策划文案的基本格式，大致包括下列五项：
封面：
封面内容一般包括： 题目。题目必须具体而清楚，让人
一目了然。策划者单位或个人名称。策划文案完成日
期。写明年月日甚至时。编号。如根据策划文案制作顺序编
号，根据文案的重要性或保密程度编号或根据文案管理分类编号
等。在需要的情况下，可考虑在封面上简洁地加上说明文字
或内容提要，在能说明问题的情况下，文字宜尽量减少。如
果策划文案尚属草稿或初稿，还应在标题下括号注明，写上“草
稿”“、草案”“、送审稿”“、讨论稿”“、征求意见稿”等字样。如
前有“草稿”，决策拍板后的策划文案就应注明“修订稿”、“实
施稿”“、执行稿”等字样。
序文
并非所有策划文案都需加序，除非策划文案内容较多较复
杂，才有必要以简洁的文字作一个引导或提举。要注意的是：序
文一定要简短明确，要一下子能吸引住读者，但一般不得超过
字。
目录
如序一样，除非文案头绪较多较复杂，才有作目录的必要。
正文
策划文案的正文即对前述要素的表述和演绎。其主要内
之中。
第二节 基本格式
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项容有： 目背景分析（主要根据策划前的调查结果，阐明活
动的意义、必要性和实施成功的可能性。它常包含组织概况、产
品简况、组织形象与公众关系状态、组织面临的市场格局及公众
状况分析。单项的策划文案可能略去背景分析，但不等于说策划
者可以不去了解上述背景材料）。项目主题。项目宗旨
及目标。实施程序（即内容形式、时间安排、地点分布及人
员组织等）。传播与沟通方案。即关于如何利用各种媒介与
公众交流和传播组织信息的具体说明。经费概算（如遇重大
活动，还需制作出项目清晰、开支价格较为准确的预算表附在后
面）。效果预测。如可能的话，不仅要写明预计达到的效果，
而且要注明将来检测效果的方法。
正文的写作虽需周到，但应以纲目式为好，不必过分详尽地
去加以描述渲染，也不要给人以头绪繁多杂乱或干涩枯燥的感
觉。
附件
附件可根据策划需要灵活掌握，并非所有策划文案都去强求
一律。重要的附件通常有： 筹备工作推进表。即将活动正式
实施前的所有准备工作，按先后次序列出日程表，标明某月某日
完成什么内容。以便逐个检查整个准备工作的落实与完成情况。
有关人员职责分配表。该表需将每个执行者的权责明确化，
并将从准备到实施全过程中所有工作任务分配落实到人，避免出
现扯皮、推诿、或人浮于事的现象。经费开支明细预算表。
该表应以表格的形式，列出开支（在有多头收入的项目中还应列
出收入表）、总目和细目，将支出内容尽量具体化和周全化，既
方便核算，也便于以后实施时对开支的控制。值得注意的是：开
支预算切忌满打满算，一定要留有余地，留出不可预见性开支数
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目，总之要“宽打窄用。” 相关资料。这主要是提供决策者
参考的辅助性材料。注意事项。即将策划文案实施过程中应
当注意的事项作一重点集中的提示。如完成项目需事前促成的其
他条件，项目实施指挥者应当拥有的临时特殊权限，需决策者出
面对各个部门的协调、遇到特殊情况时的应变措施等。
