、
集合岗位职责和流程 重点与全面的原则
实事求是、公正、公开的原则。
五、 绩效考核内容
考核项目 考核标准 考核权重 考核时间 考核依据 工程进度计划。 1级：按合同和甲方要求工期完成，30分 月度考核 工程进度 （施工期间） 30％ 后，每月分 30号以前 3级：工期推迟5天以后，有罚款，0分 工程质量 20％ 质量检查、抽查。 验与教训，指导下月2、总结经开工以2级：工期推迟1-5天，无罚款，24划 结果应用 1、确定调整下月工程计页脚内容 园林绿化养护方案 1级：成活率85％以上，20分 2级：成活率75％-85％以上，16分 3级：成活率75％以下，0分 事故记录。 1级：安全无事故，20分 安全情况 20％ 2级：小事件发生，16分 3级：事故发生，0分 现场检查。 1级：材料排放整齐、苗木合理假植、无浪费，10分 材料管理10％ 情况 植、稍有无浪费，8分 3级：材料乱堆乱放、苗木不假植、浪费严重，0分 会议记录、总计。 合理化建10％ 议 2级：有建议，但不合理，8分 3级：无建议，0分 抽查。 1级：整齐、完善，5分 施工日志 5％ 2级：较整齐、不太完善，1分 3级：记录不全，丢失，0分 检查。 1级：按时制作，资料整齐、完整，5资料管理 5％ 分 2级：按时制作，资料较整齐、较完1级：建议合理有效，10分 2级：材料排放较整齐、苗木合理假工作 3、确定施工期间月度奖金 页脚内容 园林绿化养护方案 整，4分 3级：能按时制作，资料不齐、缺失、未制作，0分 检查。 1级：有计划，合理有效、按计划完成，20分 工作计划 20％ 2级、有计划，较合理，重要点完成，16分 3级：无计划，0分 1、确定调抽查。 整下月1级：安排合理，无问题，20分 工程计工程养护20％ 情况 月度考核 每月30号（养护期以前 间） 养护经费20％ 控制 2级：开资合理，稍有浪费，16分 3、确定养3级：开资不合理，浪费，0分 护期间月检查。 度奖金 1级：按时完成、准确，20分 2级：按时完成、有小问题，及时更工程资料 20％ 改，16分 3级：不及时制作或不做，有问题，0分 BOSS抽查。 导下月1级：开支合理，节省，20分 工作 分 训，指解决，16分 2、总结经3级：安排不合理，常出现问题，0验与教2级：安排较合理，有效问题，及时划 页脚内容 园林绿化养护方案 考勤。 1级：全勤，无旷工、迟到，20分 出勤率 20％ 2级：无旷工、有迟到，16分 3级：旷工、迟到，0分 合同为准。 1级：按合同保质、保量完工，50分 完成业绩 50％ 2级：按合同量完工，质量稍有问题，40分 3级：未按合同完工、质量差，0分 1、 总结苗木成活率、景观效果。 经验与1级：成活率85％以上，景观效果佳，教训，25分 工程质量、年度考核 养护效果 25％ 会上 佳，20分 2、 确定3级：成活率不足75％，景观效果佳，年度奖0分 金 施工期间事故记录。 1级：全年无事故，25分 工程安全 25％ 2级：全年有小问题出现，已经处理，20分 3级：有安全事故，0分
项目经理绩效奖金：月度考核（施工期间）÷100×分值+年度考核÷100×分值+月度考核（养护期间）÷100×分值
年度总结2级：成活率75％到85％，景观效果年工作 指导下
六、考核评定组人员组成
页脚内容 园林绿化养护方案 组长：***
组员：*** 七、特殊情况说明：
2014年6月20日
**园林景观工程有限公司
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