变压器安装工程技术标书

变压器安装工程技术标书

投 标 文 件

技术标书

投标人： （单位公章）

法定代表人或其托付代表人： （签字）

投标文件名目

一、 确保质量目标的技术组织措施 二、 为确保工期目标的技术组织措施 三、 要紧工序的施工方法 四、 拟投入的要紧物质打算

五、 拟投入的要紧施工机械及劳动力安排打算 六、 施工的技术组织措施

七、 确保安全生产的技术组织措施

八、 施工总进度表或施工网络图及施工总平面布置图 九、 确保雨季施工及冬季施工的技术和治理措施 十、 确保报价完成工程建设的技术和治理措施

一、 确保质量目标的技术组织措施

公司的质量方针是：优质、诚信，全力满足顾客要求；创新、严管，力求超越顾客期望。为全面实现本工程的各项质量目标，使工程各项质量目标在施工过程中便于考核和实施，对工程质量目标按照公司、项目部和施工队进行逐级分解，并分工序进行细化、量化， 1.1、质量目标：

工程项目部将依靠公司的《质量手册》的成功运作，确保该项工程达到优良级。顾客中意度达到98%以上。 1.2、质量治理组织机构及要紧职责：

1.2.1质量治理部门的要紧职责： A、项目经理的要紧职责：

制订本工程的质量方针和质量目标，负责本工程质量体系的建立、运行。保证监理工程师的指令能够贯彻执行，并支持该工程项目部的质量治理机构能行使职能和权限。

B、技术负责人的要紧职责：

参与制定工程质量方针和目标，负责工程中的全面技术工作，协助项目经明白得决施工中的技术咨询题。指导各施工小组的技术工作，确保各分项工程满足设计图纸及规范要求。

C、安质负责人的要紧职责：

负责质量体系在本工程的正常运行，协助项目经理抓好工程的安全及质量工作，及时把握工程质量动态，分析质量趋势，采取相应措施。对发觉的工程质量咨询题要及时采取措施。

D、施工组长要紧职责：

负责执行项目部下达的有关指令、文件。在工程中严格执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案。对显现的质量咨询题负直截了当责任。 1.3、质量治理措施

1.3.2加强对职员的质量意识教育，组织学习《施工规范》。 1.3.3 专门工序作业人员需经专业培训，考试合格，持证上岗，确保专门工序的施工质量。

1.3.4在施工过程中，不得私自更换设计，遇到咨询题应及时上报项目部。否则造成的任何质量事故，按有关规定，追究其责任。

1.3.5切实贯彻图纸会审，技术交底制度。

1.3.6搞好施工方案的制定和审批工作，要求各个施工组长对每个施工环节的操作方法，质量要求和安全措施，做到心中有数。

1.3.7加强原材料及设备的验收，领用的材料必须确认是合格的产品，持有合格证，并符合设计要求，否则要进行原材料的检验工作，对代用的施工材料要监理工程师的同意后方可使用。各项材料出厂合格证、试验记录等文件齐全准确。

1.3.8各施工小组负责人要认真填写各项施工记录，填写要及时准确，不得有乱涂、乱改现象。填完后及时上报项目部，以备查看。

1.3.9建立，健全各项质量目标责任制，完善治理制度。

1.3.10积极推广新技术、新材料、新工艺，努力提高质量和治理水平，创一流工程。 1.4、施工工序治理规定

1.4.1隐藏工程转入下一道工序前，由项目部质检组验收合格后，再通知监理工程师检查确认后方可连续进行施工。

1.4.2前后衔接的分项（分部）工程，前项工程终止后由各施工小组上报安质组由组长确认达到质量标准后，再通知监理工程师前来验收，体会收合格，需经监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工。 1.5、质量重点部位操纵措施

依照工程的特点，分析和推测在各方面存在有阻碍工程质量的薄弱环节，应防患于未然，及时采取预防措施，实施于工程，以保工程质量。

1.6、质量治理及检验的标准

1.6.1本工程施工中必须执行以下技术规范、标准 〈〈电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）。

〈河南省用电单位电气装置安装验收规程〉。

1.6.2按程序文件的规定，对本工程材料供方进行资质评定。

1.6.3 水泥生产厂家必须具备（建设单位要求的）相应资质、生产能力。

1.6.4本工程的砂、石、水、水泥、钢筋、砼试块等必须按

规范规定抽样或制备，到河南电力建设质量监督中心站认可的质量检验部门进行检验。工程中使用的材料与送检样品必须一致；样品应在监理工程师的监督下取样和送检，其检验报告送监理工程师审查。

1.6.5本工程的采购产品必须有完备的产品合格证、材质证明书、检验报告，并向监理工程师提供复印件。开工前应按施工验收规范的要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等治理方法。

1.6.6发觉不合格品要及时通知监理工程师，并做好隔离和妥善处置，作好书面记录。 1.7、质量保修期

质量保修期为二年，以工程竣工验收合格交付使用后开始运算。

二、 确保工期目标的技术组织措施

为保证该工程90日历天顺利完工，我公司领导多次召开此项工程的前期筹备会，通过研究决定，成立了工程领导小组和施工现场工程指挥部。本工程采纳P3E/C 软件作为项目治理的工具，对进度、资源、费用等实行动态的治理。在工程实施中，依照施工总体进度打算，确定分部工程进度、月进度打算，向施工队下达施工任务书。在施工进展过程中，每月将目标工程进度打算与实际打算进度进行比较，分析偏差产生的缘故和对工期阻碍的程度，对存在的咨询题及时进行改正和调整 2.1、现场机构设置：

工程领导小组： 组 长：高建阁

副组长：张书珍 孙军峰 丁伟杰 师会兵 2.2、现场技术、治理组织：

施工现场工程指挥部： 项 目 经 理：高建阁 工程总指挥兼技术负责人：张书珍 安全 技术 总监：孙军峰 质量 技术 总监：师会兵 专 业 施 工 组长：朱庆阳 安全质量组 组 长：赵勇民 2.3、各部门的职责范畴及权限：

项目组长：是工程承包施工的全权责任人及法定代理人。 项目经理：受项目法人的授权,是项目具体实施过程中的组织者,指挥者。作为施工方的代表,贯彻并执行输电线路工程的各种法律、法规及技术要求。

工程总指挥：协助项目经理组织工程的具体实施，并在实施过程中认真搞好工程的安全工作和工程质量，并和谐各方的关系。

技术负责人：负责解决施工中的技术咨询题，提高工程质量，贯彻并执行各种技术规范。

安质负责人：负责监督工程实施过程中的安全、质量工作。 各施工小组：严格按照各种施工规范进行施工，主动同意安质组和监理工程师提出有关工程质量方面的建议。 2.4、施工现场布置

2.4.1、施工机构驻点布置：

项目部、物资仓库及各施工小组驻地由项目部结合工程施工的实际特点找一处地点安置。 2.5、工期规划及要求：

该工程合同工期为90日历天。

施工进度按照合同要求排定，并随时按照工程的实际情形进行工期调整。

2.5.1 细化材料供应打算，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。

2.5.2如因专门缘故造成工期延误时，及时调整进度打算，调整作业项目，增加人力、机械设备等有效措施，确保工期按时

完成。

2.6、施工进度网络打算图：见附图。

2.7、阻碍工期的要紧因素及保证工期的措施： 2.7.1阻碍工期的要紧因素：

a、由于其它缘故，阻碍设计变更； b、不可预见因素阻碍施工进度。 2.7.2保证工期的技术措施：

a、抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部，在项目经理的领导下，实施工程治理。同时保证项目经理每周在工地的工作时刻许多于5个工作日。

b、严格按照施工进度打算实施工程，用进度打算指导、组织施工。依照实际发生的情形和监理工程师有关施工进度的指令，对工程进行有效的跟踪、调整，以保证打算目标最大限度地实现。

c、项目部经常与设计单位保持联系，及时更换并下发设计变更图纸。

d、细化材料供应打算，并在施工过程中经常检查修正，满足施工进度要求。

e、改善住宿环境，组织职工搞好文娱活动为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧。

f、假如发生不可抗因素而有可能阻碍到工程的施工时，应赶忙通知项目法人，并尽最大可能履行合同中义务。 2.8、要紧工序安装过程保证措施：

（1）为了加快施工进度，在开挖土方、立杆及大型设备安装时尽可能的采纳机械施工方法。

2.10.1技术人员组成表

执业或职业资格证明 职务 姓名 职称 证书 名称 建筑师 级不 贰级 证号 Z11 D119007 养专业 老保险 送变电 电气 电气 电力 电力 项目 高建阁 工程经理 师 技术负责人 专职安全员 施工负责人 技术员 程张书珍 工程师 工师 李新选 工程师 孙军峰 工程师 师会兵 助工

三、 要紧工序的施工方法

为保证该工程在施工过程中不显现误工、窝工现象，特编写工程施工方案，经监理工程师同意，保证做到有疑咨询不施工。 3.1 技术组织措施

3.1.1技术资料预备：

第一按照已批准设计图纸进行施工，各工序开始施工前，工程部有关人员应认真批阅设计图纸及有关的技术规范，在施工前向施工人员进行技术交底，确保施工人员心中有数。

3.1.2工程前期的技术资料预备、线路勘测、分坑定位仍按施工组织设计中的要求执行。

3.1.3施工中的组织措施、技术质量要求、工期、安全、文明、环保保证措施按施工组织设计内容执行。 3.2、主设备和主材安装后要采取现场保卫措施。

3.2.1按照招标文件的要求，依照设计图纸规划对每台变压器的安装位置进行实地勘测、定位。

3.2.2对所用变压器考察多家制造厂商，重点考核工艺质量、安全技术性能和价格。

3.2.3依照变压器制造厂家的图纸要求，定位测量每台变压器的位置后，开始开变压器工作平台。

3.5、该工程中主设备和主材安装前要进行机械特性、电气特性试验

3.6、线路架设

施工顺序：测量定位→挖线杆基坑→立杆→架线→安装变压器。

施工技术措施： 3.6.1器材检验

①器材外观检查无损或变形，型号及规格正确。 ②安装导线前，应进行外观检查，异体紧压无腐蚀。 ③金具

安装金具前，应进行外观检查，且符合下列要求： a、表面光洁、无裂纹、毛刺、飞边、沙眼、气泡等缺陷。 b、线夹转动灵活，与导线接触的表面光洁，螺杆与螺母配合紧密适应。

④安装绝缘子前应进行外观检查，且符合下列要求： a、瓷绝缘子与铁件连接紧密。

b、铁件镀锌良好，螺杆与螺母配合紧密。

c、瓷绝缘子光滑、无裂纹、斑点、烧痕和气泡等缺陷。 ⑤钢筋混凝土电杆，安装前应进行外观检查，且符合下列要求:

a、表面光洁平坦，壁厚平均，无偏心、露筋蜂窝等现象。 b、预应力杆及构件不得有纵向、横向裂缝。

c、一般电杆及预件间不得有纵向裂缝，横裂缝应超过0.lmm，长度不超过1/3周长。

d、杆身弯曲不超过2/1000。

e、混凝土预件表面不应有蜂窝、露筋和裂缝等缺陷。

3.6.2电杆基坑

①基坑施工前的定位符合下列规定：

a、直线杆:顺线路方向转移不应超过设计档?5%，垂直线路5Omm。

b、转角杆:位移不应超过5Omm.

②基坑使用底盘时，坑底表面应水平，且符合下列要求： a、双杆两底盘中心的要基误差不应超过30mm。 b、双杆的两杆坑深度不超过20mm.

③电杆组立后，回填土时应将土块找碎，每回填500mm夯实一次。

3.6.3杆塔组立

①混凝土杆塔及预制件在装卸运输中严禁相到碰撞、急剧坠落和不正确的支吊，以防止产生裂缝或使原有裂缝扩大。

②电杆立后，应符合下列规定: a、直线杆横向位移不大于50mm。

b、转角杆向外角倾斜，紧线后不应向内角倾斜，向外角的倾斜不应使杆稍位移大于杆梢直径。

③线路横担安装:直线单横担装于受电侧，900转角及端杆，应装于拉线侧。

④导线水平排时，上层横担距杆顶不宜小于2Omm。 ⑤以螺栓连接的构件应符合下列规定： a、螺栓应与构件面垂直，螺头与构件无间隙。 3.6.4接线安装

①拉线与电杆件角不宜小于450，受地势时不应小于300。

②跨过道路的接线，对路面中心的跳离不小于6·0m，且对路面的最小距离小于4.5m.。

③拉线杆应向受力反方向倾斜100-200。

④拉线坑应有马道，回填土应有防沉土台，拉线棒与拉线盘的连接使用双螺母。

3.6.5导线架设

①将线路相序与原序相对应一致，施工完毕后，应将相序核实，确认无误，方可运行。

②放线过程中，应将线放在铝滑轮内。

③放线时，导线不得在地面、横担等物体上拖拉，以防损害。 ④导线接头电阻不大于等长导线电阻的1.2倍，导线接应紧密牢靠，不得有重叠、弯曲、裂纹等现象。 3.6.6隔离开关安装 1、基础复核

用经纬仪、钢尺复测隔离开关构架基础中心距离及高程是否与设计一致，并填写技术复核记录表。由质检员对基础质量进行检查，质量合格后方可进行下道工序施工。 2、开箱检查

在厂方、业主、监理及施工单位四方人员同时在场时，对设备进行开箱检查，要紧检查如下项目：

第一清点包装件数与到货清单是否相符，产品包装是否完整

无损，隔离开关所有部件、附件、备件齐全，无损害变形及锈蚀； 瓷件无裂纹及破旧；

技术资料、图纸以及专用工具是否齐全； 填写设备开箱检查记录表格。 3、吊装

将隔离开关三相底座吊到基础上，调整其横向与纵向误差，使之操纵在5mm以内。然后采纳底座上垫金属垫片来校正底座的水平度和垂直度。垫片间及与构架间点焊，防止受力后位移，调整完毕用电焊焊牢。将隔离开关各相基座分不吊装到三相底座上，并用螺栓紧固，再将各相二节基座吊上组装，调整其水平与垂直度。

4、水平拉杆的配制

三相联动水平拉杆用钢管制成。钢管在地面上校直，连接头的一端插入钢管焊接，注意留出的螺栓长度要有足够长，以供开关调剂需要。 5、操作机构安装

依照设计将操作机构装入开关的中间极下部，第一将开关和操作机构都置于合闸位置，移动操作机构，使机构的转轴与开关转轴成一直线，中心对准后，将操作机构固定。配制开关与机构之间的连杆，并在轴连接处钻孔，打入F8～10的圆锥销固定。操作机构安装后，应操动数次，检查开关的分合情形，并使操作机构的极限闭锁位置与开关的时刻位置相符，动作灵活可靠。 6、开关调试

（1）合闸同期性调整

三相联动开关应调整同期性，方法是调剂相间连杆来达到。第一使开关各相主闸刀上的触头接触，触头接触时，触头水平方向之间应有一定的间隙，但导电的接触部分应良好。 （2）接地刀的调整

接地刀的调整应在主闸刀调好后进行。合上主闸刀，检查各相接地刀闸的转轴应在同一直线上，否则必须校正。配制三相转轴之间的连杆，连杆用稍大于转轴的钢管，并在连接处钻孔，打入F8～10的圆锥销固定。注意不许焊接，调剂刀刃转轴上的扭力弹簧，使之操作力矩最小。 3.6.7避雷器安装

避雷器与变压器之间的电气距离越小越好，一路进线者其距离不得超过15m，两路时线者其距离不得超过23m。阀型避雷器应垂直安装，电气连接必须良好、可靠；瓷套应无损坏、保持清洁、密封良好。

避雷针的引线截面积要求是：铜线不得小于13mm2，铝线不得不于25mm2。避雷针的接地线的截面积铜线不得小于16mm2，铝线不得小于25mm2，每年的3~10月避雷针应投入运行。在投入运行之前应测量绝缘电阻、泄漏电流和非线性系数；关于无并联电阻的避雷器还应测量工频放电电压。

3.7、交接及验收

参照《河南省用电单位电气装置安装验收规程》中交接及验收部分技术要求执行。

四、 拟投入的要紧物资打算

4.1、施工预备

开工前应进行充分的施工预备，施工预备完成后，应向监理工程师提交开工报告及相关资料，由监理工程师审核合格后报建设单位批准。在收到监理工程师发给的开工通知后，赶忙组织施工。

4.1.1、施工技术资料预备

施工技术资料的预备工作由项目总工负责组织安排，工程部负责施工技术资料的编制。本工程开工前完成施工组织设计、安全治理实施细则、工程质量保证措施、达标投产实施方法等技术资料的编制。在各分部工程开工前完成本工序的作业指导书及施工技术资料的编制。各分部工程需要编制的技术资料有：运输手册、分坑手册、基础施工讲明、杆塔组立施工方案、导地线架设施工方案、导地线压接施工技术措施、其他专门施工方案等。

在技术资料预备时期，工程部负责同建设单位、监理工程师和设计院联系，及时取得有关的施工图纸和建设单位、监理工程师对工程预备的要求，并参加图纸会审，同时对参加工程施工的所有人员进行技术培训及安全教育，确保每一名参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上为工程的顺利开工做好充分预备。 4.1.2、材料预备

物资预备工作在项目经理和项目总工的组织下进行。物资设

备部人员须提早进入现场，选择、设置材料站，工程部应会同物资设备部按照公司程序文件要求，先评审确认合格供方，做好基础部分原材料供应点的选择，再按采购程序会同监理做好水泥、钢筋、砂、石的见证取样化验（工程中使用的材料必须与送检品一致），并做好混凝土的配合比试验；基础图纸会审后，按进度打算安排基础材料加工，从材料方面做好施工前的预备。

物资采购由物资设备部编制需求打算报公司物资处，物资处按打算采购，所有材料均须在分部工程开工前按打算运抵现场。 4.1.3、通讯设备

通讯设备的预备工作由项目经理部办公室负责进行，开工前完成配置。

项目经理部配备电话机、传真机、运算机（联网），项目要紧负责人配备移动电话，实现与建设单位、监理工程师、设计院、公司本部的通讯及数据联系。项目经理部与各施工点通过125型基地电台和TK-208型手持对讲机联系。 4.1.4、施工机械配置

在基础施工和杆塔组立时期，每个施工队各配备2套常规的施工工具，以满足在基础施工和杆塔组立施工的需要。每个施工队能够分成两个施工点，使人力资源得到最充分的发挥，确保工程的进度。基础施工时各施工点配置发电机、搅拌机和振捣器等机械设备。在放线时应配备牵引机、张力机各一套，以提高放线质量和速度。 4.1.5、生活设施配置

选择交通较为便利、有水电条件的地点作为施工人员驻地，在驻地设立职工食堂、移动式洗澡车，建立职工活动室，配备电视、影谍机等各种娱乐设施。

为了保证施工人员的躯体健康，项目部设立医疗室，配备专业医务人员，与当地卫生部门联系，做好对地点疾病的防治。需做好夏季防暑降温工作。

搞好驻地现场卫生，提供符合卫生条件的饮用水和可口饭菜。为职工、监理工程师和设计工代提供良好的工作和生活条件。

五、 拟投入的要紧施工机械及劳动力安排打算 本投标一旦中标，我们将在接到中标通知书3天内，组织3人左右的先遣小分队进驻现场，进行交接，办理有关水电、住房、签定协议，进行先期测量、开展施工预备工作，同时落实并签定有关临时用料的采购工作，并组织机具、设备、材料连续进场，10天内初步具备开工条件，接到监理工程师开工通知后赶忙开工。本工程所需要治理人员和技术工人，依照工程专业特点择优由公司统一调配，依照工程进度分批进入现场。所需机械设备确保满足施工要求，性能良好，完好率达100%。 5.1、施工机械的配置：（见附表）

附表一：拟投入本标段的要紧施工设备表

规格型号 CPC-858 JM-2 WLQ-2 WQL1.5/1 YFJ-150 8T ￠16 3-315KVA YL-10/200 JBC-4 GKC-H JBC-3 10KV 国不制造额定生产用于施工部位 备注 序号 设备名称 数量 产地 年份 功率 能力 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

分离式电缆切刀 汽油机绞磨 网套连接器150-240 ..25-70 70-120 液压放线架 吊车 发电电焊两用机 电锤 交直流发生器 交流变压器 继电爱护校验仪 高压开关特性测试仪 继电爱护测试仪 高压核相器 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16 17 18 19 20 21 电缆故障测试仪 水准仪 经纬仪 台式运算机 笔记本电脑 复印机 LEGEND 日本 PANANASOIC HP laserjet 1020 1 1 2 1 1 1 日本 22 打印机 1

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 仪器设备名称 兆欧表1000V 数字万用表 钳形表 绝缘电阻测试仪 直流高压试验器 接地电阻测试仪 回路电阻测试仪 三相电力参数测试仪 兆欧表 兆欧表 接地电阻测试仪 铅型表 高压发生器 泄漏试验器 规格型号 ZC-1000 MF-800 QX-302 JDC-3 ZGSⅢ DWR-Ⅲ PCIμΩ/3 SY3000C 500V 数量 国不制造已使用用途 备注 产地 年份 台时数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 DMG 2672C 1 2500V ZC-8 DS266 YQ-6/50 Y8500VA 1 1 1 1

序号 15 16 17 18 19 20 21 仪器设备名称 交直流发生器 交流变压器 继电爱护校验仪 高压开关特性测试仪 继电爱护测试仪 高压核相器 电缆故障测试仪 规格型号 3-315KVA YL-10/200 JBC-4 GKC-H JBC-3 10KV 数量 1 1 1 1 1 1 1 国不制造已使用用途 备注 产地 年份 台时数

5.2、施工工器具进入工地时刻：

所有施工工器具应按照施工进度提早3天进入施工现场,并作好工器具的检修,保管工作以备施工。 5.3、施工力量的组织：

安排全体施工人员共计30人，其中技工20人,治理技术人员4人,后勤人员6人,负担工地运输、基础-浇制、开挖电缆沟、电缆放线、接线等施工。另外，在当地雇佣部分临时工承担运输和土石方开挖工作。以保证工程必需的人数,按时完成工程。 5.4、技术力量的组织：

在项目经理的领导下，由技术人员、安质员、施工组长构成质量治理小组。全面负责该工程的进度、质量、安全工作。

5.5、劳动力打算安排：见附表

附表三：劳动力打算表

单位：人

工种 治理人员 技术人员 测量工 外线工 设备安装工 电焊工 外表试验工 司机及机械工 普工 按工程施工时期投入劳动力情形 3 4 5 3 3 5 5 3 3 3 5 2 15 10 3 3 3 6 2 16 10 4 3 3 5 2 16 10 2 5 3 3 5 2 16 12 2 4 3 0 3 2 1 1 4 3 18

六、 确保文明施工的技术组织措施

6.1、文明施工的目标、实施方案：

6.1.1文明施工的总体目标：

“以人为本”是各项安全文明施工治理活动的核心。所有施工人员应相互尊重、互相关怀、互恩爱护，都有责任防止事故的发生。

施工现场要做到设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，形成良好的安全文化环境。

现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装统一整齐，施工操作规范，施工资料完整、整洁，保持现场和驻地的环境卫生。

项目经理及所有参加施工人员应将公司的安全治理理念、安全价值观以及安全方针、安全目标融入工程建设治理的实践中，表达在日常工作的态度及行动中，落实在各项治理制度中，形成一个良好的安全文化氛围。

6.1.2文明施工目标 讲文明、讲礼貌，讲卫生；

遵纪守法，杜绝违法、乱纪现象发生； 办公、生活设施齐全、秩序井然； 施工驻地和现场布置标准化、规范化； 循序作业、按章操作； 工完、料净、场地清。

达到河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化治理实施细则要求，工程安全健康环境治理评判成绩优异。

6.2、文明施工实施方案

6.2.1认真贯彻执行原电力工业部电建[1995]543号文，“电力建设文明施工规定及考核方法”，

6.2.2提高施工治理水平，制造安全文明的劳动环境，使施工治理科学化、规范化。

6.2.3工程开工时期，要制订文明施工的方法，在施工时期要加强文明施工的治理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法及妨害社会治安的行为。

6.2.4材料、设备等放置合理，各种材料标识清晰，排放有序，并符合安全防火标准。

6.2.5施工机械设备应完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能。

6.2.6驻地卫生责任区划分明确，无死角，并设有明显标记，便于检查、监督

6.2.7施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，名目查阅方便，保管妥善，字迹工整。

正常开展各级安全与文明施工活动，要有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。项目部要对施工现场文明施工情形

进行分级检查。

6.2.8加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守公司纪律，与当地群众搞好关系。 7.3、文明施工考核、评定方法：

6.3.1要建立和健全文明施工治理制度和实施方法，主管施工的领导必须抓文明施工。

6.3.2会同项目法人及监理工程师对本工程的文明施工情形进行经常性检查和监督，发觉咨询题及时处理。 6.4、环境爱护的目标：

爱护植被、林木，防止水土流失； 爱护好文物和化石； 排除白色污染；

操纵施工噪声（符合国标GB12523-90）； 施工过程中固体废弃物处置率达到100%； 施工生产对环境爱护的措施到位率100%。 施工完成后做到“工完、料尽、场清”。 6.4.1阻碍因素：

在施工过程中，会有以下方面的缘故阻碍施工环境，项目部采取必要措施爱护沿线的环境。

施工中阻碍环境的因素：

（1）、土石方开挖、出土破坏周围环境。

（2）、个不人员环保意识和文明意识不强，随便丢弃施

工垃圾。

（3）、基础施工材料数量打算过多，堆放不合理，造成清理困难。

6.5、经常与当地村委会协商，充分利用专业技术，关于地埋线路和变配电设施的爱护，正确使用安全用电注意事项，我们会在工程竣工验收前组织安全用电知识专题讲座，完成安装任务。

6.6、环境爱护的措施：

6.6.1加强对施工人员的宣传教育，增强环境爱护意识。 6.6.2基础施工时，开挖出来的土石应合理堆置，施工余土尽快运送到当地村委会指定地点。

6.6.3按照项目法人对工程环保工作的要求，配合监理工程师做好环保工作。

6.6.4在施工中发觉的古墓和有地质及考古价值的物品，应赶忙停止施工，报告监理工程师和环保、文物部门，采取措施后再连续施工。

七、 确保安全生产的技术组织措施

7.1、安全目标

杜绝重伤及死亡事故，排除群伤事故； 杜绝重大及以上设备和交通事故；

杜绝触电、土石方坍塌、倒塌、跑线事故； 7.2、安全治理组织机构及要紧责任 7.3、要紧职责：

项目安监组长：对本工程的安全技术工作负全面的领导责任。负责审批工程中的重大施工方案和安全技术措施。组织研究、处理安全生产中遇到的咨询题，组织岗位培训和现场安全检察。

施工组安全专责：受项目经理及安监组长的受权就本工程安全责任制、安全技术措施的落实情形，对生产中的人员和工器具的安全状态进行监督。参加安全检查，提出改进措施。

7.4、安全治理制度及方法：

7.4.3工程开工前，参与施工的人员必须检查进场的施工工器具及个人的工具，确保施工现场的工器具都处于安全状态下。

8.4.4安监组长要进行日常安全检查，同时每个星期最少开展一次安全大检查，检查内容为：查领导、查治理、查隐患、查事故苗头，确保各施工组的安全生产。

7.4.5各大工序和专门作业必须编制施工方案和安全措施，并经项目经理批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。

7.4.6施工过程中，应遵守项目法人制订的安全治理方法和就承包、分包、劳务等合同制订的安全治理细则。建立健全本工程的各项安全制度，要紧内容如下：

7.4.7安全检查例会制度：项目部每周召开一次安全例会，检查、了解上周的安全情形，提出改进措施，布置、指导各施工小组安全活动。

7.4.8班前会制度：每次施工前，施工组长应在班前会上讲明当天工作中应注意安全事项，消灭事故隐患，确保安全施工。

7.4.9加强安全教育和安全培训：杜绝违章指挥、违章操作，加强反适应性违章工作力度；专门工种没有合格证不承诺作业；强化安全意识，提高全员自我爱护和相互爱护能力，开展反“三违”活动。

7.4.10制定对“三工”的安全培训打算和安全治理方法，做好对民工、临时工、外包工进行安全教育和治理工作，民工、临时工、外包工必须参加技术交底会、安规学习。

7.4.11加强驾驶员的安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，严禁酒后驾车。 7.5、安全组织技术措施

7.5.1安全薄弱环节

a.对施工方案、安全技术措施了解不深。 b.使用未经检验的工器具。 c.组立施工中超负荷起吊。 d.为求进度放松安全生产。

e.施工队中民工、临时工对安规熟悉程度不够。 f.安全标识不明显。 7.5.2拟采取的措施

a、各分部工程的部分专门施工在施工前，必须编制完整的施工方案和安全技术措施，按技术交底制度进行技术交底。并经考核合格后方可进行施工。

b、工程中使用的工器具，使用前必须通过检查和试验，未经检查、试验的工器具，严禁在工程中使用。

d、在施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设置围栏和警告标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场。

7.6、重要施工方案和专门施工工序的安全过程操纵：

a、施工前做好充分的现场调查，编制施工方案和安全施工技术措施。

b、工作前施工负责人向全体施工人员进行技术交底。

八、 施工总进度表或施工网络图及施工总平面布置图

日 期 （开工后 周） 要紧工程项目 第1周 第3周 第5周 第7周 第9周 第11周 第13周 施工现场勘测 施工预备 设备进场 杆塔组立 导线架设 变压器安装 断路器安装调试 配电箱安装调试 整体系统调试 竣工验收

8.1、施工总平面布置原则

8.1.1、项目部选择在交通便利，水电齐全，通讯通畅，能适应文明施工治理要求，有会议室和较为宽敞办公环境，场地能停放项目部车辆，有较为整洁、卫生的食堂和宿舍。 项目部在治理过程中，将树立“尊重人、关怀人、爱护人、以人为本”的安全理念，营造一流的办公、生活、施工与安全文明施工环境，实现作业人员的全过程人身安全防护。

8.1.2、施工场地布置应当紧凑合理，方便施工，保证运输方便，尽量减少二次搬运；充分考虑各时期的施工过程，做到前后照管、左右兼顾，达到合理用地、节约用地的目的。

8.1.3、平面布置应满足安全生产、文明施工、消防、环保、防火、防爆等要求。

8.1.4、平面布置应规划合理，幸免和减少各工序之间的互相干扰。

8.1.5、机械布置及力能供应，应充分考虑其负荷能力，合理确定其工作范畴，做到既满足施工生产所需，又不产生力能及机械的白费。

九、 确保雨季施工及冬季施工的技术和治理措施 9.1、冬季土壤受冻变硬，难以挖掘，应专门制定保证施工安全的技术措施，并对操作人员进行安全教育。应随时把握气候变化情形，以便预先做好爱护措施。雨季、冬季施工应对运输道路采取防滑措施，以保证正常运输和安全。大风大雨期间应暂停施工。

建筑工程的土方工程要紧为场地平坦、基坑（槽）、路基及一些专门建筑物基础的开挖、回填和压实。土方工程工中最易显现滑坡和塌方事故。 9.2、要紧预防措施有：

9.2.1、施工前应做好必要的地质、水文和地下管道的调查工作，制定出相应的土方开挖方案。

9.2.2、排除地表水、地下水冲刷、浸流产生滑坡或塌方。

9.2.3、挖土应从上而下进行，严禁掏洞挖土施工。 9.2.4、严格按照土质和深度情形进行放坡，放坡系数按施工规范执行。

9.2.5、施工区域狭窄或条件有限，不能放坡时，应采取固壁支撑措施。

9.2.6、当施工时发觉土壤有裂缝、落土或滑动现象时，应采取加固措施或排除险情后再施工。

9.2.7、吊运土方的绳索、滑轮、钩子等应牢固无损。

起吊时，垂直下方不得有人。

9.2.8、拆除支撑时，应从下而上逐步拆除。更换支撑、支架时，应先架上新的，再拆下旧的，各种支撑方式都要设好上下阶梯，禁止踩踏支撑上下。 9.3、雨季、冬季和夜间施工要求：

9.3.1、应全面检查原有排水系统，进行疏浚，必要进增加排水措施，保证水流畅通。

9.3.2、开挖基坑（槽）或管沟时，应四周垒填土埂，防止雨水流入，并要注意边坡和直立壁的稳固。

9.3.3、必要时可增设反撑，并加固边坡和支撑的检查。 9.3.4、雨季施工不宜靠房屋墙壁和围墙堆土，防止倒塌事故。

9.3.5、冬季土壤受冻变硬，难以挖掘，应专门制定保证施工安全的技术措施，并对操作人员进行安全教育。应随时把握气候变化情形，以便预先做好爱护措施。

9.3.6、雨季、冬季施工应对运输道路采取防滑措施，以保证正常运输和安全。大风大雨期间应暂停施工。

9.3.7、夜间施工应有足够的照明，在深坑、陡坡等危险地段应增设红灯标志，以防发生伤亡事故。

十、 确保报价完成工程建设的技术和治理措施 10.1、具有相对完善、运行可靠的施工项目治理制度 10.1.2、具有较雄厚的施工技术力量和丰富的施工组织体会.施工组织科学合理。

10.1.3、具有稳固的施工队伍，施工体会丰富，训练有素。 10.1.4、具有较多大型施工机械，机械化施工程度高。 10.1.5、具有多方案筹措资金的能力。

10.1.6、我公司专款专用，派有体会的技术人员精心治理，达到市级标准化文明工地。

10.2、确保报价完成工程的技术措施

10.2.1、工地备有2台120KW发电设备，可不能因停电而阻碍生产。

10.2.2、遇到专门情形，局部无法施工时，及时调整施工方案科学选择可施工部位连续施工。

10.2.3、每日生产例会中布置后续施工进度要求。 10.2.4、每日施工员向施工人员进行交底，讲明操作要求，确保操作正确，不因操作失误人为造成停工。

10.2.5、专人负责和谐各个施工单位间及其他方面发生的咨询题，尽量保证工程施工不间断。

10.2.6、合理安排雨季施工，配足雨后排水设备，争取将因雨对工程的阻碍降到最低点。

10.2.7、在工程款暂不到位时，能设法多方筹措资金，确

保工程连续施工。

10.3、制定农忙及节假日连续施工措施。

该工程在施工期间跨过多个农忙及节假日.我项目部拟采纳以下措施保证在此期间正常施工。

10.3.1、我公司常年承担大型施工任务，有稳固的施工队伍。

10.3.2、此期间能按要求正常施工的民工队，我公司在今后工程施工中优选优用。

10.3.3、民工队伍制定有农忙季节关心措施，即使民工不返乡，也有民工队伍负责人派人办理农忙事宜，解决其后顾之忧，能够在工地安心生产。

10.3.4、力争让民工在此期间不返乡减少返乡，对不返乡民工按国家规定加发工资补贴。

10.3.5、我公司有稳固可靠的工程抢险队伍，需要时可安排。

10.3.6、严格按照预算书中的各项预算，专门是各种材料的采购要核算价格，在材料的规格、质量、数量同等条件下，选择报价较低的信誉度高的分供方供应材料，并与之签订供货合同，约束双方的行为，保证使各种材料保质保量的进入工地。

10.3.7、加强对看管和爱护，把损耗降到最低。