广州白云山医药集团财务风险分析
【摘要】财务风险存在于企业活动的整个过程中，并且稍有不慎，就会给企业带来重大的损失。本文以广州白云山医药集团为对象，分析了医药行业的总体背景，选取了该企业的年报，对财务报表中该企业的各项财务指标进行了分析，发现白云山医药集团近年来虽存在一定的财务风险，但企业对于潜在的财务风险也分别从筹资方面、投资方面和经营方面分别采取了相应的措施预防。
【关键词】财务风险；分析；防范 【中图分类号】F275【文献识别码】A 一、白云山医药集团财务风险成因分析 （一）筹资风险分析 （1）长期偿债能力分析
表 1 白云山医药集团（2015-2019）资产负债率 单位：万元
项目 负债总额 资产总额 资产负债率
2015 71.87 158.7 45.28%
2016 82.43 258.9 31.83%
2017 90.52 283.1 31.97%
2018 283.4 514.8 55.05%
2019 309.0 568.9 54.32%
2020 315.5 597.6 52.79%
通过观察表1可以发现2016和2017公司的资产负债率比例有所下降，说明公司在这两年采取的措施比较有利。企业的资产负债率在2018年大幅增加，是由于该年收购医药公司和王老吉并将其纳入本公司的合并范围的缘故。观察得出该企业近两年的资产负债率都大于50%，处于较高水平，这可能会导致企业面临财务风险的危机。
（2）短期偿债能力分析
表 2白云山医药集团（2015-2020）短期偿债能力静态分析表
项目
年
20152016年
2017年
2018年
2019年
2020年
流动比率
1.44
63
2.
60
2.
60
1.
57
1.1.62
速动比率
1.06
25
2.
15
2.
25
1.
24
1.1.29
现金比率
0.60
76
1.
41
1.
60
0.
63
0.0.67
从表2中可以看出，该公司近几年的流动比率、速动比率和现金比率呈现出先上升再下降的趋势，说明企业有偿还短期债务的能力。
总的来说，企业具有一定的短期偿债能力，但其长期偿债能力是有所不足的，应当注重降低资产负债率，避免资不抵债的情况发生，从而导致财务风险的产生。
（二）投资风险分析 （1）营业利润率
表3白云山医药集团（2015-2020）营业利润率 单位：亿元
项目
5年
201
年
2016
7年
201
8年
2012019年
2020年
营业利润
10
14.
7
14.6
61
24.
36
38.
.55
40
.72
36
营业收入
.3
191
4
200.
.5
209
.3
422
9.5
6.7
61
营业利润率
7%
7.3
%
7.32
74%
11.
8%
9.0
24%
6.
96%
5.
从表3可以看出，近几年来其营业利润率总体上呈现出下降的态势，这同样是由于该公司并购医药集团和王老吉并将其纳入报表中，虽增加了企业的营业收入，但企业还需要支付相应的管理费用和销售费用，从而使得企业的营业利润率没有大幅增长，总体上说明企业具有一定的盈利能力。
总的来说，白云山医药集团是有一定的盈利能力的，但该企业的盈利能力并不算高，仍存在一定的投资风险，企业要进一步提升自身的营业利润率和净资产收益率，才能使企业不会因投资失败而面临资金周转困难的困境。
（三）经营性财务风险分析
（1）营运能力分析
表5白云山医药集团（2015-2020）营运能力分析
项目 2015年
2016年
年
2017
年
2018
9年
201
0年
202
应收账款周转率（%）
68
7.
68
7.7.58 5.13
8
4.6
7
4.4
存货周转率（%）
76
4.
04
5.4.03 4.97
3
5.6
2
5.3
总资产周转率（%）
96
0.
96
0.0.77 1.06
0
1.2
6
1.0
对于企业来说，高的应收账款周转率说明企业应收账款的变现能力强。由表中数据得出该企业的应收账款周转率从2018年开始呈下降态势，可能会使企业由于拥有众多的应收账款却无法马上变现而面临财务危机。
二、白云山医药集团的财务风险防控举措 （一）财务风险防控举措 （1）筹资风险控制
该企业在前期采用发行股票的方式募集资金，在后期实行应收账款资产证券化来进行资金的筹集。
还启动了医药公司分拆到境外上市的相关工作，从而能使企业吸收海外市场的资本投入，进一步拓宽企业的筹资渠道，降低企业由于筹资渠道单一以及负债率过高而导致财务风险的发生。
（2）投资风险控制
总体而言，企业在投资方面所存在的风险是较小的，但企业并没有疏于防范，而是稳步推进资本的运营及对外并购的相关工作，以此来扩大自身的经营规模。
在两年内完成了对王老吉药业和医药公司的收购，使得这两个公司成为了该企业的控股子公司，该项投资合并，拓宽了企业的销售渠道，同时可以使企业围绕着“吉文化”进行深耕，来提升自身的品牌效应。
（3）经营风险控制
企业在经营的过程中还注重企业内部的控制制度的完善，健全安全的生产管理制度和“大安全”管理机制，以此来保证产品的质量安全，同时，企业进一步健全内审制度体系，贯彻实施“风控增效”，从而提升企业的管理效能。
三、结论
首先，广州白云山医药集团在建立统一的采购体系和数字一体化营运信息化的管理系统方面具有借鉴意义，但企业间也没有共有的信息系统来进行信息共享，这不利于企业及时地掌握市场动态。
其次，该公司积极地拓宽自身的融资渠道方面具有借鉴性意义，医药制造企业普遍面临着资金回款难的问题，所以企业不能只靠销售收入作为下一轮生产经营的初始投入资金。
最后，企业在与时俱进地改进企业的销售模式，对于不同板块设立不同的销售系统，这样更符合不同板块的销售情况，能获得最大的收入，技术的创新促进企业形成自身的核心竞争力，使自己处于行业领先地位。
总的来说，企业在发展的同时要做到居安思危，形成财务风险的意识，注重企业内潜在的财务风险，并提出相应的防范措施，这样才能使企业平稳发展。
