阿里巴巴发展道路分析

电子商务专业毕业论文

论文题目 阿里巴巴公司发展路径研究

学生姓名 学 号 指导教师 专 业 年 级 学 校

目 录

摘要 ................................................................................................................................................................ II Abstract ........................................................................................................................................................... II 第1章 绪论 .............................................................................................................................................. - 1 -

1.1研究背景简介.................................................................................................................................-1- 1.2研究的理论简介.............................................................................................................................-2 - 1.2.1电子商务的基本简介..............................................................................................................-3- 1.2.2中国电子商务发展历程...........................................................................................................-2- 第2章 阿里巴巴公司企业的发展管理 ................................................................................................. - 3 -

2.1 阿里巴巴企业发展概况..............................................................................................................-3- 2.2 阿里巴巴企业商业系统发展模式..............................................................................................-3-

2.2.1 公司的运营模式 ......................................................................................................... - 4 - 2.2.2 公司的管理模式 ......................................................................................................... - 5 - 2.2.3 公司的商业模式 ............................................................................ 错误！未定义书签。 2.2.4 公司的运转模式 ............................................................................ 错误！未定义书签。 2.3企业的发展主要历程.....................................................................................................................-6- 2.3.1淘宝网的发展历程分析....................................................................................................-6- 2.3.2阿里巴巴集团的电商发展结合历程分析........................................................................-6- 第3章 阿里巴巴公司的营销历程分析 ................................................................................................. - 6 - 第4章 阿里巴巴公司的支付革新发展 .................................................................... 错误！未定义书签。 第5章 阿里巴巴公司海外上市 的效果评价........................................................................................-18- 第6章 总结..............................................................................................................................................-18- 参考文献 .................................................................................................................................................. - 13 - 致 谢 ........................................................................................................................................................ - 13 -

摘要

阿里巴巴公司，是目前中国最大的网络公司，创始人是马云，1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台，主要在国际交易市场上设全球性的批发交易平台，为规模较小、需要小批量货物快速付运的买家提供服务。阿里巴巴为全球领先的小企业电子商务公司。面对与阿里巴巴的网络化贸易企业的成功与发展，我们将进行对其的发展路径进行分析，主要通过其电子商业的发展模式、如何在网上进行营销的发展，对于网上支付方式的革新方式的发展以及在公司上市后在海外的发展情况等方面进行阐述阿里巴巴电商集团的发展情况分析,通过对阿里集团的主要电商结合的运行进行分析其淘宝网、支付方式以及其集团的发展的路径分析。

关键词：阿里巴巴公司；淘宝网；马云；

Abstract

Alibaba company, is currently China's largest Internet companies, is the founder jack ma, in 1999 founded the enterprise to the enterprise platform for the online trading market, mainly in the international market on a global wholesale trading platform, for the smaller, need to small batch goods fast shipment of

buyers to provide services. Alibaba is the world's leading e-commerce company, small firms. Facing with alibaba network trade the success and development of the enterprise, we will have to analyze its development path, mainly through the development of electronic business model, how to the development of online marketing, online payment mode of innovation and the development of the company listed abroad after elaborates the development situation of alibaba electricity group's development situation analysis, through the ali group's main electricity according to the operation analysis of the taobao, payment and path analysis of the development of the group. Key words: alibaba, Taobao; Jack ma.

II

第1章 绪论

1.1研究背景简介

在 21 世纪，互联网企业需要做大做强、做久做远，以应对竞争激烈的行业，在动态多变的环境挑战的大背景下，互联网企业文化遭遇了较大制约和变数，应对这种制约和变数就成为互联网企业的内在迫切要求和发展必然。目前在互联网企业中，阿里巴巴公司是在这种情况下所出现的发展较为优秀的企业代表。企业的发展的关键在于核心竞争力，核心竞争力来自于持续良好的经营管理，而经营管理则依赖于久远传承的企业文化。正如我国经济学家、理论家于光远所说：“国家强盛靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠经营管理，而管理核心靠企业文化”。企业文化建设是一项长期、系统、复杂的工程，需要在一定条件下结合企业自身特点有计划、有目标、有针对性地推进，必要时可以调整方向避免走一些弯路。实践不断证明企业文化对企业的可持续发展产生着不可估量的作用，目前我国大多数企业还没有意识到他的重要性。在竞争激烈的环境中和企业壮大相比，更需要的是结合电子商务企业特点创新企业文化。传统企业文化已经不能适应市场经济发展情况下，要提升竞争中的优势，更需要加强创新的企业文化建设。电子商务企业要想在市场经济竞争中始终保持一种生机勃勃、经久不衰的发展态势，就必须高度重视、改善现状，逐渐建立起一种新的企业文化管理模式，从而适应经济发展。

1.2研究内容简介

1.2.1电子商务的基本简介

电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。

电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。各国、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同，给出了许多不同的定义。同时网络营销也是电子商务的一种产物，而且对于网络营销来说，在做之前要先做好网络营销方案，那样才有便于计划的实施。电子商务存在价值就是让消费者通过网络在网上购物、网上支付，节省了客户与企业的时间和空间，大大提高了交易效率，特别对于工作忙碌的上班族，也大量节省了其宝贵时间。在消费者信息多元化的 21 世纪，可以通过足不出户的网络渠道，如百度微购、淘宝、新蛋等了解本地商场商品信息，然后再享受现场购物乐趣，

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已经成为消费者习惯。

1.2.2中国电子商务的发展历程

起步期 1990-1993年，电子数据交换时代，成为中国电子商务的起步期。 雏形期 1993-1997年，领导组织开展“三金工程”阶段，为电子商务发展期打下坚实基础。 1993年成立了以时任副总理邹家华为的国民经济信息化联席会议及其办公室，相继组织了金关、金卡、金税等\"三金工程\"，取得了重大进展。 1996年1月成立国家信息化工作领导小组，由副总理任组长，20多个部委参加，统一领导组织中国信息化建设。 1996年，金桥网与因特网正式开通。 1997年，信息办组织有关部门起草编制中国信息化规划。 1997年4月在深圳召开全国信息化工作会议，各省市地区相继成立信息化领导小组及其办公室各省开始制订本省包含电子商务在内的信息化建设规划。 1997年，广告主开始使用网络广告。 1997年4月以来，中国商品订货系统（CGOS）开始运行。 发展期 1998-2000年，互联网电子商务发展阶段。 1998年3月，中国第一笔互联网网上交易成功。 1998年10月，国家经贸委与信息产业部联合宣布启动以电子贸易为主要内容的\"金贸工程\"，它是一项推广网络化应用、开发电子商务在经贸流通领域的大型应用试点工程.。 1999年3月8848等B2C网站正式开通，网上购物进入实际应用阶段． 1999年兴起上网、企业上网，电子政务（上网工程）、网上纳税、网上教育（湖南大学、浙江大学网上大学），远程诊断（北京、上海的大医院）等广义电子商务开始启动，并已有试点，并进入实际试用阶段。 稳定期 2000-2009年，电子商务逐渐以从传统产业B2B为主体，标志着电子商务已经进入可持续性发展的稳定期。 成熟期 3G的蓬勃发展促使全网全程的电子商务V5时代成型，电子商务已经受到国家高层的重视，并提升到国家战略层面。 发展阶段 第一阶段 电子邮件阶段。这个阶段可以认为是从70年代开始，平均的通讯量以每年几倍的速度增长。 第二阶段 信息发布阶段。从1995年起，以Web技术为代表的信息发布系统，爆炸式地成长起来，成为Internet的主要应用。中小企业如何把握好从“粗放型”到“精准型”营销时代的电子商务。 第三阶段 EC (Electronic Commerce)，即电子商务阶段。EC在 美国也才刚刚开始，之所以把 EC 列为一个划时代的东西，是因为 Internet 的最终主要商业用途，就是电子商务。同时反过来也可以说，若干年后的商业信息，主要是通过 Internet 传递。Internet 即将成为我们这个商业信息社会的神经系统。1997 年底在加拿大温哥华举行的第五次亚太经合组织非正式首脑会议（APEC）上美国总统克林顿提出敦促各国共同促进电子商务发展的议案，其引起了全球首脑的关注，IBM、HP 和 Sun 等国际著名的信息技术厂商已经宣布 1998 年为电子商务年。 第四阶段 全程电子商务阶段。随着 SaaS（Software as a Service）软件服务模式的出现，软件纷纷登陆互联网，延长了电子商务链条，形成了当下最新的“全程电子商务”概念模式。 第五阶段 智慧阶段。2011年，互联息碎片化以及云计算技术愈发成熟，主动互联网营销模式出现，i-Commerce（individual Commerce）顺势而出，电子商务摆脱传统销售模式生搬上互联网的现状，以主动、互动、用户关怀等多角度与用户进行深层次沟通。其中以 IZP 科技集团提出的 ICE 最具有代表性。 发展趋势 更广阔的环境：人们不受时间的，不受空间的，不受传统购物的诸多，可以随时随地在网上交易。 更广阔的市场：在网上这个世界将会变

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得很小，一个商家可以面对全球的消费者，而一个消费者可以在全球的任何一家商家购物。 更快速的流通和低廉的价格：电子商务减少了商品流通的中间环节，节省了大量的开支，从而也大大降低了商品流通和交易的成本。 更符合时代的要求：如今人们越来越追求时尚、讲究个性，注重购物的环境，网上购物，更能体现个性化的购物过程。

为了能适应市场经济的发展解决企业文化进化的问题，结合实际情况为研究课题的需要，重点以国内知名电商企业文化建设案例进行分析，寻找出适合电商领域特有的企业文化，提出适用于课题研究方向的解决方案提供参考。本文以我国著名电商企业阿里巴巴企业文化建设为例，对企业文化建设的相关内容及其企业发展的重要性进行了较为系统的梳理和研究。首先了解企业文化建设的重要性和必要性。通过对行业现状分析，进一步发现电子商务企业中企业文化建设的缺乏和不完善。导致在竞争激烈的市场中一些知名电商企业已身处困境。最后，针对以上原因提出成功案例的做法对其他类似的企业文化管理发挥指导作用，充分发挥其价值为企业创造财富。

第2章 阿里巴巴公司创业的发展历程管理

2.1阿里巴巴企业发展概况

阿里巴巴公司集团现在运营着三个网上交易市场。

一个是www.alibaba.com是把中国和其它制造业国家的出口企业介绍给国外的买家的世界上最大的进出口网络。www.china.alibaba.com是中国国内贸易的最大在线交易平台。www.taobao.com是中国国内C2C、B2C网上交易平台。阿里巴巴公司是成立于1999年的一家私营企业，地处中国华东地区杭州，现在全球有1300名雇员。

1998年年底 阿里巴巴网站推出，1999年3月团队领袖马云正式回杭州创业。 1999年7月 阿里巴巴中国控股有限公司在成立；同年9月9日，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司在杭州成立。和杭州分别作为阿里巴巴公司总部和中国区总部所在地。 1999年10月 由高盛公司牵头，联合美国、亚洲、欧洲一流的基金公司，如Transpac Capital，Investor AB of Sweden， Technology Development Fund of Singapore的参与，阿里巴巴引入500万美元风险投资基金。2000年1月，日本互联网投资公司―“软库”注入第二笔投资――入股2000万美元。 2001年6月 阿里巴巴韩文网站今天在汉城正式开通。 2002年2月 日本亚洲投资公司向阿里巴巴投资。 2001年12月 阿里巴巴公司当月冲破收支平衡线，赢利达几万

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美金。它标志着中国互联网公司冲出了烧钱岁月，向新经济公司赢利迈开了第一步！ 2001年12月 阿里巴巴突破注册商人会员100万家，成为全球首家超过百万会员的商务网站。 2002年3月 阿里巴巴与百万商人会员携手共建诚信的网上商务社区 2002年10月 阿里巴巴正式发布日文网站(http://japan.alibaba.com)，全面进军日本市场，此举成为阿里巴巴构建全球最大的网上贸易市场的重要行动。 2002年底 全面实现赢利，冲破现金赢利600万元。 2003年5月 提前实现当月每日收入100万元人民币目标。 2003年7月7日 宣布投资淘宝网站 2004年2月 阿里巴巴再获8200万美元融资 2004年7月 阿里巴巴对淘宝网追加投资3.5亿元

2.2 阿里巴巴企业商业系统发展模式

2.2.1公司的主要运营发展模式

对于公司的运营模式主要是通过数据信息、多种语言、互联网以及企业自身的发展价值策略等方面进行分析和实施，使得企业在整体的运营系统上有一个流畅的发展速度。

1、 信息流集合，主要汇聚市场的大量数据供求信息分析市场的需求量关系，并且信息数据更新快，信用度又非常高，所以对于产业的发展道路上吸引了不少加盟企业。 2、

2.2.2公司的主要管理发展模式

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2.2．3公司的主要商业发展模式

2.2.4公司的主要运转发展模式

2.3 企业的发展主要历程

2.3.1淘宝网的发展历程分析

2003年5月，淘宝网诞生。同年，全球电子商务巨头eBay接管易趣，进军中国市场，与淘宝分庭抗争。淘宝以其免费，不到一年时间，这场“蚂蚁对大象”战争以蚂蚁获胜终结，令人惊奇。2003-2005年间，淘宝在不断学习摸索中，探索出了一套独特的C2C运营模式，创造了安全可靠的第三方支付工具——支付宝。淘宝正式进入电商界。 淘宝网的CEO马云创办淘宝网做的第一件事就是，将阿里巴巴客户第一的价值观移至到淘宝。他频繁地与自己的会员进行各种各样的沟通，搜集各种各样客户的需求，为了一个问题，可以在论坛里跟淘宝的会员泡到深夜，建立强大的服务支持，用免费的方式作出比收费更好的服务，使淘宝网每个客服牢记于心。对于客服，马云对他们的要求是用心去服务；对于技术平台，马云对他们的要求则是做出不需要服务的产品。 据去年双十一销售数据表示，短短24个小时，支付宝总销售额突破191亿，其中天猫132亿，淘宝59亿，相比较去年双十一52亿的销售额，淘宝此番超额完成了任务。相信未来淘宝还会带给我们更多震撼。

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2.3.2 阿里巴巴集团网的电商发展综合历程分析 自己总结下

第3章 阿里巴巴公司的营销历程分析

阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，让天下没有难做的生意。它从一开始创建就有明确的商业模式，这一点不同于早期的互联网公司主要是以技术作为驱动的，创始人都是计算机或通讯技术等方面的人才或爱好者，由自娱自乐到创造出有特色的网站，进而摸索可能的网络服务模式。 阿里巴巴创始人马云的经历使其网站能有明确的定位。他于1995-1997 创办中国第一家互联网商业信息发布站“中国黄页”，1997-1999加盟外经贸部中国国际电子商务中心并成功运作该中心所属国富通信息技术发展有限公司。在不到一年的时间内，开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列站点。1999年自立门户在杭州设立研究开发中心，以为总部，创办阿里巴巴网站。 阿里巴巴从纯粹的商业模式出发，与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场，其运营模式取得成功主要有以下几个的原因： 首先，专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。本人曾参加过今年阿里巴巴在广交会期间主办的电子商务研讨会，在会上，马云阐述了以下观点，即中国电子商务将经历三个阶段，信息流、资金流和物流阶段。目前还停留在信息流阶段。交易平台在技术上虽然不难，但没有人使用，企业对在线交易基本上还没有需求，因此做在线交易意义不大。这是阿里巴巴最大的特点，就是做今天能做到的事，循序渐进发展电子商务

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第4章 阿里巴巴公司的支付革新发展

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支付宝公司从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。不仅从产品上确保用户在线支付的安全，同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任，为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。

支付宝提出的建立信任，化繁为简，以技术的创新带动信用体系完善的理念，深得人心。在六年的时间内，为电子商务各个领域的用户创造了丰富的价值，成长为全球最领先的第三方支付公司之一。截止到2010年12月，支付宝注册用户突破5.5亿，日交易额超过25亿元人民币，日交易笔数达到850万笔。

支付宝创新的产品技术、独特的理念及庞大的用户群吸引越来越多的互联网商家主动选择支付宝作为其在线支付体系。

目前除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家；涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时，还是拥有了一个极具潜力的消费市场。

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支付宝以稳健的作风、先进的技术、敏锐的市场预见能力及极大的社会责任感，赢得了银行等合作伙伴的认同。目前国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA、MasterCard国际组织等各大机构均与支付宝建立了深入的战略合作，不断根据客户需求推出创新产品，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴。

正是由于支付宝快捷、安全的特性现，在它创建后的这几年时间里，服务对象迅速覆盖了机票、数码通讯、虚拟游戏、商业服务、乃至电子政务等行业。到2008 年8月底，支付宝的注册用户已经超过1亿，日交易额突破4.5亿元人民币，日易笔数突破200万笔，电子支付已经成为普及的互联网基础应用。支付宝凭借过硬的产品技术、倡导互信的商业关系得到了众多互联网商家的认可和支持。国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构均和支付宝建立了合作关系，这使得更多的网络用户享受到了网络支付的简单和快捷。目前除淘宝和阿里巴巴外，已有超过46万商家使用支付宝作为自己和用户在线交易的工具。

支付宝交易，是指买卖双方使用支付宝公司提供的“支付宝”软件系统，且约定买卖合同项下的付款方式为通过该公司于买方收货后代为支付货款的中介支付。在买卖过程中，买家的支付对象为第三方的支付宝，这样买家就不用担心把款直接付给卖家，卖家不给发货的问题。同时为了保证买卖双方的利益，在交易过程中有超时机制启动，买卖双方必须在自己的交易的规定时间内进行交易，否则会造成一定的损失。

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第5章 阿里巴巴公司海外上市的效果评价

由于阿里巴巴整体上市的主体是一家注册于海外的公司，与中国要求的主体必须在中国内地要求相违背，因此阿里巴巴的上市地点只能选在中国或美国。 ，从文化和地理位置而言，都是阿里巴巴最理想的选择，但马云所坚持的“同股不同权”的合伙人制度与港股的“一人一股”制度相悖，前者是马云对阿里巴巴的控制权，后者是港交所对股民的承诺，双方僵持不下，最终，在剩余不多的时间内，阿里巴巴只能转投美股怀抱。根据媒体披露，阿里巴巴与雅虎的赎身协议中规定，阿里巴巴必须在2015年12月前上市，才有权以IPO价格回购雅虎剩余20%股权中的一半。因此，对阿里巴巴而言，去美国上市实属无奈。因为即使赴美上市成功，接下来依然有一系列调整远在阿里巴巴可控范围之外。

影响一 卖家活跃度可能受损 美国的证券市场审查制度中，以“披露”“机构投资者”“集体诉讼”相组合，并形成制约，其中的集体诉讼很可能将促使阿里巴巴进一步加大对淘宝的治理，包括督促中小卖家建立网络授权制度。 在美国集体诉讼是一种低门槛高产出的打假行业，“只要在网上填写一个申请表格就能发起诉讼。诉讼胜利，就能拿到高额回报。”上海大邦律师事务所孙斐然律师介绍，目前，在美国国内有不少依附这种制度生存的机构和投资者将目光放在了近两年来中国的上市公司。 知识产权一直是困扰阿里巴巴旗下淘宝的软肋所在。近几年来，淘宝在杜绝仿造假冒商品上采取了一系列措施，并建立了相关审查机制，但结合淘宝过千万商铺的体量看，效果并不理想。 “大多数淘宝的中小卖家都缺乏必要的授权意识。”在中国电子商务研究中心网络金融部主任冯林看来，如果阿里巴巴真的在美国上市成功，伪造产品、出售非

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合法渠道授权的正规产品，以及盗用图片的淘宝中小卖家都会成为淘宝重点治理的对象。 “招股书中，淘宝市场所存在的这种风险应该会被提及。”孙斐然认为，淘宝一定会对侵权加大整治力度，“如果不作为，对阿里的打击将是致命的，但很显然，中小卖家的活跃度也将受到打击。”

影响二 淘宝销售数据得公开 “赴美上市最重要的规则是财务透明度和规范。”电子商务观察员鲁振旺认为，此前，京东(滚动资讯)赴美IPO时提交的财务报表没能达到要求，原因是财务报表不够清晰。“美股审查制度中，对财务的要求尤其严格，对上市主体，不管你有多少个子公司，具体营收情况和股权都必须解释清楚。”对阿里来说，除了要厘清旗下上百个股权多元化的子公司外，还有一点非常重要，就是必须披露更多淘宝中小卖家真实销售业绩的信息。 目前，在美国国内购物需额外征收消费税，但对于电商的征税模式有很大不同，不少地区税收是由目的地决定，比如货物送到纽约和洛杉矶收取的税收是不同的。 阿里在美上市后，是否需要遵循美国电商的税收制度，律师孙斐然看来，可能性不大，但也不能完全排除，“由于阿里巴巴开通的是互联网平台，国界相对模糊，美国方面是否需要收税，最终由美国专业律师判断。” 不过，即便天猫和淘宝能逃过美国方面的征税，恐怕在国内，淘宝卖家的征税制度也将加速推进。此前，由于淘宝卖家具体销售额无法完全公开，使得淘宝卖家的工商注册和税务征收始终无法落地，一旦阿里上市后，这一切或将改变，“随着更多数据的披露，国家监管也会加速，各方面都会更加严格。”孙斐然说。

影响三 双十一或取消 对于上市企业，中国采取的是审核制，美国采取的是注册制，其关键的区别在于，相比较实际赢利能力，美国股市更看重企业的发展空间和赢利模式，还有一则重要的条件是“诚实”。 “西方股民对于过低价格的促销，很容易产生一种不信任感。”一位熟悉赴美IPO的律师分析，阿里很有可能会出于法规监管、商业模式业务赢利点等综合考量而取消双十一这样的大型促销。 首先，在美国，各州之间的法律、对电子商务运作的规则各有所不同，天猫双十一的低价促销活动很容易触犯到联邦法或各州州法制定的类似中国反不正当竞争法的相关法律，“对方很有可能会以商家不得以低于成本价的价格销售，并认定天猫双十一这样的促销存在倾销行为而把阿里巴巴告上法庭。”律师孙斐然也认为，这种诉讼的危险系数很高。 此外，西方股民对商家低价促销这种商业模式的看法也与国内有很大不同，他们认为这样大型的促销模式，是对商户的一种利益减损，从而对企业的盈利模式产生怀疑。因此综合考量，孙斐然认为，美国当地的商业律师，很有可能会建议阿里取消双十一这样的大型促销。 2013年的双十一，阿里创下了350亿元的销售纪录，但也因此引起传统商业的不满。

影响四 成本上涨阿里步步惊心 对于阿里这样一家航空母舰式的巨型公司来说，上市的运作，显然受到的瞩目与所要承担的风险成本成正比。风险成本主要来自两个方面，一个是运作，另一个则是诉讼风险。 孙斐然分析，阿里巴巴一旦在美国上市，受到的约束可能是双重的，“要看中美双

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方法律对这样一个重叠企业是怎么管的，大家的管辖权怎么划分，这个过程非常复杂。”对于阿里这样一家涉及到网络平台的上市公司，势必要贴着规则，做结构上调整，马云得玩好“太极”，“上市前，阿里应该要谋划好哪一种架构是最划算的，受到的监管最少，然后才去做结构调整。”当然，即便有万全准备，双重管制下的风险成本依然不会低。 除了来自层面的管制外，先前提到的诉讼风险也将让阿里步步惊心，由于阿里此前在与雅虎争夺支付宝归属权的问题上犯有“前科”，因此美国市场对于阿里始终抱有观望状态。这意味着，阿里在美国上市后，将面临比其他公司更高的诉讼风险，任何造假和违规都有可能面临诉讼和高额赔偿。 “上市后，阿里所要面对的高昂成本代价，可能会让它应接不暇。”在冯林看来，阿里的此次赴美上市，目的是为保住更多股权，因此显得非常被动，没有办法去衡量之后的风险，“现在只能从法律上去规避，市场层面恐怕目前很难顾及。”

第6章 总结

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参考文献

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致 谢

本论文是在导师XXX的悉心指导下完成的，在此对导师XXX老师和XXX

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老师的悉心指导表示衷心地感谢，当然也感谢同组同学的支持。设计课题从选题确定到具体论文写作的整个过程中，指导老师给予了我全方位地指导，使我修正了论文写作中一个又一个的错误，获得更多的知识，更重要的是我从指导老师身上学到了很多东西，比如严谨的工作作风、务实的科研精神。同时，这次毕业设计也让我增强了自信心，使我明白，绝对没有解决不了的困难，只有你想不到的方法，这些都是我以后工作中很宝贵的财富。最后，在即将离校之际，籍此机会也感谢在大学中所有曾经授我知识的老师。

附录一

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