安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2012年度安全生产目标的内容，现与分管安全副经理签订如下安全生产目标：一、目标值：
1、伤亡控制目标:杜绝死亡事故、杜绝重伤事故，年度轻伤负伤频率3‰以下;
2、安全达标目标:按JGJ59-99标准执行。合格率:100%,争创优良;3、文明施工目标:文明施工一次达到合格，争创样板工地。4、安全管理工作目标:持证上岗率100%、设备完好率90%,检查合格率90%。
5、安全创优目标:根据工程特点，确定不同的创优级别。
6、环境控制目标:杜绝环境污染被处罚事件:噪声、粉尘被投诉1%以下。
7、公共安全控制目标:杜绝公共安全事故。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、认真贯彻执行相关职业健康安全法律、法规以及建设行政主管部门的安全生产规定，组织公司主管领导参加有关职业健康安全法律、法规和其他要求的培训、取证、继续教育工作。
2、监督、检查公司安全生产责任制度的实施和落实情况。3、做好公司召开安全例会的准备工作，对决议事项负责组织贯彻实
施，并对实施情况进行监督，并适时干预、。
4、领导、组织本公司及分包单位负责人的安全教育培训及宣传工作，负责审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。
5、组织公司定期、专项安全检查和季节性安全检查，发现重大隐患责成专人定措施定时间进行整改，并对实施情况进行监督。
6、认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，组织安全生产资金年度计划的编制，主持安全生产资金年度计划的审核;做到专款专用，并监督执行，负责年度计划的实施。7、主持及安排公司“三级教育”的一级教育。
8、审核公司重大风险清单和生产安全事故应急救援预案;主持公司安全事故应急救援预案的演练。
9、公司所属单位发生了事故要在第一时间亲临现场，及时向总经理报告情况组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故调查组工作，执行调查组对事故责任者的处理决定。三、 安全奖惩：
1、考核分数在90分以上的为优秀、85分以上的为合格、70分以下的为不合格。
2、连续两次考核为优秀的，奖励500元。一次考核为优秀的，奖励200元。两次考核为不合格的，罚款500元。一次考核为不合格的，罚款200元。
四、公司考核领导小组：
组长：路金奎
副组长：易建云（负责全面审查工作）
成员：马迪、连春艳（负责考核评分、记录、统计）五、本责任状一式二份。
六、本责任状自签字之日起执行，2012年1月1日至2012年12月31日止。
总经理： 目标责任人：日 期： 日 期：
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2012年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，年度轻伤负伤频率3‰以下。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行
本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与销售、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产会议时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：三、 安全奖惩：
1、考核分数在90分以上的为优秀、85分以上的为合格、70分以下的为不合格。
2、连续两次考核为优秀的，奖励500元。一次考核为优秀的，奖励200元。两次考核为不合格的，罚款500元。一次考核为不合格的，罚款200元。
四、公司考核领导小组：
组长：路金奎
副组长：易建云（负责全面审查工作）
成员：马迪、连春艳（负责考核评分、记录、统计）五、本责任状一式二份。
六、本责任状自签字之日起执行，2012年1月1日至2012年12月31日止。
总经理： 目标责任人：日 期： 日 期：
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2012年度安全生产目标的内容，现与工程管理部签订如下安全生
产目标：一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，年度轻伤负伤频率3‰以下。
2、负责项目部有关生产、机械设备等的汇总，并对其实施情况进行检查。
3、组织施工项目安全技术交底，对存在的安全隐患提出纠正措施。
4、严格执行公司安全生产各禁令。5、部门安全培训合格率100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、工程管理部是公司生产技术、质量管理的责任部门，对公司施工生产和工程质量中涉及安全方面的技术性问题提出解决办法。
2、在安排生产计划时，要做到安全工作与生产任务协调一致;在检查施工生产计划实施的同时，要检查安全技术措施落实情况，发现问题，责成项目部制定纠正措施。
3、负责项目部有关生产、机械设备和器材中危险源的汇总，针对重大风险制定纠正与预防措施，并对实施情况进行检查。
4、组织或主持施工组织设计的编制、审核，在审核安全技术措施中对有关安全技术问题提出意见，并对实施情况进行检查。
5、组织施工项目安全技术交底和参加公司安全检查，对存在的安
全隐患从技术方面提出纠正措施。
6、参加对施工现场的安全设施、施工临时用电的验收。7、负责施工械设备和器材的采购、使用、储存、运输过程中的安全管理。
8、发生生产安全事故应参加事故调查。按照“四不放过”的原则，针对事故原因制定纠正与预防措施，监督落实。
9、严格执行公司安全生产各禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、考核分数在90分以上的为优秀、85分以上的为合格、70分以下的为不合格。
2、连续两次考核为优秀的，奖励500元。一次考核为优秀的，奖励200元。两次考核为不合格的，罚款500元。一次考核为不合格的，罚款200元。
四、公司考核领导小组：
组长：路金奎
副组长：易建云（负责全面审查工作）
成员：马迪、连春艳（负责考核评分、记录、统计）五、本责任状一式二份。
六、本责任状自签字之日起执行，2012年1月1日至2012年12月31日止。
总经理： 目标责任人：日 期： 日 期：
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2012年度安全生产目标的内容，现与综合办公室签订如下安全生产目标：一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，年度轻伤负伤频率3‰以下。
2、负责编制安全教育年度培确计划。
3、负责组织公司各作业人员进行安全教育培训、考核。4、指导施工现场办公区、环境保护和后勤工作指导。5、负责相关安全生产法律、法规、实施细则等的分发6、部门安全培训合格率100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、负责编制安全教育年度培确计划，建立员工培训档案。2、负责劳务用工合同的签订和管理，合同中应明确安全生产权利
和义务。
3、负责组织公司员工(含分包方人员)进行安全教育培训;对招收的新员工(含分包方人员)组织、安排“三级教育”。
4、负责组织对特种作业人员定期培训、考核。
5、负责办理企业员工工伤保险和意外伤害保险及索赔事宜。6、负责制定本企业劳动保护用品发放规定负责劳动保护和防暑降温用品的管理，并对落实情况进行检查。
8、指导施工现场办公区、环境保护和后勤工作指导施工现场设施的配置、管理及传染病的预防工作。
9、负责公司档案管理，指定专人负责公司安全生产管理、设备器材管理等资料的归档备查工作。
10、负责国家及有关部门安全生产法律、法规、实施细则等的收集、分类、分发。三、 安全奖惩：
1、考核分数在90分以上的为优秀、85分以上的为合格、70分以下的为不合格。
2、连续两次考核为优秀的，奖励500元。一次考核为优秀的，奖励200元。两次考核为不合格的，罚款500元。一次考核为不合格的，罚款200元。
四、公司考核领导小组：
组长：路金奎
副组长：易建云（负责全面审查工作）
成员：马迪、连春艳（负责考核评分、记录、统计）五、本责任状一式二份。
六、本责任状自签字之日起执行，2012年1月1日至2012年12月31日止。
总经理： 目标责任人：日 期： 日 期：
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2012年度安全生产目标的内容，现与安全科签订如下安全生产目标：一、目标值：
1、伤亡控制目标:杜绝死亡事故、杜绝重伤事故，年度轻伤负伤频率3‰以下;
2、安全达标目标:按JGJ59-99标准执行。合格率:100%,争创优良;3、文明施工目标:文明施工一次达到合格，争创样板工地。
4、安全管理工作目标:持证上岗率100%、设备完好率90%,检查合格率90%。
5、安全创优目标:根据工程特点，确定不同的创优级别。6、环境控制目标:杜绝环境污染被处罚事件:噪声、粉尘被投诉1%以下。
7、公共安全控制目标:杜绝公共安全事故。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、负责公司安全生产的管理以及国家有关安全生产职业健康法律、法规、标准和其他要求及本企业规章的宣传和贯彻落实。
2、组织和配合有关部门制定并适时更新公司安全生产管理制度和安全技术操作规程，并监督实施。
3、负责协调公司年度安全生产资金计划的汇总及执行，督促按规定及时提取，对安全生产三项资金的使用进行监督和检查。
4、负责公司危险源汇总、分析、评价，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对实施情况进行监督。
5、负责对项目部新入场工人进行三级教育和特种作业人员的日常管理。
6、制订企业安全生产检查计划并组织实施。
7、监督在建项目安全生产费用的使用;对劳动防护设施、劳动保护用和消防器材的质量和正确使用进行监督、检查。
8、参加施工组织设计中安全技术措施的审核，并监督实施。参与
危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会。
9、负责施工安全标准、规范的收集、分发，负责施工安全事故信息的收集、分析和通报。
10、参加事故调查与处理，对纠正与预防措施的落实情况进行监督、检查。三、 安全奖惩：
1、考核分数在90分以上的为优秀、85分以上的为合格、70分以下的为不合格。
2、连续两次考核为优秀的，奖励500元。一次考核为优秀的，奖励200元。两次考核为不合格的，罚款500元。一次考核为不合格的，罚款200元。
四、公司考核领导小组：
组长：路金奎
副组长：易建云（负责全面审查工作）
成员：马迪、连春艳（负责考核评分、记录、统计）五、本责任状一式二份。
六、本责任状自签字之日起执行，2012年1月1日至2012年12月31日止。
总经理： 目标责任人：日 期： 日 期：
