风电场值长竞聘演讲稿
竞聘演讲 2021年是快速发展的一年迎来了许多新招的职工同时也有很多熟悉的面孔离开这个地方。
从今年的一月起到现在在值班员岗位上也有一年的时间了这一年的时间学到了很多知识。
运维值长作为生产者的同时既是最基层的管理者又是电厂安全、经济运行的基石经过对工作的认识和对值长工作的了解真实感到值长所承受的压力切实感到值长的责任重大。
看到一张张新面孔不知道是喜还是忧我想更多的是忧吧一个集体一个人的能力再强也无济于事一个人的精力再充沛也是有限做不到凡事必躬亲在这段时间里抽出多余的时间加强班组人员的专业技术培训提高班组成员的工作技能争取让每一个人都能尽快的成长起来。我相信在我的长期坚持努力下每个人的有不小的进步。除了日常工作外组员的培训将是我长期的工作重心。
作为一名值长要坚决立足本岗位做好本职工作。首先做好基础管理工作抓好事情的重点其次做好安全生产调度工作不是一件一蹴而就的事需要做好方方面面的工作。
（1）做好日常工作确保安全生产。当班期间要认真落实安全生产责任制牢固树立“安全第一预防为主”的生产方针带领全值正确处理好安全与生产安全与效益的关系。每天上岗之前提前进入现场了解设备运行情况及查阅记录做到前对生产系统充分掌握。
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根据设备运行实际情况合理安排负荷。在当班期间认真巡视重点设备和各运行岗位掌握运行参数并认真分析及时做出调整。合理安排各种条件下的设备运行方式及设备检修做到度电必争在保证机组安全稳定运行的前提下尽量降低厂用电率提高各项经济指标节能降耗。严格履行“两票三制”正确接受和下达每一个调度指令审核好每一张工作票和操作票把好每一个运行、检修安全关口。认真学习系统规程、电气、现场有关规章制度及主要设备的构造、特性和技术规范提高自己及时准确处理异常事故的能力。
（2）做好整体与局部的协调工作对外树立好电厂形象。作为生产的基层必须要在做好每项工作的同时树立好全局观做好整体与部分之间的协调工作。对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思事前应考虑到在哪些时候、哪个环节易出现问题从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和掌握保证生产有序顺畅的进行。时刻谨记维护全厂的整体形象并把这项工作做为自己的的工作重心加以重视。整体把握工作的趋向协调工作的方方面面对事有预见性团结全体员工打造良好的企业文化使整个电厂形成一个和谐的整体。
（3）做好人员的管理工作加强自己的领导能力。管理工作的核心就是管人要做好这一环节不是一件一蹴而就的事能否做好这项工作往往反映出一个人的知识水平、人格修养以及思想所能达到的高度。要处理好上下级的关系对待领导虚心接受他们的指示与批评对待同事要善于沟通、平等相待谦虚接受意见相互帮助建立良好的同事关系。对待组员要加强自己的领导能力尊重他们与他们建立好平等的合作关系同时也要树立良好的形象考核有理有据奖罚公平公正。
（4）增强自己的责任心和事业心。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心使
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人能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。观念决定思路思路决定出路。精通业务协调好设备运行遇到突发事故能在最短的时间内掌握并着手解决将事故损失降到最低及时向上级反映实际情况为领导排忧解难保障电厂安全平稳生产。
（5）加强业务学习提高自身业务素质。应不断学习新技术、新知识提高业务技能以胜任本职工作。要成为用心人在工作中学学习专业知识、调度知识并经常组织反事故演习提高应急反应组织协调能力。不断借鉴和总结运行经验针对实际中不懂的、不会的一定要弄懂弄会。经验积累到一定程度对业务的认识就会产生一次飞跃考虑问题就会更全面、更细致、更合理；值长只有通过各种形式的培训学习苦练过硬的本领才能在处理事故时做到处变不惊沉着冷静。
（6）准确高效传达上级调度电文精神及时处理好每一份调度文件。对接收的上级有关调度电文及时转发传达按照领导指示精神认真贯彻落实。
（7）务实创新积极奋进。对问题的处理上应分清主次明确方向在复杂的问题中认清抓住主要问题在主要的问题中摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化不因循守旧不墨守成规。
身处电力生产运行最基础的岗位值长应不断提高自身业务管理水平确保正常的电力生产供应做好电厂的安全经济平稳运行。
不管这次竞争的结果如何对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足知不足而奋进在竞争中不断完善自己不管能否走上值长岗
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位我都将一如既往地把工作做好。
谢谢！
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