附件 集团公司机关员工季度考核评价表
被考核员工姓名： 工作部门： 职务: 考评日期： 评价人类别： ☐分管领导 ☐部室负责人 ☐部室其他员工 序考核内容号 (权重） 1 2 3 4 工作任务完成情况 （30%） 考核指标 工作准确性 工作效率 工作完成情况 考勤、出差情况 考核内容 能够严格执行工作计划，注重工作细节，减少每个工作环节的错误。 工作主次分明，安排合理,能及时发现工作中的问题，找到解决方法或与领导及时沟通，确保工作按时按质按量完成。 能根据部室负责人和分管领导的要求，制定相应个人的工作计划，工作目标明确，工作完成及时、质量高,杜绝低级错误。 无故迟到早退，每次扣3分;旷工每次扣10分；未及时办理请销假手续,每次扣3分；无特殊情况先出差后审批的，每次扣5分。 无故缺勤支部学习、公司集体活动，每次扣5分。 严格执行公司各项规章制度，不违规违纪,按制度、按流程办事。 权重 得分 规章制度支部学习、公司5 执行情况 活动出勤情况 (30％） 其他公司规章制6 度执行情况 7 工作 能力 8 （20％） 9 业务能力 沟通协调能力 执行能力 能够较为全面的掌握本岗位所需的专业知识，业务熟练，工作方法灵活，符合岗位要求。 语言表达简明扼要,易于理解,书面表达用词严谨,简洁高效。对内、外协调工作方法适当，富有成效。 能够严格按照领导要求，不打折扣的完成工作任务,并及时向领导反馈. 10 工作 11 作风 （20%） 12 13 加分项 责任心 积极性 上进心 情况说明 能够尽职尽责的工作，勇于担当有挑战性的工作,不推诿扯皮。 能够主动地完成职责范围内的业务工作，并自我总结分析,改进工作方法。对于部室内未明确的临时性任务能主动担当. 能够主动学习岗位业务知识，积极要求进步，虚心接受批评并积极改进. -—-—-— 合计
