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经营策略

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2011年价值指标项目完成实施方案

2011年,继续应用生鲜新产品“生产-技术-销售”闭循环创新管理模式,一方面加强新产品的开发与改进,另一方面加强与市场销售人员的沟通,确保新开发产品的有效市场推广,具体实施方案如下: 1、调理产品的质量提升和新品拓展

调理产品作为新产品开发的主要方向,通过几年的开发与市场推广,产品形式逐渐为市场接受,但是产品自身还存在不足,比如说产品形式过于单一、终端形象不好、产品成型不好、包装混乱。2011年,针对这些问题,重点立项以提升调理品质量。确定调理产品质量提升的关键点至少3条,包括产品的口味、包装、形式。

同时,加强市场调研,同行业竞争对手的调理新产品的开发方向也是关注的重点,引进竞争对手的优势产品,做好产品的模仿与改进,同时也要做好自主开发调理产品,区别于现有的调理品,计划重点放在家常方便菜的研发。开发调理新品系2-3种,从而确保调理产品的质量提升、种类增加、销量增长。 2、冷鲜猪肉真空热收缩包装研究与应用

通过多次市场调研与国外经验的借鉴,包装食品是未来发展的趋势,冷鲜猪肉我作为国餐桌重要的组成部分,其包装形式也逐渐受到消费者及生产厂家的关注。前阶段,我们生产的小包装产品是猪肉包装产品的起步阶段,但是这种小包装仅仅起到分装、转运产品的作用,在销售终端,我们仍然见不到我们的品牌形象,对我们品牌的推广起不到显著的作用,通过对比国外同行业发展现状,确定猪肉的包装形

式为真空热收缩包装。

现阶段,我公司的生鲜肉的真空包装产品发展比较缓慢,主要有以下几个问题:1、相关设备配备不齐全,中原区域仅有济南、宿州工厂配备真空包装机,且已损坏不能正常使用,其他几家公司均没有设备,西南、中南区没有相关设备。2、真空产品终端销售形象不佳,前期使用的真空包装袋都未达到预期效果,产品到市场后卖相差。3、真空产品市场推广不力,现在的真空产品主要在节假日做礼盒用,平时销量小,市场有待拓展。

针对以上问题,10年已做了大量的工作,确定真空热收缩产品的生产设备、包装材料及试点厂家,2011年计划在中原区、东北区做好真空热收缩产品的生产与推广。

3、生鲜托盘类小包装产品规模化生产及市场推广

目前,冷鲜肉的托盘包装产品在市场上随处可见,但是包装质量参差不齐,超市柜台里面可以见到简易保鲜膜托盘、普通托盘包装、气调托盘包装,简易保鲜膜托盘是在超市里现场制作,不存在运输过程中的破坏,但是消费者携带不方便。普通托盘和气调托盘均有工厂生产配送,对托盘、膜及运输过程要求较高,但是对产品颜色、保质期都有很好的保证,逐渐为消费者所接受,与在市场的冷鲜肉高档市场比较接近,也是冷鲜肉包装形式的主要发展方向之一,同行业的竞争对手的托盘产品发展速度也比较快,我们的托盘产品生产经过几年发展,现在有简易保鲜膜托盘,也有高档的气调托盘包装,不足之处在于生产规模化不高及市场推广力度不够。所以,在2011年托

盘类产品作为重点推广。

为了实现托盘类产品的规模化生产,10年通过大量调研,已确定托盘规模化生产所需的设备、包材,计划在连云港福润作为试点工厂,做好产品的生产与推广,并在11年推广至4家以上公司生产销售。

4、生鲜精加工小包装产品的研发、生产与推广

生鲜精加工类产品方便人们的食用,10年得到大力推广,市场潜力巨大,这类产品一方面可以减少工厂骨头类产品的冻品库存,另一方面,通过简单的分切加工,可以大大提高产品附加值。但是,目前的精加工产品仅仅是分切,包装形式比较粗糙,大多是方底袋大包装。为了进一步提升精加工产品的产品形象, 拓展此类产品的销售渠道,从而开发生产精加工产品的彩袋小包装形式,主要以1kg及500g 为主,满足家庭消费需求。

目前,以确定2家试点工厂,做好包装彩袋设计与制作,后期产品上市的维护与改进,需要加强与市场销售人员的沟通,确保产品顺利进入商超渠道,以提升产品包装形象,增加精加工产品的销量。 5、牛肉产品的开发与推广

牛肉新产品的开发与推广,10年主要以真空包装类产品为主,

11年这类产品仍需持续改进,做好产品包装材料的提升。另外,针对牛肉新产品的开发,主要以牛肉调理品为主,在前期肉丝、肉馅的基础上,做好大块牛肉注射产品的开发与上市。针对不同市场做好各档次产品的研发与推广。针对真空包装产品,在现有大量冻品的基础

上,加强鲜品的真空热收缩包装研究,确保鲜品质量。调理产品的研发与推广,主要引进目前市场比较成熟的各类调理牛肉切片、牛排、牛肉饼。从而确保牛肉新产品的开发与新品总量的增加。

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