人力资源部绩效目标 序号 1 2 3 4 5 6 目标 优秀人才引进、培养 绩效管理 企业文化传播 制度流程制定与执行 薪酬福利管理 部门协作满意度 指标 优秀人才到岗率及胜任率 人均产值提升率 企业员工活动策划与实施 内部评价 薪酬核算准确性 服务协作满意度 人事行政专员5月份绩效考核表 序号 绩效指标 1 招聘 量化目标 权重（W) 完成时限 评分标准（100分） 领导评分 数据来源 （K1） 合计(Q2) 实际得分= (Q1+Q2)
考核人签字
日期:
被考核人签字: 计分方法 每个岗位加10分 投诉一次减10分 领导评分(K2) 日期:
数据来源 1、PHP工程师1人； 80% 2、销售10人； 2015年5月31各占50%。按时到岗满分，否则0分 号 2015年5月31按时提交文档，晚一个工作日扣3% 号 2015年5月31按时提交文档，晚一个工作日扣2% 号 2015年5月31以上级需求为准，能够提供良好的支号 持 2 制度梳理 1、员工手册； 10% 3 制度梳理 2、新员工培训； 4 行政支持 办公环境，固定资产及办公设备的行政支持 5% 5% 合计(Q1) 序号 1 2 加减分事项 6月招聘需求中提及的岗位有offer确认 被其他部门投诉
