蒜霾 管理科学 １７５ 建筑工程施工安全管理分析 莫匡江 （修水县建设工程质量监督检验站，江西九江３３２４００） 摘要建筑工程施工安全管理是建筑施工中是一项非常重要的工作，主要根据建筑企业的安全文化，提出安全管理模式、施工中的安全 管理措施，并对其阐述。 关键词文化建设；建筑施工；安全管理 中圈分类号Ｔｕ 文献标识码Ａ 文章编号１６７３—９６７１一（２０１０）０９２—０１７５—０１ 安全需要投入，安全也带来效益。在建筑施工过程中，安全不仅带 来含价值因素的经济效益，还带来包含非价值因素（健康、安定、幸福 等）的社会效益安全，它体现着人文思想，科学技术和管理水平，是一 个永匾的、不懈探究的命题。建筑施工企业更是要求尽善尽美。 量管理制度，保障一线操作人员的合法权益。同时结合实际，建立健 全工作例会、巡查和不良安全行为记录和公示、安全技术交底、安全准 用、黄牌出局等制度。具体由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有 效地抓好项目安全工作提供有力保证。 １建筑企业安全文化建设 安全文化是指人们对安全的理解和态度，或是处理与风险相关的模 式和规则。对企业来说，它是指一个组织对于安全和健康的价值观、期 望、行为模式和守则。安全文化是企业安全管理的基础，对企业的成功 与否影响极大。为了建立安全文明的施工现场，建筑企业必须清醒地认 识到安全管理目标与企业经营目标的一致性。建筑企业要做好安全文化 建设，必须做到以下几点： １）始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为 本，关爱生命”的思想，切实落实“管生产必须管安全”的安全生产责 任制，深入贯彻国家和地方各级的安全法律法规。 ２）培育团结协作、敢打硬仗的团队精神，积极倡导共同的安全价 值观、思维方式和行为规范，积极营造员工心理认同以及良好的安全生 产环境和秩序。 ３）建立和完善企业教育和培训体系，不搞形势，不走过场，定期 进行安全法律法规学习，对员工的安全教育常抓不懈，有针对性地开展 安全操作技能培训和竞赛，使每一位员工真正掌握安全知识、增强安全 意识。 ４抓好施工前与施工中的安全管理 工程施工安全产生于生产过程中，必须要“以预防为主”，做好施 工前的准备和施工过程中的监督与管理。 １）做好施工前的准备工作。工程施工安全的准备工作，要循序渐 进，分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场 的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因 素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安 全警示的工作。其次在施工生产准备阶段，施工企业的管理层，要根据 施工项目的特｜ 及容易发生事故的处所，开展好安全生产的宣教，实施 安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作。 ２）狠抓施工生产安全计划的落实。工程项目部要建立安全生产责 ４）建立一整套激励和约束机制，包括安全奖励机制、人文关怀机 制、员工福利机制、安全考核机制、安全曝光机制、安全行为约束机 制、安全责任约束机制等。 ２建筑施工安全管理模式一安全定置管理 定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学 的分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法。它以完整 的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对现场的整 理、整顿，把生产中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在规定位置 上，使其随手可得，促进生产现场管理科学化，达到高效生产、标准化 生产、安全生产。建筑施工安全定置管理包括分析、设计、组织、实 施、检查等内容。分析研究是建筑施工安全定置管理的基础性工作，也 是使定置管理更加科学、合理的关键性工作，深入施工现场，应用工业 工程学方法，对生产工艺、设备、工具以及人、物与场所的结合状态、 信息流动状态等进行研究。在掌握施工现场第一手资料的基础上，对施 工现场系统各要素进行优化配置设计，并设计出施工安全定置图。根据 所设计的建筑施工安全定置管理方案和定置图，对施工现场系统实施定 置调整与整改，同时加强实施过程与效果的检查和考核。 任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和 施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。具 体要求：①要遵循“按图施工”的原则，充分了解、掌握设计文件的要 求及安全技术措施的内容；②开展好事前班组安全教育，施工前的安全 防护检查，并要树立“下一道工序开展前，安全防护已完善”的思想； ③做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作，如井支架、脚手架、 各类支撑等；④卸料平台等经常性活荷载受力的部位，要按照安全计算 的模式进行搭建；⑤掌握全程施工动态，及时发现、纠正违规操作和违 纪行为。 ３）确保材料供应安全。材料部门对于各种原材料，应建立健全进 场前检验验收和取样送检制度。为此，要求材料员、工程技术人员，都 要加强技术业务的学习，掌握好常用材料的质量标准和性能，熟悉材料 在保管和运输的规定，做到分ｆ￣ｋｌ，类的保管和堆放。凡属不合格的材料 不准运到工地，以确保材料不会造成施工安全问题。 ４）电力、机具、设备的维护和保养。首先规定它们的操作者，必 须经过岗前培训，并持有有关职能部门颁发的上岗证。其次，要严 格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。 项目施工安全管理，加强监督是关键。要建立健全各项施工安全管 理的规章制度，完善质保体系。以制度做保障，加强施工过程中的质量 控制。做到每个分项的每个施工部位都能责任到人，且留有记录，使其 具有可追溯性。项目工程技术、安全主管机构要切实履行职责，时刻牢 记“安全、质量重于泰山”的神圣责任，加大督促检查的力度，努力提 高施工安全监管水平，确保安全监督真正落到实处。 ３全面增强施工人员的安全意识 要牢固树立安全生产第一的方针，以专业安全知识为内容，用行政 奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施 工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责、权、利的关系，以 达到施工安全效益最佳的目的。具体做法：一是加强专业安全知识、技术 的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律、 法规认真地进行分析、讨论。二是坚持１天１条，将安全法律、法规逐件 公示在安教宣传栏中。三是积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座 和参观受表彰表扬的项目工程。四是通过重视人员的管理，机制的建 立，系统的完善，营造出施工企业的安全文化。 安全管理工作离不开制度的落实和建设。要严格落实好安全生产质 ５结语 建筑施工安全管理是一个非常复杂的工作过程，在定置管理的要求 时既要提升自身内部的条件，还要根据建筑市场规范化的环境，采用科 学的管理方法，做好每一项工作，坚持以“安全第一，预防为主”的方 针，抓好施工安全管理工作，以提高建筑施工安全质量。 参考文献 【１降云仙．浅议房屋建筑施工安全管理问题［Ｊ］．科技致富向导． ［２ 雪荣．企业安全生产管理存在问题与对策初探［Ｊ］．苏南科技开发． ［３１５Ｅ晓红．建筑企业安全生产管理中存在的问题与对策［Ｊ】．内江科技． 【４］许程洁．基于事故理论的建筑施工项目安全管理研究［Ｄ】．哈尔滨工业大学
