工业园区20XX年工作总结

20XX年是兴原工业园区团结拼搏，开拓创新的一年，也是加快发展，富有成效的一年。目前，兴原工业园区在经济开发区的正确领导下，以及在各级有关部门的大力支持下，园区的基础设施建设全面和超额的完成了年初确定的主要工作任务，实现了加快园区建设，提高园区形象的目标，园区的建设效果日趋明显，开始以全新的姿态引起社会的普遍重视，我们转变观念，真抓实干，在招商引资及基础设施建设等方面都取得了较大的成绩。 1、园区招商引资和项目建设方面

园区突出重点，强化项目支撑，推进项目落实。始终坚持把项目建设作为经济发展的硬支撑和牵引器。抓工业招商项目的落实。坚持\"签约项目抓落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产\"的工作方针，确保各项工程每次调度都有新的进度。为了便于掌握工程动态情况，我们还对重点项目进行跟踪督促，最大限度地压缩建设期。 我们始终把招商引资和项目建设作为园区各项工作的重中之重，在坚持以商招商，延长产业链招商，依托资源招商和优化环境招商的基础上，我们通过实行目标管理等方式，在园区上下形成人人抓招商的工作氛围，招商引资和项目建设呈现出喜人的局面。截止目前，我园区共再建工业项目XXX个，总投资XX.X亿元，其中较大项目如下，分别是：

1.投资XXX亿元的年产XXX万吨LNG液化项目

该项目由**油田公司、昆仑能源有限公司投资，主要是生产LNG液化天然气。该项目总投资达XXX亿元，预计20XX年9月建成投产。LNG液化天然气作为一种新型清洁能源，在生态环境污染日益严重的形势面前，这种清洁、高效的生态型优质能源和燃料，必将成为优化能源消费结构，改善大气环境，实现可持续发展的经济发展战略。

2.投资XXX亿元的盼盼食品工业园项目

该项目由福建盼盼食品集团有限公司投资，主要生产各类食品、饮料、罐头制品及乳制品等。

3.投资1.5亿的年加工XXX万吨稻米、2万吨食用油加工项目 该项目由**铁路局三江港实业集团有限公司投资，建设年加工XXX万吨稻米、2万吨食用油生产线。

4.投资1.5亿的，年加工4万吨稻米项目。

该项目由**市巨大米业有限公司投资，建设年加工4万吨稻米生产线，建设标准化厂房两栋。

5.投资1.3亿的年产XXX万吨高清剂项目

该项目由**市金府石油助剂有限公司投资，建设原料液体立式罐3000立方米2个，成品液体立式罐1000立方米2个，化学反应卧式罐100立方米5个。

以上几个大的投资项目都已落地，有的马上竣工，有的已投入生产。

二、严守红线，落实产业，实现良性循环。

2、是加强园区新引进项目的建设指导，对入园项目严格执行环评、安评\"三同时\"制度，确保项目建成达标排放、安全生产。 3、是坚持资源开发与节约并重，将循环经济、生态工业的理念渗透到园区新投资项目的建设之中，推进节能、节水、节材、节地，加强资源综合利用，着力打造生产节约、环境优良的生态园区。 二、以后工作的总体思路

1、要继续做好招商引资工作，要在发展大项目、环保项目上下功夫。

2、抓好落地项目的建设工作，要积极兑现承诺，积极稳妥的做好项目建设工作。

3、要抓好园区人员培训工作，作好信息报表传送工作。 20XX年是兴原工业园区继续夯实发展基础的关键之年，更是能否实现跨越式发展的关键一年。

我们将坚持强化内部管理，进一步增强园区凝聚力。\"管理出效率，管理出成绩\"，一是继续完善园区内部管理制度建设，严格履行分工明确，责任落实，团结协作的部门岗位职责，健全管理规范，行之有效的制度体系，增强团队意识，形成向上合力，为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理，努力克服\"人手少，头绪多，任务重\"等不利因素，把年初目标管理与个人年度考核相结合，做到人人有压力，个个有动力的奋发有为的良好精神状态，从而为开发建设提供强有力的精神动力。

兴园工业园区管委会 20XX年,我站在市局党组的领导下,根据市局全年交通工作的指导思想,以实施交通率先发展战略的158计划为中心,以“三优”“三化”为目标,全站职工,共同努力,以人为本,全面发展,积极开展党员先进性教育、政风行风评议、质量月、反腐倡廉警示教育等一系列活动，重点抓好基础建设和提高服务质量工作,园满完成“春运”、“五一”“十一”黄金周运输服务,各项工作取得了良好的效果。sO100 一、基本概况

XX目前共有客运线路51条，其中：省际线路10条，省内线路3，市内线路3条。平均日发班次XXX个，日平均输送旅客3500余人次，营运客车301辆，总计6718座位，其中：本地车152辆、3368座位，外地车149辆、3350座位。大型普通车121辆、3370座位，中型中级车180辆、3348座位。进站车辆单位XXX个，本地5个，外地XXX个。

全站现有职工XXX人，男XXX人，女XXX人，平均年龄35岁，党员5名，团员9名，大专以上学历XXX名，高中、中专学历XXX名。

全站设有办公室、安全办、财务组、调度组、站务组、售票组、检票组、东西二检、保洁组、车辆安全日检站XXX个部门。驻站值勤室，运管驻站办公室协助汽车站管理工作。 二、运营指标完成情况

截止20XX年11月30日，完成售票总XXXX万元,实现营业收入XXXX万元，完成局下达全年任务的1%。

思想汇报专题发送运营班次XXXX个，输送旅客XXXX万人次，安全无事故。

班车正班率XX%，发车正点率XX%，售票差错率0.1‰,运费结算率XX%,旅客意见处理率XX%。

三、以创优发展环境为主导，加强基础建设、制度建设。 1、加强基础建设，完善设施功能

20XX年，我站继续以“三优”“三化”为目标，加强和改进站场基本设施建设，完善设施，健全功能，强化管理，为创造优美和谐的乘车环境做出了努力。我们结合在全市、全局开展的“党员带头做表率，清洁家园见行动”、“市容环境大整治”活动，除完成了局统一安排的集体劳动外。对站内外的环境进行了大整理，清理了过厅内老旧的展台、清洗了厅内树木；重新铺设了大厅顶棚；整理了卫生死角，撤消了售票厅门前的柜台，解决了高峰过道拥挤的问题；增设了4块引导指示牌；粉刷了所有的外墙,清理了广场地沟内的污泥与积水并进行了硬化防渗处理；处理了快餐店下水道向中行地下室漏水的问题,重新铺设了通向主干的下水；聘用专人负责清扫前广场卫生。特别是全面整理了车辆日检站，原日检站由于地沟设计过于靠墙，大型客车不能上地沟检车，旧地沟因施工质量出现开裂脱皮现象，洗车台下水管道没有检查井，经常堵塞，投资9万元进行了全面整治，重新开挖了地沟，搭建了检车棚，解决

了雨天不能检车的问题，硬化了洗车台，重做了下水检查井；增加了利用地下水洗车的水箱；增设了上站车倒车栏，解决了上站倒车撞尾的隐患；更换了负载较小失去功能的UPS；购置了备用发电机，改装了车站应急照明系统。为了提高车站安全技防水平，投资XXX万元按装多媒体显示屏和全场电子监控系统。一年来，对基础设备设施的建设与改造累计投资XXX余万元（其中有XXX万元省厅投资）。

2、加强制度建设，打造优良秩序

实现优良的运营秩序，规章制度的建设是根本，严格落实执行制度是保证，一年来我们对各项管理制度继续不断完善，通过开展“保持党员先进性教育”和“政风行风评议”活动的推动和实践，对进站以来制定的《站务管理规定》、《客车进站合同书》等有关制度进行了修改和补充，召开各种经营户例会6次进行宣传贯彻。全体站务员工方面，通过每天班后会组织学习，全面学习掌握各项制度的要求，加大每月考核力度，制订有关奖惩兑现的办法，分析车站在经营中存在的问题，结合开展的党员先进性教育活动和政风行风评议活动，抓重点带全面，制订了相应整改措施，循序渐进，边整边改,一是：对各岗位的工作标准进一步的明确，进一步的细化，落实岗位责任制，岗位责任追究制。二是：合理轮换调配岗位，对目前所设置的工作岗位，不能适应站场秩序管理需求的，重新设置及时调整。三是：对个别职工不能胜任管理工作的，坚决调整下来。四是：对随意型的管理方式，检票口、车场进出站口旅

客随意出入，实行了封闭式管理。通过以上种种措施，使站场秩序有了明显的好转，为打造我站优良的经营秩序创造了条件。 3、加强队伍建设，提高员工素质 不断提高员工的综合素质[5]