开展劳动竞赛活动方案

开展劳动竞赛活动方案 篇一：

劳动竞赛活动方案 劳动竞赛活动方案 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动项目部职工的积极性和能动性，全面完成今年生产任务指标，确保工程的顺利完成，经研究，现制定出201X年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以科技创新为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。

二、竞赛主题 抓进度，保质量；节成本，求效益。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 1、竞赛内容： 六比六赛。即：

比质量，赛工程优良率；比速度，赛工程进度；比科学态度，赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。 2、竞赛形式：

劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个分部在每月中的综合情况进行投票。 3、表彰奖励：

每月获得第一名的分部，奖励5000元；获得第二名的分部，奖励3000元；获得第三名的分部，无奖励;获得第四名的分部，分部人员当月绩效工资系数降0.1；奖金由分部经理进行分配。 项目部各部

门奖励：

每月由项目领导班子成员评定出排名第一的部门，获得第一名的部门奖励201X元，其他部门不再额外奖励。 项目部领导班子成员奖励：

每月奖励一名，由公司主管领导和项目经理、研究决定，奖励1000元。 四、竞赛要求

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的分部，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的分部，取消其参与评选竞赛的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前进度落后的被动局面。 3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各分部对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报指挥部工程部。指挥部各部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。 五、评比细则 1、比质量：

根据每月上级主管部门（路局建设处、建设单位、监理单位等）对工地的检查情况，指挥部工程部、安质部发现质量问题扣 1分；收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分；收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。 2、比进度：

每月指挥部根据各分部编制的进度计划进行考核，进度落后的分部扣3-5分；进度超前的分部奖励2-3分。 3、比态度：

比员工对工作的态度，消极怠工者将取消年度评优资格。 4、比协作：

目标的完成离不开员工之间的合作，各专业工程师要相互配合，对出现各专业配合不力造成损失的分部扣3-5分。

5、比管理：

比管理包括现场文明施工和内业资料的管理，对现在出现“脏、乱、差”的分部扣1-5分；对内业资料整理不及时的分部扣2-3分。 6、比安全：

排除各种安全隐患，确保安全万无一失。根据每月上级主管部门（路局建设处、建设单位、监理单位等）对工地的检查情况，指挥部安质部发现安全问题扣1分；收到上级主管部门下发的质量整改通知单扣3-5分；收到上级主管部门下发停工通知单扣10分。 六、领导小组 组长： 副组长： 组员： 七、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思想上积极、协作的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。 篇二：

开展劳动竞赛活动的实施方案

四、竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组，负责领导、组织、协调、决策竞赛的各项工作。 领导小组由： 组 长：

虞国华 担任 副组长： 李军帅 担任 成员为：

丁萍萍 、刘荣文、李辉誉、赖继林、周清波、 刘汀水、林小彪等同志担任。 在活动期间，领导小组要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。对这次竞赛活动总的要求是： 第

一、各部门要分别召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。还要利用宣传横幅、宣传栏、培训会、早会广泛宣传，让每一位员工都了解劳动竞赛的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。 第

二、各部门要以实际行动组织好竞赛活动，扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，

一是竞赛活动要与培训、教练紧密结合起来，干部既要按要求参加组织学习活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为员工作出表率； 二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；

三是竞赛活动要与总结上个月的工作，部署下个月的工作结合起来，对上个月的工作要找准问题，提出解决措施，对下个月的工作要做好周密安排。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成年度各项指标的助推器作用。 第 三、各部门要积极配合公司组织的劳动竞赛活动，并通过开展争做优秀员工、月明星、周明星、组织技术比武等丰富多彩的活动，增强效果，在劳动竞赛的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。 五、总结表彰 １、总结：

月劳动竞赛结束后，结合一月来及本月竞赛的实际，各部门要及

时做好总结，交于领导小组汇总。

２、对竞赛工作组织好的班组颁发劳动竞赛红旗与奖金（1000元人民币）。为了达到赶先的氛围，奖旗将采取积分保留制度，周期为一个月。第二个月奖旗将重新按积分顺序进行颁发，以此类推，进行循环。

３、对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出周明星与月明星。 周明星每次奖励15元;月明星奖励30元,照片公布在明星栏一年。评选工作重点要突出一线员工，并具有代表性。

４、一月内连续两次被评为周明星直接晋级月明星一次；一年内获得三次月明星称号的直接入围年底优秀员工的评选并进行公示。 ５、连续三次或一年内累计三次夺得劳动竞赛红旗的班组该组长直接入围年底优秀干部评选。 ６、对评选出的月明星和优秀员工、优秀干部，公司将进行隆重的表彰，给予优秀员工、优秀干部颁发荣誉证书及一定的奖励。 拟订：

管理提升小组 201X年10月29日 主 送 ： （总经理、厂长） 抄 送 ：

（各部门主管、班组长以上人员） 公 布 ： 公司宣传栏 存 档 ： 行政部

篇三：

201X开展劳动竞赛活动方案 201X开展劳动竞赛活动方案 方案一：

企业开展劳动竞赛活动方案 为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现二五年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的 本次竞赛活动的指导 思想是： 以落实公司提出的二XX年方针目标为根本，以抓好生产经营为主

线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。目的是：

通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二xx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容 本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排 这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为： 第一阶段：

6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。 第二阶段： 7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。 第三阶段： 10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为： 。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。 对这次竞赛活动总的要求是： 第

一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《XX新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与

竞赛提供保证。 第

二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，

一是竞赛活动要与下半年开展的保持党员先进性教育紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；

二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；

三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这 次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。 第 三、各级党组织、群团组织，要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

五、总结表彰 劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出二五年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产（工作）者，公司

将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。 方案二： 市办公室关于开展劳动竞赛活动的实施方案

一、指导思想 以理论和 三个代表 重要思想为指导，以深入贯彻党的十七届五中全会及九届九次全会和六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学发展做出应有的贡献。

二、竞赛内容 根据当劳竞[20xx]1号文件要求和我办工作实际，以 立足岗位做贡献 为主题，以激励干部职工 干一行、爱一行、钻一行、精一行 为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。

一是围绕创建 学习型、节约型、效能型 机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度，努力营造浓厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动；从我做起、从身边小事做起，开展节约一度电、一滴水、一张纸活动，努力推进勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本；加强机关效能建设，强化监督检查，以创新机制为切入点，规范办事程序，减少办事环节，简化办事手续，推进机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。 二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实；把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力量抓好落实；对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。 通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事能力和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。

三、组织领导 为加强对竞赛活动的组织领导，建立办竞赛活动领导小组。 组长： 杨元中 副组长： 郑清华 成员： 李义胜、王潇东

四、实施步骤

1、动员发动阶段（4月上旬前）：

传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求， 制定竞赛方案，明确竞赛目标，进行竞赛动员。 2、推进落实阶段（4月中旬前）：

按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛，各科室活动情况纳入办公室工作考核，竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。 3、总结表彰阶段（4月底）：

认真总结劳动竞赛活动经验，评选表彰竞赛先进个人，并积极向市总工会推荐。 五、活动要求

1、高度重视劳动竞赛工作。开展竞赛活动是加强机关建设的一项重要内容，是适应新形势、掌握新知识、积累新经验、增长新本领、胜任工作岗位的需要。各科室要高度重视，切实统一思想，提高认识，采取有效措施调动大家的积极性，自觉投入到竞赛活动之中；要把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来，形成互相促进、共同提高的工作局面，让竞赛活动成为提高本科室整体工作水平的重要途径。 2、认真规划，精心组织，加强领导。竞赛活动领导小组要认真按照竞赛方案抓好落实，做好各项保障准备；在竞赛活动中要善于发现、总结、推广典型，激发大家争上游、创一流的工作热情，确保竞赛活动顺利开展和取得实效。

3、要营造良好的竞赛氛围。各科室要把竞赛活动的开展与建立完善长效的创新机制、学习机制、节约机制相结合，与扎实有效地推动自身工作相结合，与每个同志的全面能力素质的提升相结合；进一步激发机关干部的学习热情、工作干劲，养成良好习惯，更好地立足岗位多贡献，创造性地完成好各项工作任务。 方案三：

开展劳动竞赛活动方案 下半年，钢铁行业市场形势非常严峻，我们面临的生产经营任务仍十分艰巨。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发职工奋发赶超的进取精神，根据公司 挖潜降耗、增产增效 方案统一部署，公司工会决定在全公司范围开展以 挖潜降耗，全员创效 为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下：

一、指导思想 全面贯彻落实党的十七大精神，努力践行科学发展观，紧密围绕生产经营、改革发展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性，促进公司各项经济指标的完成。 二、竞赛组委会 主任： 李庆春 副主任： 方立志张虹 成员：

生产部、机动部、能源部、安全部、财务部、企划部及各基层工会 竞赛办公室设在公司工会。 三、活动时间 7月1日至11月30日 四、竞赛内容

（一）开展以 挖潜降耗、增产增效 为主要内容的竞赛 为促进公司20xx年生产经营计划的完成，确保 挖潜降耗、增产增效 目标的顺利实现，在全公司范围内要围绕 挖潜降耗、增产增效 这条主线，结合双增双节的计划目标，认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的 挖潜降耗、增产增效 指标，多动脑筋，多想办法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心，以控制单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。公司工会决定对承担公司 挖潜降耗、增产增效 指标的单位在行政考核 完成的基础上，对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家奖励8000元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励5000元（按月考核，以行政考核为准。按完成指标的百分比给予同比例奖励）。对不承担本次 挖潜降耗 指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增双节指标进行考核，对指标外超额部分进行奖励，奖励标准为超出部分的5%。（总

奖励额不超过计划指标的100%）指标认定是在单位成本（费用）不超的情况下，由设备（生产）、财务部门审核认定。

（二）开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛 提高职工技术业务素质，引导更多的职工走上岗位成材，技能成才之路，是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作，得到了广大职工的认可，也是工会的重点工作。20xx年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体，认真组织。各基层工会要结合自身实际，从职业培训、岗位练兵入手，搞好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖而出，成为岗位技能的带头人。 要贯彻公司工会20xx年总体思路中提出的 建学习型企业，育素质型员工 的学习理念，进一步强化培训教育，提高职工整体素质，要充分发挥技工协会作用，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，大力提高职工综合素质。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元，501至1000人的单位拨付费用8000元,1001至201X人的单位拨付费用10000元，201X人以上的单位拨付费用15000元，4000人以上的单位拨付费用201X0元。 （三）搞好职工群众安全工作开展 安康杯 竞赛 开展 安康杯 竞赛活动，搞好职工群众安全工作，是实现公司安全生产目标的有效途径，是贯彻落实公司安全生产的具体措施，也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到 安康杯 竞赛活动之中，结合本单位实际确定活动目标，完善制度，制定措施，确定活动范围，竞赛内容，考核办法，制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实，切实贯彻落实 安全第

一、预防为主 的综合治理方针。以 安康杯 竞赛为载体，推动安全生产管理，推动安全文化建设，推进职工安全健康培训，杜绝职业危害发生。开展反 三违 、查隐患、堵漏洞、保安全活动，开展多种形式的安全生产无事故活动，反事故演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等，充分调动广大职工安全生产的积极性，不断提高职工安全意识，努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出5000元，对安全生产达标的先进单位（以公司安全部门考核为准）和职工群众安全事故隐患举报（安全合理化建议）进行奖励。对有价值的事

故隐患举报（安全合理化建议）给予每条10---50元不等的奖励。 五、措施及要求

（一）劳动竞赛是促进企业发展的一条有效途径，将作为公司年终评比的重要依据，各单位要按照通知精神，进行广泛宣传发动，宣传公司20xx年的生产经营目标，并围绕 挖潜降耗、全员创效 这一目标，结合本单位实际组织开展各种形式的劳动竞赛，发动职工广泛参与，创造优异成绩，为公司做强发展做出贡献。

（二）各单位要成立劳动竞赛领导小组，加强对竞赛全过程进行管理，要使用好竞赛经费，做到专款专用，督促推进竞赛各项活动的有效开展，注意发现典型，及时总结推广，要从实际出发，注重实效，形式要多样，方法要灵活，真正能让职工使上劲，出上力，做到投入少，效果好。

（三）各单位要结合本单位的实际，制定本单位的劳动竞赛方案。篇四：

企业开展劳动竞赛活动的实施方案 企业开展劳动竞赛活动的实施方案 家园 201X年09月12日02:04 评论0条 浏览1662次 文章摘要：

企业开展劳动竞赛活动的实施方案 为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现xxx年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自xx月xx日至xx月xx日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：

一、劳动竞赛活动的指导思想和目的 本次竞赛活动的指导思想是： 以落实公司提出的xxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，enmi.net争做贡献的浓厚氛围。目的是：

通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司xxx

年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容 本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排 这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为： 第一阶段：

xx月xx至xx月xx日为宣传发动和准备阶段。 第二阶段： xx月xx日至xx月xx日为竞赛实施阶段。 第三阶段： xx月xx日至xx月xx日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求 为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由 任组长， 任副组长，成员为： 。具体工作班子成员由 组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。 对这次竞赛活动总的要求是： 第

一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在xx月xx日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《XX新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。 第

二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实 实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，

一是竞赛活动要与下半年开展的保持党员先进性教育紧密结

合起来，动员广大党员既要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；

二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；

三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。 第 三、各级党组织、群团组织，要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

五、总结表彰 劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出xxx年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产（工作）者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出201X年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想 .??,?????4??vixi2;??v#`4 [ 本 资 料 来 源 于 贵 州 学 习 网 公文写作规章制度 .gzU52

1. ] .??,?????4??vixi2;??v#`4 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 全年项：

在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励201X元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 季度项：

在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励 元，每名优秀班组长奖励 元。 阶段项：

在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰 奖励。 另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；

赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。 四、竞赛要求

1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。 3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。

五、组织领导 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。 六、注意事项

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职

工实施，219

1.cn要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。 !JdJ??d3+)9Ayx@u%=7[[ 此文转贴于我的学习网公文写作规章制度 ] !JdJ??d3+)9Ayx@u%=7[

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。 本文来自学习网(.gzu52 1.)，原文地址：

开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。 ××高速公路是内蒙古东部地区第一条高速公路。该项目投资大，等级高，工期紧，任务重，为了充分挖掘施工单位的潜力，确保该项目按期完工和＂四保两创＂（四保： 保质量，保进度，保环境，保投资；两创：

创精品工程，创示范工程）目标的实现，特制定本办法。

一、指导思想

１、以党的十六届四中全会精神为指导，以全心全意依靠广大职工为出发点，以××公司下达的施工计划为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，组织施工单位开展劳动竞赛，激发和调动施工单位的士气和干劲。

２、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。 二、组织领导

１、为了确保劳动竞赛科学有序开展，××公司和施工单位都应成立劳动竞赛领导小组，××公司和施工单位党支部要加强对劳动竞赛活动的指导。

２、××公司成立＂××公司劳动竞赛委员会＂。委员会的组织人员为：

主任：

童广胜、鄂晨；副主任： 郑克银、孙剑、杨昕；委员：

王璐、王强、张平安。劳动竞赛办公室设在××公司工程部。各施工单位劳动竞赛领导小组。小组成员由项目经理、总工及相关人员组成。 lqgcs

３、劳动竞赛委员会（领导小组）的主要职责是：

领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。 三、竞赛时间：

竞赛活动从２００５年７月１日开始，共分２个阶段： ２００５年７月１日－８月３０日为第一阶段；９月１日－１０月３０日为第二阶段。 四、竞赛内容

１、××公司以各施工单位为单位组织劳动竞赛活动。 ２、劳动竞赛的内容。 （１）工程质量：

认真贯彻落实《建筑法》和《工程质量管理条例》以及××公司＂四保两创＂目标和《工程项目暂行管理办法》的各种规定，严格按技术操作规程和施工施工，工程质量各项指标达到规定要求，全面实现工程创优。 （２）工程进度：

建立健全进度控制组织体系，明确各层次控制人员的具体任务和工作职责，按业主下达的进度计划落实。 （３）安全生产： 认真贯彻国家的安全管理法规和《安全生产管理办法》，安全工作领导、措施到位，杜绝各类等级安全事故，实现安全生产。 （４）文明施工：

加强文明工地建设，做到施工现场管理整洁有序、材料堆放合理整齐、机械摆放整齐有序、标识内容齐全、清楚；宣传栏、标语牌新颖醒目，各种操作规程完善，宣传工作力度大，积极为××简报投稿。 路桥GCS （５）环境保护：

组织机构健全，制度完善，措施得力，废水，路基弃土处理合理，减少污染和扬尘。

３、竞赛评比办法 （１）指标和分值：

质量管理（４０分）、工程进度管理（４０分）、安全生产（１０分）、文明施工（５分）、环境保护（５分）。 （２）由业主组织有关单位参加组成考评组，按照分项扣分标准进行分组评分，然后按多项分值占百分比 计算得分，再以各项得分累计总分。（附目标考核评分表） （３）每阶段一评比。平时检查占３０℅，阶段检查占７０℅。 五、奖励办法

１、物质奖励。 （１）第一名奖励叁拾万元、第二名奖励贰拾伍万元、第三名奖励贰拾万元、第四名奖励拾伍万元、第五名奖励拾万元、第六名奖励捌万元，第七名奖励陆万元，第八名奖励肆万元，第 九、十名发牌奖励。 （２）给予获奖单位所在的监理部一定奖励，第一名所在的监理部奖励拾万元，第二名所在的监理部奖励捌万元，第三名所在的监理部奖励伍万元。

２、精神奖励。 对评比在前十名各施工项目部及所对应的监理部通报表彰，并发综合评比优胜单位奖牌。同时由业主向施工及监理的法人单位寄送喜报。 本文来自路桥工程师

３、奖励对象是××各施工项目部和监理部。 （１）项目经理，监理部主任奖励得奖金额的１５％；其他人员奖励由项目部及监理部参照项目部及监理部主任的得奖比例进行分配。 （２）各单位不得挪用奖金。

４、监理部凡有下列情况之一者，不予奖励。 （１）监理部工作不负责，造成工程出现重大质量事故。 （２）对需进行旁站的工程，业主发现无旁站２次以上者。 （３）监理部主任无故缺席五天以上者。

５、项目部凡有下列情况之一者，不参与评比。 （１）各种原材料及外购件在未经检验或经检验不合格时用于工程中。 （２）在材料选用上以次充好，弄虚作假，与实际严重不符者。 （３）在日常巡回抽查过程中，对所列各项检查内容在同一作业点就同一问题出现２次以上者。 （４）现场管理混乱，文明施工差，被上级有关部门

提出严厉批评者。 （５）严重违反施工，发生重大以上工程质量事故者。 （６）严重违反安全施工，野蛮施工，情节严重或发生一般安全生产事故（一般安全生产事故指：

一次死亡１～２人，重伤３～９人；或经济损失在１０万元～５０万元之间）以上者。 本篇文章来源于 路桥工程师【.LQGCS.CM】 原文链接：

/guanli/xiangmu/201X05/3037 5.html篇五：

劳动竞赛活动方案 太平桥镇工会联合会 关于开展劳动竞赛活动方案 为认真贯彻市总工会提出的“充分调动广大职工的积极性和创造性，掀起学习业务、钻研技术、争当岗位能手的热潮”的精神，进一步调动全镇广大职工投身社会主义事业建设的积极性和创造性，组织动员广大职工为率先基本实现现代化的宏伟目标建功立业，经研究，决定以开展综合性劳动竞赛活动作为工会的特色品牌工作。具体实施方案如下：

一、指导思想 以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领社会主义劳动竞赛活动，围绕镇、中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，充分发挥广大职工的积极性、创造性和主动性，为实现全镇经济社会又好又快发展作出新贡献。 二、组织领导 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，成立劳动竞赛领导小组： 组 长： 熊善良 副组长： 刘守红 熊小平 成 员：

刘中荣 邱柏华 李坤初 廖正根 罗甲生 李 杰 赵炳光 何帮润 彭新辉 董志刚 马新征 张 莹

三、竞赛内容 围绕镇、年初确定的各项重点工作，组织全镇广大职工立足岗位建功立业。

1、开展“为创新献一计、为安全查隐患、为增效作贡献”劳动竞

赛 围绕增强企业自主创新能力，引导职工积极开展“小革新、小改造、小设计、小建议”活动，鼓励职工在技术创新上发挥聪明才智，多出成果，出好成果。围绕企业安全生产零事故的要求，开展经常性的安全生产、职业卫生自检自查，有效遏制和减少各类事故、职业病的发生。围绕提高企业经济效益，鼓励职工向技术创新要效益、向科学管理要效益、向节能降耗要效益、向规模经营要效益，不断提升企业自主创新能力，增强市场竞争力。

2、重点项目开展“三比三赛”立功竞赛 围绕加强基础设施建设，推进重点项目建设进度，大力开展以比安全、赛按章操作，比技术、赛科技创新，比高效、赛项目进度为主要内容的“三比三赛”立功竞赛。通过重点工程“三比三赛”活动，提高重点项目建设进度，防止安全生产伤亡事故，加快进度，确保高效。

三、开展“讲诚信、比敬业、重礼仪”劳动竞赛 围绕“诚信、公平、服务”的要求，大力开展“讲诚信、比敬业”的劳动竞赛，动员职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”，鼓励职工在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

四、竞赛时间安排。 第一阶段：

宣传发动（201X年3月底完成），制定方案，部署安排竞赛活动有关内容，并进行动员发动。 第二阶段：

组织实施（201X年4月至11月底完成），对竞赛活动进行全面实施。进行职工知识竞赛、业务培训、技能比赛等活动，按照分工负责、协调配合的要求实施，做好经验交流，树立典型工作，推进竞赛活动不断深化，并按活动要求做好上报工作。 第三阶段：

评选总结（201X年12月底完成），组织开展劳动竞赛先进集体、先进个人评选，颁发荣誉证书和给予适当的物质奖励。 五、竞赛要求

1、要高度重视劳动竞赛工作。各单位要将劳动竞赛工作作为强素质、保发展、增效益的一项重要工作来抓，党政领导班子统一思想，高度认识，齐抓共管，切实加强劳动竞赛工作。

2、要营造良好的竞赛氛围。要广泛宣传发动，采取有效措施，将广大职工群众吸引到这项活动中来，通过开展劳动竞赛，激发全街道

职工的工作热情，调动职工的积极性和 创造性，培养一批优秀人才，为全面促进我街道又好又快发展作出应有的贡献。

3、要积极做好竞赛组织工作。各单位要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛，要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展劳动竞赛活动。要不断探索新形势下做好劳动竞赛工作的新方法、新路子，不断总结经验，改进工作，结合工作实际，广泛开展各种形式的知识竞赛、技术比武和岗位练兵活动，使劳动竞赛工作始终保持生机和活力。 二一年三月六日