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柜长现场管理工作内容

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百货业态 柜长现场管理工作内容

柜长现场管理工作内容

一、开门前工作

1、负责督促柜员每天早上的签到丁作 1)、及时检查考勤本上签到情况;

2)、杜绝代签现象。 2、参加柜长晨会 1)、准时参加; 2)、做好晨会记录。

3、主持营业员晨会 要求:

1)、晨会内容筒洁,条理清楚;

2)、集合整队,做到迅速、整齐、规范;

3)、检查仪表仪容,发现不合规范的要立即指正; 4 )、使用普通话,声音宏亮.语言筒炼; 5)、晨会时间不超过5分钟。 4、检查柜组清洁卫生 1)、是否在做柜组卫生; 2)、柜面是否有浮灰或污迹; 3)、死角、商品陈列处是否有人打扫; 4)、柜台是否干净、整洁。 5、检查商品销售准备工作

1)、商品是否备齐,是否仓有柜有;

2)、标价卡是否填写齐全、正确,放置是否规范; 3)、商品陈列是否丰满、整齐、显眼; 4)、销售单及开票用具等是否准备好。

二、营业中柜组工作 1、检查营业员迎宾

1)、检查营业员是否站在指定的位置; 2)、站姿是否规范; 3)、是否面带笑容;

4)、顾客通过时是否说“欢迎光临\"。

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2、检查柜容柜貌

1)、商品、货架(柜)、陈列展示品的卫生状况及破损状况; 2)、天、地、墙面的卫生状况;

天:无扬尘;地:无垃圾、果皮、纸屑 ;墙:无灰、蜘蛛网 3)、柜台、货架、试衣间内是否有杂物,是否存放私人物品; 4)模特儿是否完整、无损坏,模特儿、商品展示物是否占道。

3、检查、指导营业员的服务及商品销售情况 营业员在营业中是否:

1)、主动接近顾客(三声:迎声、答声、送声); 2)、使用普通话; 3)、微笑服务; 4)、耐心应对; 5)、迅速拿递商品;

6)、得体介绍商品、推荐商品; 7)、使用礼貌用语;

8)、正确、快速开具销售单、;

9)、检查营业员是否知道公司系统服务工程的内容、地点;

10)、检查了解营业员是否知道本楼层收外卡、支票结算等收银台的地点; 11)、裣查营业员对所售商品知识的知晓程度。

4、检查并指导商品的展示及陈列

1)、商品陈列是否丰满、整齐、显眼、重点突出、具有吸引力; 2)、陈列形式是否千篇一律; 3)、陈列样品是否长期不更换或无新货; 4)、商品颜色、式样、联带品等是否搭配得当; 5)、所陈列商品有无损坏。

5.解决各种纠纷、投诉

1)、听取、分析、迅速解决公司检查部门、顾客及本公司员工对楼面现

场管理、服务的投诉。

2)、妥善处理服务过程中出现的营业员之间、顾客与营业员之间、顾客

之间的纠纷。 6、解决退换货问题

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在柜长的职责范围内,在维护公司利益前提下,解决退、换货问题,尽

可能令顾客满意。 7、检查柜组人员考勤情况

1)、当班人员是再在岗在位;

2)、安排、督促营业员分批就餐,并检查就餐时间; 3)、及时检查考勤本上签到、签退时间; 8、检查柜台纪律

1)、有无扎堆闲聊、看电视、哼歌、发呆、争吵、嚼口香糖等违纪现象; 2)、有无不规范站姿、动作及语言; 3)、有无串岗、离岗情况;

4)、有无干私事,做销售工作以外的事; 5)、有无与顾客顶撞争吵情况;

6)、有无将手机带到工作现场使用的情况; 7)、仪表、仪容、着装、工作号牌佩戴情况。 9、检查楼而营业设施完好情况,发现问题向物业部报告 1)、灯泡照明的明亮程度及灯管的损坏情况; 2)、货架柜台是否有破损; 3)、灯箱广告是否完好无损;

4)、模特儿、陈列道具是否有破损; 5)、场内温度是否正常。 10、检查周转仓内存货情况 1)、是否仓有柜有;

2)、商品是否堆码整齐,便于拿取; 3)、保证周转仓内商品安全。

11、组织召开班前会,检查交丁作

1)、组织主持中班人员的班前会,安排工作事宜;

2)、检查、督促交盘点及其它交接工作是否按规定进行; 3)、检查已下班人员是否离岗,上班人员是否进入下作状态。 12、检查盘点工作

1)、督促、检查实物负责人做好每日的盘点工作,是否填写商品管理

手册及资金帐;

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2)、抽查柜组帐物相符情况,发现差错及时查找原因,并进行处理。 13、检查消防设施,防火重于救灾

1)、检查本楼层消防栓前、防火通道处是否堆放物品,强、弱电门是

否打开?是否堆货品?一经发现立即处理;

2)、检查电线、插头插座是否老化、损坏,一经发现及时报告物业部; 3)、禁止顾客及营业员在公司内吸烟;

4)、发现火情积极扑救并报保安部或拨火警电话“119”。

14.防盗工作

1)、发现有可疑的人应立即提醒营业员严加防范; 2)、发现柜台或顾客物品被盗时及时向保安部报案。

15、填写柜长日志

1)、每日必须填写,内容清晰,实事求是; 2)、填写后于次日10:30前交楼面经理。

16、检查营业员送宾

1)、检查营业员是否站在指定的位置; 2)、站姿是否规范; 3)、是否面带笑容;

4)、顾客通过时是否说“欢迎下次光临\"。

三、关门后工作

1、检查各柜员工是否进行商品交叉点数,并据实记录。 2、检查清洁卫生工作是否到位。 3、检查平柜是否锁好,商品是否遮盖好。

4、组织本柜人员到指定地点集中,清点人数,检查签退情况,并说“大

家辛苦了”。

5、下班音乐响起,请营业员排队退场。

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