1、了解项目背景和实施方案，依据销售合同、说明等进行采购
2、了解所购买产品的性能指标、市场行情和销售渠道，
3、督导项目物资的按时到货，管理物资采购到货进度
4、多家价格比对，充分利用电子采购平台，采购价格合理。
5、处理和解答相关体系提出的到货异议。
6、提交项目物资采购的预决算成本表
7、负责供应商的审核评审工作
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- gamedaodao.net 版权所有 湘ICP备2024080961号-6
违法及侵权请联系：TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务
