2021年自考《企业经营战略》备考习题及答案汇编

2021年自考《企业经营战略》备考习题及答案

汇编

2021年自考《企业经营战略》备考习题及答案1

一、选择

[单选题]企业最高管理层指导和控制企业的—切行为的最高行动纲领是()

A企业业务战略 B企业总体战略 C企业经营单位战略 D企业职能战略 参：B

[单选题]企业家内在素质和外在表现的综合反映是() A企业整体形象 B企业职工形象 C企业家形象 D企业产品形象 参：C

[单选题]危机激励的实质是() A树立全体成员的忧患意识 B增强员工自我控制的能力 C使员工获得精神上的满足感

知识改变命运，学习成就未来

D使员工产生责任感、使命感 参：A

[单选题]把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程是() A企业经营战略控制 B企业经营战略实施 C企业经营战略制定 D企业经营战略评价 参：B

[单选题]企业对新技术、新产品开发的难易程度分析是() A产品获利能力分析 B生产能力分析 C产品竞争能力分析 D技术开发能力分析 参：D

[多选题]企业经营战略实施方式中的合作型方式的优缺点包括()

A能够集思广益，使经营战略建立在集体智慧的基础上 B使企业董事长或总经理能够从企业中高级管理层中获得大量准确的信息

C仅限于吸收中高层管理人员的创意 D未能做到吸引全体人员的智慧

知识改变命运，学习成就未来

E有利于提高经营战略成功实施的可能性 参：ABCDE

[单选题]下列技术创新战略中，不属于按技术来源划分的是()。 A自主创新战略 B合作创新战略 C模仿型战略

D引进消化吸收再创新战略 参：C

[单选题]企业经营战略制胜的关键是培育、保持和扩大企业的()

A决策能力 B创新能力 C竞争能力 D核 心能力 参：D

[单选题]主要适用于某些行业或某些企业近期和远期需求量都很大的产品的投资战略是() A外延型投资战略 B内涵型投资战略 C兼顾型投资战略 D节能型投资战略

知识改变命运，学习成就未来

参：A

[单选题]企业以经营战略思想为指导，根据主客观条件的分析，在一定的时期内要达到的总水平属于() A经营战略步骤 B经营战略目标 C经营战略方针 D经营战略对策 参：B

[单选题]根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是()。 A产品数量 B产品品质 C产品的包装 D产品的安装 参：D

[单选题]回答了企业为谁创造价值和创造什么样的价值的是()。

A经营哲学 B战略目标 C企业使命 D经营方针 参：C

[单选题]价格引路，一般采取的战略是()

知识改变命运，学习成就未来

A优质中价、新品优价 B优质低价、薄利多销 C优质中价、薄利多销 D优质优价、新品优价 参：B

[单选题]企业中一切可用具体形象描述、度量并转换的资本是()

A物力资本 B人力资本 C有形资本 D无形资本 参：C

[多选题]产品方向结构的优化战略主要有() A中间型产品结构优化战略 B轻型产品结构优化战略 C重型产品结构优化战略 D外向型产品结构优化战略 E内向型产品结构优化战略 参：BCDE

[单选题]将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是()

知识改变命运，学习成就未来

A战略关系发生的时间 B性质 C本质 D内容 参：A

[单选题]引进或是采用新的工作手艺，使用创新工艺技术，让产品的生产线更加优化的过程是() A产品创新 B服务创新 C管理创新 D工艺创新 参：D

[单选题]将现有产品推销到新地区，在现有实力、技能和能力基础上发展、改变销售和广告方法的战略属于() A多元化战略 B市场开发战略 C市场渗透战略 D产品开发战略 参：B

[单选题]一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等指的是() A宏观经济因素

知识改变命运，学习成就未来

B微观经济因素 C生态资源因素 D社会文化因素 参：A

[单选题]改变产权关系，调整产权结构的战略是() A人员重组战略 B企业重组战略 C资产重组战略 D产权重组战略 参：D

[多选题]企业国际化在我国国民经济发展中的重要地位表现在()

A是我国企业实施经营改革的主力军

B是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军

C是我国对外交流合作的最重要的方式

D是我国企业走向国际市场、开展国际化经营的突击队 E是参与国际市场竞争的主力军 参：BDE

[多选题]企业使命主要回答的问题包括() A企业用什么特殊的能力来满足顾客的需求 B企业顾客的需要是什么

知识改变命运，学习成就未来

C如何看待股东、客户、员工、社会的利益 D企业的顾客群是谁 E企业的事业是什么 参：ABCDE

[单选题]我国沿海地区的开放吸引了大批外资，促进了投资环境的改善，给这些地区的各类企业提供了充分的发展机会。这体现了宏观环境分析中哪一生态资源因素的重要性?() A产业布局 B资源状况 C地理位置 D气候条件 参：C

[单选题]引进或是采用新的工作手艺，使用创新工艺技术，让产品的生产线更加优化的过程是() A产品创新 B服务创新 C管理创新 D工艺创新 参：D

[单选题]强调将企业经营目标集中到某一特定细分市场的战略是()

知识改变命运，学习成就未来

A稳定型战略 B密集型战略 C一体化战略 D多元化战略 参：B

[单选题]《竞争战略》和《竞争优势》的作者是() A波特 B普拉哈拉德 C申德尔 D哈默尔 参：A

[单选题]人力资源的构成从基本方面看包括() A体力和智力 B体力和知识 C知识和技能 D智力和技能 参：A

[多选题]实施产权重组战略的优势在于() A有助于盘活企业的存量资产

B使企业迅速扩大现有产品的生产经营规模

C引导处于长线的、闲置的和无效益的资产流向急需的产业或产品上

知识改变命运，学习成就未来

D使企业较快进入有发展前景的新的经营领域 E使企业逐步缩小和撤出某些经营领域 参：ABCDE

[多选题]下列属于收益性指标的有() A资本利润率 B销售利润率 C资本周转率 D盈亏平衡点 E市场占有率 参：ABC

[单选题]企业出现产品滞销，财务状况恶化、投资已无法收回的情况下，应采用的战略是() A.稳定型收缩战略 B.失败型收缩战略 C.调整型收缩战略 D.适应型收缩战略 参：B

[单选题]最早提出“技术创新”一词的著作是() A.《经济发展理论》 B.《企业战略论》 C.《竞争战略》

知识改变命运，学习成就未来

D.《企业核 心能力》 参：A

[单选题]可供产品有可观的市场前景的企业所选择的融资战略是()

A.资本积聚战略 B.合资或合作经营战略 C.负债经营战略 D.股份经营战略 参：C

[多选题]业务层经营战略的侧重点包括() A.贯彻使命 B.确定企业使命

C.提高企业资源的利用效率

D.业务发展的机会和威胁、优势与劣势的分析 E.业务发展的总体目标和要求 参：ADE

[多选题]良好的投资环境是争取资金来源的前提条件，着力营造这种环境的要求包括() A.要有诚信 B.适度的财务风险 C.正确决策

D.投资项目经济效益高

知识改变命运，学习成就未来

E.支持 参：ACDE

[多选题]下列属于制度与行为层文化的有() A.组织形式 B.规章制度 C.道德观 D.生产方式 E.道德规范 参：ABDE

[多选题]企业技术创新战略方案的内容包括() A.技术资源和技术能力的获取方式 B.技术能力的挖掘与提高的学习方式 C.技术资源与技术能力的组合利用方式 D.新技术商业化的组织方式 E.技术防御与技术进步方式 参：ABCDE

[多选题]一般来说，成功的主导产业应具备的条件包括() A.具有核 心技术和自主开发能力和随时可起用的人才资金等资源

B.该产业有一定的技术优势

C.该产业已具备相当实力和经验，并占有一定规模市场份额 D.该产业拥有良好的企业信誉和品牌知 名度

知识改变命运，学习成就未来

E.该产业拥有相当数量的品牌偏好顾客群 参：ABCDE 二、判断

[判断题]人才结构优化战略，最重要的原则在于建设优势互补、层次合理的员工队伍。() 对 错

参：对

[判断题]政治环境虽然是一种强有力的环境，但企业只能适应之，而不能改变之。() 对 错

参：对

[判断题]正确地制定和选择人力资源战略，努力开发人力资源，特别是充分发挥各类人才资源的积极作用，是企业走向兴旺发达的关键。() 对 错

参：对

[判断题]一般来说，企业应由实施实用先进技术型产品结构优化

知识改变命运，学习成就未来

战略，转变为选择初级技术的产品结构战略。() 对 错

参：错

[判断题]人才结构优化战略，最重要的原则在于建设优势互补、层次合理的员工队伍。() 对 错

参：对 三、问答

[问答题]简述合作创新战略的概念与特点。

参：合作创新战略是指企业与企业或企业与科研单位、高等院校之间发挥各自的优势，联合进行研究开发，生产销售，以尽快开发、实施技术创新的一种创新行为的谋划与安排。 合作创新战略具备以下特点：(1)合作主体间资源共享，优势互补。(2)创新时间缩短，企业竞争地位增强。(3)降低创新成本，分散创新风险。

[问答题]试述能够实现成本一差异化导向型融合战略的企业需要具备的条件。

参：(1)当竞争对手被夹在中间时，其中任何一个都没有足够的优势来迫使某个企业面临成本和差异化相互抵触的局面。

知识改变命运，学习成就未来

(2)企业首创一项重大革新，能够允许企业在降低成本的同时增强其经营歧异性，并且可能两种战略兼而有之。同时降低成本和标新立异的能力取决于这项创新只掌握于一家企业之手。 (3)企业存在明显的先行优势，使企业在成本领先和差异化方面的优势难以被其他竞争者模仿。

(4)企业的一些驱动成本降低的因素本身对差异化也有贡献，使企业对成本领先和差异化的追求可以实现互补，从而获得两端优势。

(5)在实施融合战略的过程中，企业原有的产品要处于产品或市场的成熟阶段，或至少已经迈过或接近成熟阶段。 (6)企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度方面具有吸引力。低成本优势与差异化优势要有共同的经营基础，即要有共同的技术。 [问答题]如何理解战略经营领域结构?

参：战略经营领域结构主要应把握住两点： (1)企业选择的不同战略经营领域之间有什么质的联系，它们之间相关还是不相关。

(2)不同战略经营领域如何分配经营资源，各占多大比例，它们各自带来的效益又各占多大比例，各自投入所占比例与各自产出所占比例是否相当。

2021年自考《企业经营战略》备考习题及答案2

[单选题]我国企业开始研究战略问题的时期是()

知识改变命运，学习成就未来

A20世纪50年代初 B20世纪60年代末 C20世纪70年代初 D20世纪80年代初 参：D

[单选题]将战略从军事领域拓展至经济管理活动的著作是() A《中国大百科全书》 B《孙子兵法》 C《企业战略论》 D《竞争策略》 参：C

[单选题]关系到企业前途命运，在企业管理中处于核 心地位的工作是() A企业经营战略 B强化战略 C目标战略 D纲领战略 参：A

[单选题]一般认为，企业经营战略理论形成于() A20世纪50年代 B20世纪60年代 C20世纪70年代

知识改变命运，学习成就未来

D20世纪80年代 参：B

[单选题]《竞争战略》和《竞争优势》的作者是() A波特 B普拉哈拉德 C申德尔 D哈默尔 参：A

[单选题]被尊称为“战略管理的鼻祖”的管理学家是() A普拉哈拉德 B安索夫 C加里•哈默尔 D迈克尔•波特 参：B

[单选题]标志着企业战略管理的研究进入能力研究新阶段的著作是()

A《企业战略论》

B《从战略计划走向战略管理》 C《竞争战略》 D《企业核 心能力》 参：D

[单选题]核 心能力具有较强的辐射作用，是企业核 心产品

知识改变命运，学习成就未来

和最终产品的“营养源”，这说明企业核 心能力具有() A延展性 B增值性 C独 特性 D全局性 参：A

[单选题]企业核 心能力有助于使顾客购买产品或享受服务后，感到物有所值，这说明企业核 心能力具有() A全局性 B增值性 C延展性 D独 特性 参：B

[单选题]企业的核 心能力与众不同，具有不被其他企业轻易模仿和掌握的独到之处，这体现了企业核 心能力的() A应变性 B延展性 C增值性 D独 特性 参：D

[单选题]制定经营战略的开端与基础是() A企业经营战略环境分析

知识改变命运，学习成就未来

B企业经营战略制定 C企业经营战略决策 D企业经营战略实施 参：A

[单选题]通过对企业自身所处的内外环境进行充分认识和评价，以便发现机会和威胁，确定企业自身的优势和劣势，从而为制定与实施企业经营战略提供指导的一系列活动是() A企业经营战略制定 B企业经营战略环境分析 C企业经营战略实施 D企业经营战略评估 参：B

[单选题]存在于企业周边、影响企业经营行动及其发展的各种客观因素与力量的组合是() A企业行业环境 B企业宏观环境 C企业内部环境 D企业外部环境 参：D

[单选题]可能对所有企业的活动产生影响的各种因素所构成的集合是() A宏观环境

知识改变命运，学习成就未来

B行业环境 C微观环境 D内部环境 参：A

[单选题]对某个企业的生产经营活动产生直接影响的外部力量是() A行业环境 B宏观环境 C微观环境 D内部环境 参：C

[单选题]对某个企业的生产经营活动产生直接影响的外部力量是() A行业环境 B宏观环境 C微观环境 D内部环境 参：C

[单选题]制定企业经营战略的出发点、依据和条件是() A企业外部环境 B企业内部环境 C企业宏观环境

知识改变命运，学习成就未来

D企业微观环境 参：B

[单选题]影响企业经营的环境因素不是同属普于某一类或几类，而是多种多样、千差万别。这些因素以不同的方式综合地影响着企业的经营活动，影响或制约着企业行为。这说明企业经营战略环境具有() A客观性 B不确定性 C关联性 D复杂性 参：D

[单选题]企业经营战略环境因素中的第一层次是() A企业内部的各种要素 B企业所在的地区环境

C整个国家的法规、社会经济因素 D企业的行业环境因素 参：A

[单选题]当地的市场条件和地理位置属于企业经营战略环境的()

A第一层次 B第二层次 C第三层次

知识改变命运，学习成就未来

D第四层次 参：B

[单选题]对企业经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素是企业宏观环境分析中的() A政治因素 B经济因素 C生态资源因素 D社会文化因素 参：A

[单选题]企业战略经营领域是企业生存发展的() A宏观环境 B中观环境 C微观环境 D一般环境 参：C

[单选题]企业选定的行业和选定的目标市场相结合形成的经营场所是() A经营领域 B经营战略 C战略目标 D战略空间 参：A

知识改变命运，学习成就未来

[单选题]企业投资、生产、经营的特殊舞台或开展商战的特殊战场是()

A企业经营空间 B战略目标市场 C战略经营领域 D企业经营场所 参：C

[单选题]在SBA形成的四种基本形式中，企业实力与行业引力不平衡，呈顺差的是() A“明星”SBA B“问题”SBA C“金牛”SBA D“瘦狗”SBA 参：C

[单选题]在SBA中环境引力与企业实力有四种结合形式，其中“瘦狗”SBA的形式是() A环境引力大、企业实力小 B环境引力大、企业实力大 C环境引力小、企业实力大 D环境引力小、企业实力小 参：D

[单选题]“问题”SBA的特点是()

知识改变命运，学习成就未来

A企业实力与行业引力不平衡，呈顺差 B无前途、失败的平衡 C实现了理想的引力实力平衡

D企业实力与行业引力不平衡，呈逆差 参：D

[单选题]如果“问题”SBA的企业实力与行业引力逆差缩小，则可能转换成() A“明星”SBA B“瘦狗”SBA C“金牛”SBA D“问题”SBA 参：A

[单选题]如果“金牛”SBA的企业实力与行业引力顺差缩小，则可能转换成() A“瘦狗”SBA B“明星”SBA C“问题”SBA D“金牛”SBA 参：A

[单选题]用行业或SBA的寿命周期阶段来代表环境引力时，处于投入期和成长期的SBA代表企业的() A过去

知识改变命运，学习成就未来

B未来 C今天

D过去、今天和未来 参：B

[单选题]下列属于“金牛”SBA企业情况的是() A行业利润率高，但企业实力不足，处于亏损状态 B行业利润率较低，但企业实力雄厚，处于盈余状态 C企业投入与收入相抵，“保本”生产 D企业处于弱势，行业竞争激烈 参：B

[单选题]下列选项中，主要解释企业的根本性质和存在的理由，为企业目标的确立与战略的制定提供依据的是() A企业使命 B战略目标 C经营方针 D企业文化 参：A

[单选题]回答了企业为谁创造价值和创造什么样的价值的是()

A经营哲学 B战略目标 C企业使命

知识改变命运，学习成就未来

D经营方针 参：C

[单选题]管理学经典《基业长青》一书认为，公司存在的根本原因是() A核 心战略 B核 心目标 C核 心价值观 D核 心使命 参：D

[单选题]()是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。

A经营目的 B经营方针 C经营思想 D经营信念 参：B

[单选题]企业在产品和服务质量上提出的“以优取胜”“以质取胜”，在产品品种开发上提出的“以新取胜”或“以品种求发展”属于() A经营方针 B企业使命 C经营决策

知识改变命运，学习成就未来

D战略目标 参：A

[单选题]做出企业为什么样的顾客提供服务的选择是() A企业市场定位 B目标市场决策 C企业使命决策 D企业战略决策 参：C

[单选题]企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定必须具有() A适应性 B更新性 C约束力 D鼓动性 参：D

[单选题]确定企业使命的前提是研究所选择的目标市场的() A竞争状况 B市场容量 C获利能力 D成长速度 参：A

[单选题]考虑企业具有的优势与劣势，所选择的目标市场要

知识改变命运，学习成就未来

有利于企业扬长避短，能充分发挥企业在生产工艺、技术、资源等各方面的优势，以取得投入少、产出高的理想效果。这反映了企业使命决策应考虑的重要因素中的() A国家长远发展规划和产业 B竞争态势 C市场需求 D企业实力 参：D

[单选题]服装生产企业的企业使命的中心可确定为() A为消费者生产职业装 B为消费者生产休闲装 C满足消费者穿的需求 D为消费者生产西装 参：C

[单选题]企业最高管理层指导和控制企业的—切行为的最高行动纲领是() A企业业务战略 B企业总体战略 C企业经营单位战略 D企业职能战略 参：B

[单选题]以发展作为自己的核 心向导的企业总体战略是()

知识改变命运，学习成就未来

A发展型战略 B稳定型战略 C收缩型战略 D全局型战略 参：A

[单选题]实施发展型战略的企业改变外部环境并使之适合自身的途径是()

A提升原有产品或服务的质量 B开展员工技能培训

C创造本身并不存在的产品或服务的需求 D对外部环境进行深入的调查研究 参：C

[单选题]企业在原有业务范围内，集中力量以快于过去的增长速度来提高某种产品的销售额或市场占有率以求得成长的战略是()

A密集型战略 B一体化战略 C多元化战略 D稳定型战略 参：A

[单选题]强调将企业经营目标集中到某一特定细分市场的战略是()

知识改变命运，学习成就未来

A稳定型战略 B密集型战略 C一体化战略 D多元化战略 参：B

[单选题]某企业通过在现有市场上推出新产品、延长产品寿命周期的方式来增加产品的销量，该企业采用的战略是() A市场开发战略 B多元化战略 C产品开发战略 D市场渗透战略 参：C

[单选题]将现有产品推销到新地区，在现有实力、技能和能力基础上发展、改变销售和广告方法的战略属于() A多元化战略 B市场开发战略 C市场渗透战略 D产品开发战略 参：B

[单选题]由现有产品和新市场组合而产生的战略是() A市场开发战略 B市场渗透战略

知识改变命运，学习成就未来

C产品开发战略 D多元化战略 参：A

[单选题]某洗涤剂原用于洗发，后来发现它还能用来清洗半导体器件和洗丝毛类服装，于是又开辟了新的市场，大大增加了销售量。其采用的策略是()

A把现有产品推向新的目标市场，增加销量 B寻找和发现现有产品的新用途，从而开辟新市场 C在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品 D立足于现有产品，充分开发现有市场的潜力 参：B

[单选题]向现有市场提供新产品或改进的新产品，以满足现有市场不同层次需要的战略是() A市场渗透战略 B多元化战略 C市场开发战略 D产品开发战略 参：D

[单选题]首次提出“竞争战略”的管理学家是() A伊戈尔•安索夫 B迈克尔•波特 C普拉哈拉德

知识改变命运，学习成就未来

D加里•哈默尔 参：B

[单选题]企业最大的财富是() A忠诚顾客 B优势资源 C领导团队 D企业文化 参：A

[单选题]企业拥有的相对于竞争对手的特殊资产就是() A资源质量 B战略优势 C优势资源 D经营理念 参：C

[单选题]要求企业努力取得规模经济，以经验曲线为基础，严格控制生产成本和间接费用，以使企业的产品总成本降低到最低水平的战略是() A总成本领先战略 B差异化战略 C集中化战略 D融合战略 参：A

知识改变命运，学习成就未来

[单选题]总成本领先战略的核 心是() A战略优势 B成本优势 C服务优势 D资源优势 参：B

[单选题]最为基本的竞争能力是() A质量领先 B战略领先 C服务领先 D成本领先 参：D

[单选题]与上游供应商如原材料、能源、零配件的协作厂家建立起长期稳定的亲密合作关系，以便获得廉价、稳定的上游资源，并能影响和控制供应商，对竞争者建立起资源性壁垒的战略是()

A零销售营销 B后向一体化 C供应商营销 D前向一体化 参：C

[单选题]降低成本最有效的办法是()

知识改变命运，学习成就未来

A生产技术创新 B节约资源 C压低原材料 D规模化生产 参：A

[单选题]差异化战略的目的在于() A实现规模经济

B创造产品与服务的独 特性 C实现成本优势

D取得对特定顾客有价值的专一性服务 参：B

[单选题]实现差异化的根本途径是() A产品差异化 B无形差异化 C渠道差异化 D服务差异化 参：A

[单选题]产品最基本的层次是() A潜在产品 B延伸产品 C核 心利益 D形式产品

知识改变命运，学习成就未来

参：C

[单选题]制定产品战略的核 心问题就是在评价企业产品的获利能力的基础上，达到() A企业产品组合优化 B社会经济效益最大化 C满足顾客多样化需求 D企业市场占有率大幅提高 参：A

[单选题]产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上是反映了产品的() A技术寿命 B自然寿命 C开发寿命 D经济寿命 参：D

[单选题]产品从投入开发到投入生产、投放市场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止的整个过程是()

A产品质量控制 B产品功能开发 C产品寿命周期 D产品组合优化

知识改变命运，学习成就未来

参：C

[单选题]产品成熟期的销售增长率一般为() A1%〜5% B1%〜10% C10%〜20% D20%〜30% 参：B

[单选题]投入期和成长期的产品，总的来说，都应实施() A“以新取胜”战略 B“以新领先”战略 C“新品完善”战略 D新品名牌战略 参：A

[单选题]一般来说，拓宽、增加产品线有利于() A适合更多的特殊需要

B发挥企业的潜力、开拓新的市场 C发挥和提高企业在有关专业上的能力 D增强企业的市场地位 参：B

[单选题]加强产品线之间的密度有利于() A发挥和提高企业在有关专业上的能力 B发挥企业的潜力

知识改变命运，学习成就未来

C开拓新的市场 D适合更多的特殊需要 参：A

[单选题]企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为() A产品技术结构 B产品档次结构 C产品材质结构 D产品方向结构 参：D

[单选题]企业生产高、中、低不同技术水平的产品，如果技术水平高的产品所占比重大，可称为() A劳动密集型产品结构 B技术密集型产品结构 C先进技术型产品结构 D初级技术产品结构 参：B

[单选题]最早提出“技术创新”一词的著作是() A《经济发展理论》 B《企业战略论》 C《竞争战略》 D《企业核 心能力》

知识改变命运，学习成就未来

参：A

[单选题]对推出的新技术进行针对特定服务的过程是() A管理创新 B工艺创新 C服务创新 D产品创新 参：C

[单选题]在原材料或在原理上改进出比旧产品性能更好、外观更美的新产品是() A工艺创新 B产品创新 C管理创新 D服务创新 参：B

[单选题]引进或是采用新的工作手艺，使用创新工艺技术，让产品的生产线更加优化的过程是() A产品创新 B服务创新 C管理创新 D工艺创新 参：D

[单选题]创新主体在积累了一定的技术和人才资源后，自主

知识改变命运，学习成就未来

研发并组织生产的活动是() A自主创新 B合作创新 C集成创新 D引进创新 参：A

[单选题]创新主体通过购买其他持有人的技术，在现有技术的基础上加以改造，形成有自己品牌特色的产品，从而进行创新的过程是() A引进创新 B模仿创新 C合作创新 D集成创新 参：B

[单选题]前期需要大量经费的投入，但是创新周期较短、风险低的技术创新类型是() A自主创新 B合作创新 C管理创新 D引进创新 参：D

[单选题]多个创新主体或是科研院所、高等学府一起进行的

知识改变命运，学习成就未来

创新合作活动是() A服务创新 B集成创新 C合作创新 D引进创新 参：C

[单选题]把各个创新要素集结在一起.然后进行分析筛选，选出一批最优的优势互补的要素组合进行集成创新的过程是() A集成创新 B合作创新 C引进创新 D自主创新 参：A

[单选题]在原有的技术创新基础上，又有系统的更新换代，影响作用很大，差不多会对每一个生成部门产生影响并有可能影响人们的认知的是() A技术系统变革 B根本性创新 C技术-经济范式变革 D渐进式创新 参：C

[单选题]企业最重要的经营资源是()

知识改变命运，学习成就未来

A人力资源 B物力资源 C财力资源 D生产资源 参：A

[单选题]与其他任何资源不同，人力资源属于人类自身所有，存在于人体之中是一种“活”的资源，与人的生理特征、基因遗传等密切相关，具有() A时效性 B生物性 C能动性 D再生性 参：B

[单选题]人力资源随着人类的繁衍，一代一代地再生出来，这说明人力资源具有() A社会性 B能动性 C再生性 D时效性 参：C

[单选题]在企业中，没有直接操作生产工具，但在生产经营过程中担负着决策、计划、组织、指挥、协调职能的生产经营管

知识改变命运，学习成就未来

理者，属于() A脑力劳动者 B思维劳动者 C策划者 D经营者 参：A

[单选题]在企业中，直接操作生产工具从事物质资料生产的人称为()

A脑力劳动者 B体力劳动者 C智力劳动者 D经营管理者 参：B

[单选题]人力资源的构成从基本方面看包括() A体力和智力 B体力和知识 C知识和技能 D智力和技能 参：A

[单选题]人力资源中能力和素质较高的劳动一者是() A顾问 B人才

知识改变命运，学习成就未来

C精英 D专家 参：B

[单选题]在企业人力资源中，那些具有一定的专门知识，较高的技术业务能力，能够以自己创造性的劳动，对企业的发展和社会的进步做出较大贡献的人是() A管理人员 B技术专家 C智囊团 D企业人才 参：D

[单选题]衡量是否是一个人才的最终标志是() A是否具有较高的职能水平 B是否具有较高的知识水平

C是否对本单位的发展和社会的进步做出了贡献 D是否能够创造性地进行劳动 参：C

[单选题]个人最基本的素质是() A能力素质 B身体素质 C知识素质 D心理素质

知识改变命运，学习成就未来

参：B

[单选题]资本的所有者或经营者以资本的一种或多种形态为运营对象，使之与其他生产要素相互结合，优化配置，将其投入某一产业或多个产业，进行有效的经营，以实现理想的盈利和价值增值的活动是() A资本经营 B资本投资 C资本积累 D资本筹集 参：A

[单选题]资本经营过程的起点是() A利润分配 B资本筹集 C资本投资 D资本生产 参：B

[单选题]企业财务战略要体现企业整体战略的要求，为其筹集到适度的资金并有效合理投放，这说明企业财务战略具有() A复杂性 B指导性 C系统性 D从属性

知识改变命运，学习成就未来

参：D

[单选题]企业财务战略作为企业总体战略的一个子系统必 然与企业其他战略之间存在着长期的、全面的资源与信息交换，这体现了企业财务战略的() A从属性 B复杂性 C系统性 D指导性 参：C

[单选题]企业财务战略具有复杂性的最主要原因是() A“资金固定化”特性

B企业筹资与投资都直接借助于金融市场 C金融市场复杂至极，变幻无常

D企业财务战略的实施需要考虑很多相因素 参：A

[单选题]各种经营战略方案是否正确和合理，应从多方面加以衡量和评价，而其中最重要的衡量标准是() A资产和负债的比值 B占用的投资和实现的盈利 C方案实施的难度 D方案制定的时间 参：B

知识改变命运，学习成就未来

[单选题]可供产品有可观的市场前景的企业所选择的融资战略是()

A资本积聚战略 B合资或合作经营战略 C负债经营战略 D股份经营战略 参：C

[单选题]合资或合作经营战略融资方式的一个重要特点是() A筹集资金的速度慢

B需支付较高的贷款利息或债券利息 C有较大的财务风险 D不用支付融资成本 参：D

[单选题]可供企业选择的比较理想的融资方式战略是() A股份经营战略 B合资或合作经营战略 C资本积聚战略 D负债经营战略 参：A

[单选题]由客商提供产品样品，企业按客商要求进行加工生产的方式是() A“来料加工”

知识改变命运，学习成就未来

B“补偿贸易” C“来样加工” D“来件组装” 参：C

[单选题]企业文化首次出现于() A英国《泰晤士报》 B美国《商业周刊》 C德国《经理人杂志》 D法国《回声报》 参：B

[单选题]反映着一个企业的精神风貌.决定着企业内在凝聚力的大小的因素是() A企业物力资源 B企业人力资源 C企业环境 D企业文化 参：D

[单选题]企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系是() A企业文化结构 B企业文化战略 C企业文化模式

知识改变命运，学习成就未来

D企业文化方案 参：A

[单选题]表露在企业外部的，多通过企业的建筑物、产品、服务、工作环境、文化设施等表现出来的企业文化层次是() A理念层文化 B物质层文化 C制度与行为层文化 D精神层文化 参：B

[单选题]企业理念文化的载体是() A幔层文化 B深层文化 C中层文化 D表层文化 参：D

[单选题]规定企业成员在共同的活动中应遵循的规章制度及行为准则的是() A浅层文化 B表层文化 C中层文化 D深层文化 参：C

知识改变命运，学习成就未来

[单选题]企业文化的核 心和灵魂是() A精神层文化 B制度与行为层文化 C物质层文化 D企业幔层文化 参：A

[单选题]决定和制约企业文化的其他层次，企业生命赖以存在的灵魂是() A物质层 B行为层 C制度层 D理念层 参：D

[单选题]企业文化的核 心是() A行为准则 B价值观 C企业使命 D道德规范 参：B

[单选题]企业全体成员对企业的生产经营、产品服务、公众形象、社会声望等的总的观点和看法是() A价值观

知识改变命运，学习成就未来

B企业精神 C道德规范 D企业制度 参：A

[单选题]把企业的经营战略构想转化为企业广大职工群众经营战略行为的实践过程是() A企业经营战略控制 B企业经营战略实施 C企业经营战略制定 D企业经营战略评价 参：B

[单选题]指令型企业经营战略实施方式的不足之处在于() A企业内外环境不够稳定 B不利于企业做出正确的决策 C容易下级执行人员的创造精神 D制定的经营战略实施难度大 参：C

[单选题]企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业经营战略顺利实施的一种方式是企业经营战略实施方式中的() A合作型方式 B文化型方式

知识改变命运，学习成就未来

C指令型方式 D变革型方式 参：B

[单选题]企业高层领导者通过激励企业各级管理人员的创造性，采取从基层经营单位自下而上、上下结合的方式制定经营战略，依靠广大员工实施完善的经营战略，使企业实力得到增长的一种方式是企业经营战略实施方式中的() A增长型方式 B变革型方式 C指令型方式 D文化型方式 参：A

[单选题]将企业经营战略方案具体化，即需要将经营战略方案从两个方面进行分解。() A内部和外部 B高层和基层 C横向和纵向 D时间和空间 参：D

[单选题]常用的时间分解方法是() A任务分解法 B滚动计划法

知识改变命运，学习成就未来

C目标管理法 DSWOT分析法 参：B

[单选题]将经营战略方案的内容按企业的各个经营领域(或事业部)和职能部门进行分解，直至分解到分厂、车间、班组、个人的过程是() A空间分解 B时间分解 C横向分解 D纵向分解 参：A

[单选题]空间分解可采用的方法是() ASWOT分析法 B任务分解法 C滚动计划法 D目标管理法 参：D

[单选题]目标管理法的实施过程是()

A从整体组织目标到部门目标，再到经营单位目标，最后到个人目标

B从整体组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标

知识改变命运，学习成就未来

C从部门目标到个人目标，再到整体组织目标，最后到经营单位目标

D从经营单位目标到整体组织目标，再到部门目标，最后到个人目标 参：B

[单选题]为了完成某种特定任务、目标，由各种类型领导干部按照一定比例结合而成的领导干部群落是() A参照群体 B非正式群体 C领导群体 D正式群体 参：C

[单选题]企业在经济全球化的背景下，从国内经营走向经营，从国内市场进入国外市场，在国外设立多种形式的组织(合资、参股、控股等方式)，对国内外的生产要素进行配置指的是()

A企业国际化经营 B企业市场营销 C企业市场竞争 D企业资源整合 参：A

[单选题]企业由内向型转为国际化初级阶段的国际化经营

知识改变命运，学习成就未来

类型是()

A实体开发型企业国际化 B科技开发型企业国际化

C境外投资设厂，产品销往世界各国市场 D生产过程立足于国内，产品销往国际市场 参：D

[单选题]企业从事国际化活动最直接的动因是() A经济全球化的需要 B企业成长、变强的内在要求 C拓宽企业发展空间 D利用海外资源 参：C

[单选题]把产品生产和产品消费看作一个整体.把产品的设计、生产、售后服务看作一个整体过程的观念是() A国际市场营销观念 B生产全球化观念 C产品整体化观念 D国际竞争观念 参：C

[单选题]在全球范围内进行专业化协作生产，参与国际生产的分工与协作的过程是() A生产全球化

知识改变命运，学习成就未来

B经济全球化 C经营国际化 D产品全球化 参：A

[单选题]把国际市场看作一个有机的整体，以此作为企业经营活动的舞台和发展空间的观念是() A生产全球化观念 B经营国际化观念 C产品整体化观念 D国际市场营销观念 参：D

[单选题]从国内市场延伸和扩展到国际市场，实质上是() A企业综合实力的增强 B企业生存和发展空间的扩大 C企业市场占有率的增长 D企业形象的提升 参：B

[单选题]目前，我国的出口企业多数是单兵作战，无法同实力雄厚的公司相竞争。因此，国内各出口企业必须确立() A经营国际化的观念 B生产全球化的观念 C产品整体化的观念

知识改变命运，学习成就未来

D联合参与国际竞争的观念 参：D

9[单选题]实施()战略的关键，就是要使创新的技术迅速转化为现实的生产力，即实现商品化、产业化。 A技术带动出口 B反回头 C间接出口 D直接出口 参：A

[单选题]商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是() A技术带动出口战略 B反回头战略 C间接商品出口战略 D直接商品出口战略 参：D

[单选题]企业在现代市场营销观念下，为实现经营目标，投入有效资源，使一定的产品或服务进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方略是() A目标市场战略 B市场营销战略 C市场定位战略

知识改变命运，学习成就未来

D营销组合战略 参：B

[单选题]企业将产品的整个市场视为一个目标市场，用单一的营销策略开拓市场的战略是() A目标市场战略 B市场定位战略 C市场营销战略 D营销组合战略 参：A

[单选题]市场细分的实质是() A产品的细分 B需求的细分 C心理的细分 D行为的细分 参：B

[单选题]市场细分概念的提出者是() A温德尔•史密斯 B迈克尔•波特 C伊戈尔•安索夫 D加里•哈默尔 参：A

[单选题]为满足个人或家庭的生活需要而购买或租用商品

知识改变命运，学习成就未来

和劳务的市场是() A产业市场 B工业品市场 C消费者市场 D组织市场 参：C

[单选题]企业所选定的作为其主要服务对象的细分市场是() A非营利市场 B目标市场 C消费品市场 D组织市场 参：B

[单选题]可口可乐公司早期推出的瓶装饮料，只具有单规格和单一口味，并用它来满足所有顾客的需要，这一目标市场营销战略是()

A分散性营销战略 B集中性营销战略 C差异性营销战略 D无差异性营销战略 参：D

[单选题]无差异性营销战略的最大优点是() A成本低、经济性好

知识改变命运，学习成就未来

B满足顾客多样性的需求 C生产成本高 D大大降低经营风险 参：A

[单选题]目标市场营销中的关键环节和制定营销战略的重要依据是() A市场细分 B市场定位 C市场管理 D市场决策 参：B

[单选题]产品差异化是实现市场定位的() A手段 B基础 C前提 D保证 参：A