工程投入的主要物资情况描述及进场计划

主要材料设备需求分析：

本工程必须按进度计划进行材料设备的大量供应，特别是钢材、水泥、砂石、后期装饰等材料，要保证现场有一定的储量，按此原则进行材料的采购和储备。 主要材料设备采购程序：

材料分析

材料计划 提出采购申请 不同意 解决问题 同意审 批 资金保障 提出问题 采购 主要材料设备进场程序：

订购材料设备

收集质保证明不合格

进场 进场报验不合格

进场检验 合格 退场处理 标识同意使用 主要材料设备场内管理：

材料设备进场后，必须按规定作好标志，区分待检、不合格、合格材料，避免混用；水泥储备在仓库内，应垫高保护防止受潮，各种电线/电缆及铁钉、胶带等材料及配电箱等均按要求放置在仓库内，领用应填材料领用单，凭单给料，现场零散材料作好回收工作，避免浪费。 主要材料设备进场计划：

详见图纸和工程量清单。

所有材料均分批随进度至少提前一周进场。