公司领导班子分析检查报告
公司领导班子分析检查报告
自深入开展学习实践科学发展观活动和进入分析检查阶段以来，按照市国资委和集团的统一部署和要求，结合公司工作实际，积极组织学习，深入调查研究，广泛征求意见，并在此基础上召开了领导班子专题民主生活会，认真梳理职工的意见和建议。公司领导班子成员紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，职工群众得实惠”的目的要求和“保稳定、保增长、促进科学发展”这一主题，紧密联系思想、工作实际，认真对照检查和剖析了班子和个人在贯彻落实科学发展观以及党风党纪方面存在的突出问题，进一步明确了改进工作的思路和措施，现将分析检查情况汇报如下：
一、提高认识，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。 通过这次学习实践活动和分析检查，认为以为总的新一届领导集体，从新世纪、新阶段的实际出发，努力把握发展的宏观规律，着眼于丰富发展内涵、创新发展观念，开拓发展思路，破解发展难题，明确提出了要牢固树立和贯彻落实科学发展观的要求。晨光公司也是经历了诸多磨难的企业，在合资失败、企业停产、职工下岗、包袱沉重等困难条件下，我们打破了几十年单纯依靠造纸生存的模式，通过开办市场，初步探索出一条确保困难企业科学发展的路子。公司班子成员通过对前阶段学习实践活动情况回顾，对贯彻落实科学发展观活动在四个方面得到了进一步深化和形成了共识：一是贯彻落实科学发展观，必须牢牢把握发展这个第一要义，把全部工作的重心放在促进公司持续稳定发展上来。坚持以“主业生产止亏，商业
经营挖潜增效”为工作方向和目标，把所有的力量、所有的资源、和工作的着力点凝聚到全面完成年度计划上来，在集团公司开展的“保稳定、保增长、促进科学发展”的主题实践活动中发挥排头兵作用。二是贯彻落实科学发展观，必须牢牢把握以人为本这个核心，充分调动公司广大干部职工的积极性和创造性。坚持发展依靠职工群众，通过不断完善改革和制订管理制度，把职工群众的力量和智慧凝聚到公司改革发展上来，做到谋划发展思路向职工群众问计，改革发展措施向职工群众请教，落实发展任务靠职工群众努力，衡量发展成效由职工群众评判，不断推动公司持续稳定发展。三是贯彻落实科学发展观，必须牢牢把握全面协调可持续这一基本要求，认真加强公司主业基础管理工作，加快产品结构调整速度，加强市场规范化管理，提升三产发展水平，不断增强可持续发展能力。四是贯彻落实科学发展观，必须牢牢把握统筹兼顾这一根本方法。公司的发展必须坚持统筹兼顾，形成工作合力，不能顾此失彼，要坚持按照以稳定保经营，以经营促稳定的方针，确保三产与二产的协调发展，既考虑当前、更考虑长远，科学处理好各项工作关系，使整个工作全面协调地向前推进。同时正确处理党的建设与公司经营管理的关系，积极探索党建工作与经营管理有机融合的途径和方式，着力把公司的政治优势转化为促进经营工作的优势，推动各项工作不断取得新进展，迈上新台阶。 二、严格要求，查找了影响和制约公司发展的突出问题
对照科学发展观的要求和公司的目标任务，联系公司成立以来尤其是近几年的发展历程以及当前的热点难点问题，在学习调研的基础上，结合征求意见和建议座谈会梳理情况，经过专题民主生活会认真研究讨论，进一步查找了影响制约公司科学发展的突出问题：
（一）理论学习方面还没有做到全面系统。领导班子平时虽说比较注重学习，能认真组织各项学习活动，并要求班子成员积极参加，但学习的内容缺乏系统性、全面性，学习不够透辙，掌握和运用还不够好。表现在一是学习计划多而完全落实相对较少。客观原因是由于班子日常工作繁忙，有时难以顾及，但更重要的是主观上对学习的思想认识重视不够。二是零散学习多而系统学习相对较少。只注重急用先学、学以致用，只注重业务知识掌握而缺乏全面系统的理论学习升华。三是被动学习多而深入主动学习研究相对较少。上级安排组织的学习一般都能认真按要求完成，但很少主动深入地去进行学习研究，有的认为情况熟悉，也有一定经验，没有必要组织太多学习的想法。思想政治素质还不能完全适应形势发展的要求。
（二）对科学发展观的认识存有差距。主要体现在对科学发展观的理解不够深刻。真正从指导方针的高度来认识科学发展观还做得很不够，理解还处在表面，深度和广度存有一定差距，科学发展观还没有完全渗透到日常工作中，指导实践的自觉性相对欠缺，拼搏意识和进取精神相对不足，有的存在“不求有功，但求无过”的思想等； 另外对公司改革发展稳定所需的知识掌握不够全面，能力素质和专业水平与推动公司持续稳定科学发展的要求还需进一步加强。 （三）思想开拓创新的力度不够。工作习惯于用过去的经验思考问题，用过去管理的方式开展工作，特别是还存有老国有企业的工作作风，与现代企业管理还存有一定差距，更新观念、持续创新发展的力度还应加强，这主要表现在推动公司发展的开拓性、超前性和创新性不够。虽然公司成立以来在创新方面进行了有益探索，但缺乏保持始终创新的机制，致使在抓主要矛盾方面问题重复出现。
（四）工作中缺乏深入细致的工作作风。表现在对工作缺乏全面、深入细致地了解和掌握，深入基层调查研究、指导工作不够细致。真正铺下身子到第一线解决实际问题力度不够。有时在工作中存有急躁情绪，安排工作压担子多，与职工群众交流少，深入细致的思想工作做得不够到位。
（五）积极调动各方工作积极性方面欠缺。表现在充分调动和发挥各类专业人员的积极性方面做得不够，如在开展调查研究听取意见过程中，只注意深入基层了解情况，忽略听取专业口意见，只有把专业人员吸纳进来，加强对专业知识和更多新情况、新问题的了解，才能更好的发挥好各类专业人员作用，不至于导致有些工作措施不到位，针对性不够强。另外在为职工解难题、办实事方面还有待于进一步加强，体现组织的关怀和温暖,充分调动大家的积极性，自觉为公司的发展贡献力量。
三、深入思考，明确了整改措施和努力方向
针对分析查找出来的问题，领导班子进行了深入思考，将以这次学习实践活动为契机,深入扎实开展学习实践活动，采取切实有效措施，认真抓好整改落实，努力提高班子素质和工作水平，以更大的力度、更高的标准、更实的作风，促进公司持续稳定和科学发展。 （一）思想，开拓创新，全面落实科学发展观。只有思想的、观念的更新，才能确保发展的持续。在今后的工作中，继续认真学习科学发展观的重要论述，更加深刻地领会和把握科学发展观的精神实质，更好地学习掌握党的方针、路线、和发展方向，更好地运用新方法、新思路，解决新形势下的新问题，不断提高领导水平和能力。建立健全保持始终创新的机制，积极学习借鉴先进单位的好经验、好
做法，做到敢想、敢试、敢闯、敢干，敢于打破常规，勇于创新，冲破一切影响发展的旧观念束缚，找准主业和商业发展的结合点，坚持以科学发展观为统领，推动公司各项工作顺利开展。
（二）突出实践，狠抓落实，提高公司科学发展的能力和水平。 这次学习科学发展观活动重在实践，结合公司查找的突出问题，公司把“保稳定、保增长、促进科学发展”作为活动的实践主题，晨光公司成立以来，经过公司广大干部职工的共同努力，尤其是近几年的不断实践，在三产开发方面通过开办市场走了一条成功发展的路子；
主业方面通过调整产品结构，加大了Ｔ级纸、印刷纸、食品纸等高档纸研发，同时采取原纸外加工和卫生纸异地生产等降低成本的措施，这些艰难探索和有益实践，确保了公司生存发展，但还远远没有达到发展的目标，要实现“主业生产止亏，商业经营挖潜增效”的目标，必须加大各项基础管理工作的力度，通过建立健全公司管理制度和各种激励机制，促进公司生产经营任务的完成和经营目标的实现。同时要抓紧研究制定公司中长期发展目标，进一步提高和增强公司凝聚力和向心力，推动公司朝着多角化经营战略目标科学前进和发展。
（三）以人为本，改善民生，努力为职工群众办实事、解难题。要进一步强化以人为本的理念，树立正确的政绩观和价值观，从解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，真心实意、倾心竭力为群众办实事、解难题，结合公司实际着力解决一批职工群众反映的实际困难和问题。一是千方百计筹措资金，确保下岗职工生活费能够按时发放并有所提高。二在力所能及的情况下，筹措资金支付部分特
困职工医药费和死亡职工一次性救济金，以解决部分职工家庭的特殊困难。三是在确保完成公司生产经营年度目标的基础上，争取为职工提高收入10%以上。四是针对职工群众反映的劳动保障和职工宿舍等方面问题，投入一定资金进行改善；
五是由公司出资为全体女职工办理团体特种疾病互助保障工作，减轻职工经济支付压力，不至于因病致贫。同时对承诺的工作，要加大督查和解决问题的力度，尽最大力量将梳理事项真正落到实处。 （四）艰苦奋斗，廉洁奉公，树立领导班子良好形象。坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，以身作则、率先垂范，增强公司持续发展能力。牢记“两个务必”，严格廉洁自律，树立正确的权力观、地位观和利益观，自觉遵守及各级关于廉洁自律的有关规定，自觉抵制和防范各种不正之风的侵蚀，自觉接受党和职工群众的监督，时时做到自重、自省、自警、自励，使领导班子成员真正成为经得住锤炼、抵得住诱惑、管得住小节的领导班子，树立领导班子清正廉洁的良好形象。 （五）健全制度，严格考核，建立有利于科学发展的长效机制。一要继续完善各种考核制度和激励机制，建立健全各项工作的考核责任制，严格兑现奖惩，促进公司工作的整体推进和开展。二要加强和推行厂务公开制度，提高管理透明度，接受职工群众监督，树立公司科学发展和民主管理的新形象。
总之，通过召开领导班子专题民主生活会和进行分析检查，领导班子更加明确了自身存在的问题，理清了科学发展工作思路，在今后的工作中，决心在市国资委和集团公司的正确领导下，进一步提高认识，认真纠正不足，努力缩短差距，通过学习实践活动全面落实，真正把科学发展观的要求转化为推动公司发展的正确思路，转化为促进
公司持续稳定发展的实际行动，推动公司不断朝着持续稳定科学发展的轨道前进和发展。
