三月份工作总结及本月工作计划

三月份订单已全部按时结束，相关的材料消耗的数据已发到各领导的邮箱中，针对这批订单中出现的质量问题，钱总也在车间召开了质量专题会，进行分析及改进措施。

四月份除了完成市场新的订单外，主要针对新员工的培训，生产安全的培训，现场环境的改善，三个内容进行主要工作如下：

项目 新员工的培训 具体工作内容 1) 是公司的文化培训 2) 是新员工入职培训 3） 技能专业培训 生产安全培训 贯彻落实安全第一，预防为主，结 合治理的方针，强化安全生产目标。管理以预防为主，以纠正违章操作和员工劳动保护用品穿戴为 每天晨会及平时跟踪 根据进入时间逐步进行 计划完成时间 突破口，落实各项规章制度，开创进行 安全工作新局面，实现安全生产根本好转 现场卫生及环境 为了进行生产现场的整齐，清洁， 首先要从细节做起，区分生产区域本月内逐一对生产现场做要用和暂时不用的，确实不用的经改善工作 请示后坚决清除掉，以及空盘的定置摆放，实现随时方便取用的原则，逐步完善现场卫生和环境

综合前期的工作状态，针对以前生产工作中存在的问题，力争在本月完成好计划的工作内容，把安全生产，现场整改放在首要地位，调动员工积极性，发挥我们最大的潜能，并配合连铸连轧车间把工作做好，把生产现场最佳的一面表现出来。

生产部

2013.4.9