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神经内科质量管理小组工作制度

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科室质量管理小组工作制度

一、人员组成

1、组长:张志民

副组长 杨玉红 罗庆明 许晓梅 安成敏

成员 许晓梅 安成敏 张从高(质管员) 何大艳(质管员)

二、科室质管小组职责 1、负责本科室医疗质量全面工作。

2、起草科室质量计划、总结,负责组织落实医疗质量管理方案,实施日常自查、自控和持续质量改进。 3、传达全院质量管理计划措施并组织实施。 4、维持科室正常的医疗秩序,严防医疗差错发生。

5、根据科室工作需要,完善健全科室医疗质量提高相关规定。

6、组织全科学习卫生法律法规及规章制度,强化质量意识、服务意识。

7、树立良好科室风气,强化科室文化建设。努力营造“医疗质量,人人有责”,“发展大计,质量第一”的氛围。

三、科室主任职责

1、科主任是科室医疗质量第一责任人。 2、熟悉质量管理体系中本科室的质量职责。 3、随时进行质量管理和开展质量控制。

4、不断进行持续的质量改进工作并对质量进行跟踪。 5、做好本科室与其他相关科室的工作衔接。 6、对科室人员进行岗位能力培训。 7、参加全院每月医疗质量检查工作。

四、质管员职责

1、协助科主任加强科室质量管理和控制工作。

2、每周根据医院安排,对科室内质量控制指标进行自查自控,并将结果上报医务科。

3、随时根据卫生法规、操作规程控制纠正医疗缺陷,并有责任要求对不合格服务进行整改。

4、宣传、组织学习医院质量方针、质量目标和管理规定。 5、协助医务科进行每周医疗质量检查工作。

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