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车间5s现场管理考核表

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车间5s现场考核表项目项次1整理23456整顿7101112清扫13141516清洁1718192021素养222324扣罚总分2526废材料、费辅料当天清理本工作场所无废料、废资料、废纸张通道畅通,物料分区定位,无压线出线物料、工具、转运车放置整齐合理,生产物料不裸放地面标识统一、美观、规范、明确,不合格品隔离存放并有明确标识图纸工艺文件、随货单、记录规范到位工具柜、资料柜内分类明确,便于查找清洁用具、消防辅助用品定置,整齐现场无可见私人物品,水杯统一定位设备设施器具清洁无积垢积尘地面、墙面干净,无积油积水门扇、工作台无杂物下班进行个人区域清洁整理每周一次大扫除随时注意保持整理、整顿、清扫设施完好可用,非正常状态有明显标识, 无灯不亮消防器材、通道口、配电箱前畅通物料箱堆码规范,无歪倒跌落坚持利用周会、月会等进行5S培训注重安全,无违纪违章,遵守规定流程着装得体,注意礼仪,不睡觉,不打闹,不串岗,不影响他人节约用水用电,有节约成本意识定点吸烟未按规定完成整改扣10分(由办公室考核)连续三周流动黄旗扣10分(由办公室考核)检查内容生产现场无不用或长期无用的物品分值扣分扣分事项描述65366533336553553335353300100

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