试用期员工月度考核表
姓名 部门 入职时间 已到岗时间 评分标准： 优秀 （90～100分） 考核工资=考核工资标准*100% 良好（80~90分）合格 （70～80分） 考核工资=考核工资标准*考核分数/100 不合格（<70分） 考核工资=考核工资标准*60% 项目 考核要素 考核要点 部门评分 工作业绩 （权重50%） 1、 严格执行工作流程，按时完成本职工作及领导布置的其他工作（权重：30%）； 主要工作完2、 完成工作的准确度（权重：15%）； 成情况（60%） 3、与相关业务部门或部门内部岗位之间保持良好的协作关系（权重：15%）； 工作效率20% 工作投诉20% 专业知识（50%） 4、规定时间内完成的工作任务数/计划任务数（权重：20%）； 5、客户投诉/工作衔接单位/部门/同事针对工作方面的投诉。 除掌握当前工作所需专业知识外，还了解其他相关的知识。 熟练掌握各种专业办公软件或熟悉工作相关技能等。 合理的组织协调资源，有逻辑性或感染力的语言沟通表达能力。 工作能力 （权重30%） 工作技能（30%） 组织、沟通表达（20%） 职业道德与具备职业道德意识，遵守职业规范与公司的规范（30%） 规章制度及工作流程; 工作态度 （权重20%） 团队合作（40%） 责任心 （30%） 与同事有效合作以达到共同目标，积极为团队决策献策; 积极主动承担工作责任，全力以赴完成任务，并确保成果。能提出有创新的工作方法以促进工作有效地进行 最终考核 得分： 评级： 部门意见 签名： 日期：
□优秀 □良好 □合格 □不合格
