流动党员管理创新亮点做法
建好一个组织，让流动党员有“家”可依。在县内，成立流动党员管理工作领导小组，县乡村三级层层有人抓、有人管。在县外，成立规范运行的流动党员党组织，确保组织活动正常开展。
在对流动党员情况详细摸底排查的基础上，依托x公司等成立党组织，把驻京流动党员纳入到党组织管理之中。新凤祥集团积极发挥企业优势，主动承担社会责任，成立驻京流动党员第三党支部和驻上海流动党员党总支，流动党员管理服务更得力。
搭建两个平台，让流动党员有“情”可暖。一是咨询关爱服务平台，及时为流动党员答疑释惑、提供帮助，推行“一季一访”“一年一会”和“一节一问候”，体现组织关怀。
二是双向交流互动平台，引导流动党员关心关注家乡，为流动党员返乡创业牵线搭桥、提供便利，驻京流动党员左淑敏为X镇左洼村引进手工缝制足球项目，对X周岁以下在家妇女进行技术培训，带动X余人从事该项目，月人均增收X余元以上；驻京流动党员马燕在中海管理有限公司负责人力资源招聘，通过驻京流动和X县职业中专结合，积极举荐学校优秀人才，既解决了企业招聘难问题，又缓解了家乡青年的就业压力。
坚持四项制度，让流动党员管理有“章”可遵。一是完善工作运行制度，各驻外流动党员党组织规范高效运转，各支部每月一总结、每季度一通报、每半年召开一次座谈会，年底进行党员民主评议。
二是实行《流动党员活动证》制度，利用春节期间流动党员返乡的机会集中办理。 三健全教育管理，把流动党员教育管理纳入全县党员教育管理工作总体安排，采取“互联网+课堂”方式，确保流动党员学习教育不掉队。
四是落实责任考评制度，把加强和改进流动党员管理作为重要内容纳入党建工作目标
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责任考核。
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