关于招聘的一些知识
对于做过招聘工作的人员来说，他需要知道以下知识:
1.招聘的操作流程；
2.常用的招聘渠道、各自的主要使用对象及使用方法；
3.人员选拔甄选的主要方法。
招聘的主要流程包括:
根据年度招聘计划或用人需求情况进行，首先分析人员的配备情况，并对工作量进行评估
，判断是否需要增加人手、增加几个，具体要求如何，是内部选拔还是外部招聘。如果是
内部选拔的话，现有员工中是否有合适的人选。如果现有员工中没有合适的人员，则选择
外部招聘。
外部招聘：
拟定需招职位的岗位说明书，列明各项要求，根据职位的要求选择不同的招聘渠道。
现场
招聘会、网站发布[公司网站、人才网（又分为地方性、全国性、专业性等不同的类别）]
、猎头、校园招聘会，报纸媒体等。
各种招聘渠道有各自的针对性和优缺点。
如猎头：主要面向高端职位，难度大，费用高；
网站；使用普遍，有效期限长；
现场招聘会：速度快，可在短时间内搜寻到大量合适的简历；
报纸媒体：时效性有限，费用较广，面向群体广。
网站的使用：与合适的网站联络，洽谈合作事项，达成一致，签订协议，付费，开通，企
业发布招聘信息，寻找合适的应聘者，安排面试；
现场招聘会：类似，选择要参加的招聘会，预定摊位，付费，定期带相应材料参加，收取
简历，初选，回来后再次选拔，挑选合适者面试；
猎头：类似。细节：猎头费用多在所招职位年薪的15%~25%，多数猎头公司会需要启动金
，多为三五千元。
面试的安排:
面试者的选择，面试时间的安排，考官的选取，面试方式的选择。
面试时主要考察应聘者的哪些方面，提出哪些问题。拟定结构化面试题库。
【素质测评】
