向家坝右岸地下厂房
突发事故(停电)人员撤离应急演练计划
二〇一一年三月十二日
水电四局向家坝机电安装工程项目部
右岸地下厂房
突发事故(停电)人员撤离应急演练计划
为加强对突发事故处理的综合处置能力,提高快速反应和协调能力,有效保障地下厂房发生突发停电事故情况下,组织现场施工人员有条不紊的安全撤离地下厂房,确保员工生命安全。工程管理部会同安全部特编制地下厂房突发停电事故应急预案演练计划。
一、演练时间和地点:
演练时间定为:20__年6月25日
演练地点:右岸地下厂房
演练指挥部设在后方办公室
二、参加人员和单位:
建设部相关部门、监理部、相关协作方人员、各演习小组成员。
三、应急响应演练组织及人员分工:
现场总指挥:孙
副总指挥:李
疏散演习组组长:刘
副组长:何
技术服务组组长:李
副组长:张
警戒组组长:赵
副组长:伍
资源保障组组长:姚
副组长:张
对外联系组组长:张
副组长:张
救护组组长:刘
副组长:常
疏散引导组组长:孙
副组长:韩
协作人员:电焊班部分成员
具体工作分工:
1、疏散演习组:制定演习方案,对演习方案进行培训,组织协调参加演习的单位、对演练计划开展分练和合练,负责演习现场车辆和参加演习人员的组织指挥。
2、资源保障组:负责对讲机、强光手电、手电筒和伤员救护、物资设备等应急资源的供应和后勤保障。
3、警戒组:负责现场的警戒,禁止无关人员或车辆进入演习现场,维持演习现场的秩序。
4、对外联系组:负责对外信息沟通和联络。
5、救护组:负责伤员救治和运送等工作以及应急物资的运输。
6、技术服务组:负责演练的各项技术保障工作。
7、疏散引导组:负责安排施工(演练)人员疏散的引导工作。
8、各小组做好应急预案演练计划的交底工作。
四、停电人员疏散演习实施方案
1、基本情况
水电四局向家坝机电安装工程项目部目前承担着右岸地下厂房4台机组机电安装任务,该处由于施工场地狭小,环境复杂,高处作业多,通道变化大,且孔洞和障碍物较多,不利于人员疏散。在无照明情况下及易造成人员受伤,甚至危及生命。
2、演练目的:
加强项目部对地下厂房突发事故(停电)人员疏散的综合指挥能力,提高快速反应和协调能力,确保每一位员工平安撤离,有效保障员工生命安全和身体不受伤害。
3、演练要求:
各级领导和相关人员应认真对待此次演练,认真落实演练计划中的具体事项,确保演练真实有效。记录演练过程中存在的不足点,提出相应的改进意见,完善应急预案。
4、演练程序:
1)封闭演习场所,设置明显标志,派出警戒人员,禁止非演习人员进入。
2)由我项目部值班电工负责对演习部位实施停电操作。当施工现场作业人员发现停电时,立即报告现场带班人员,同时施工现场带班人员通知现场所有人员原地不动,关闭各自正在使用电动工具的开关,桥机操作人员将操作手柄置零位并关闭操作电源。
3)工程管理部接到现场停电报告后立即向业主机电部了解停电性质和停电时间,接到线路故障短时间不能恢复供电的通知后,立即向演练总指挥报告,总指挥接到报告后,宣布启动《右岸地下厂房突发停电事故人员疏散应急预案》,并通知各组组长,各组接到通知应在10分钟内到达地下厂房调度室。
5、演习步骤:
1)8:30各演练单位及人员集中在右岸地下厂房调度室前清点人数,并做好演练设备材料的准备。
2)8:40由现场总指挥(孙)介绍、讲解演练过程及演练目的,并下达演练开始。
3)8:55演练现场施工(演练)人员10人到达指定演练部位,由当班电工对演练部位的电源总开关实施分闸操作,模拟停电;停电后现场负责人立即向工程管理部(李)报告;工程管理部接到停电报告后,立即向业主机电部了解停电原因和时间,得知(假设)输电线路故障,短时间内无法恢复供电,立即向总指挥(孙)报告。
4)9:00总指挥(孙)接到(李)报告后,立即下达启动《右岸地下厂房突发事故(停电)人员疏散应急预案》指令。地下厂房突发事故(停电)人员疏散应急预案演练正式开始。
5)9:05警戒组对演练现场实施警戒、封闭,禁止无关人员进入。6)9:08各组人员进入演练现场,按各自分工开展工作。
7)9:10资源保障组将10组强光手电、手电筒、安全绳等应急物资送到现场;同时救援车辆(大客车、小货车)到达现场。
8)9:15由疏散引导组带领所属人员共10人,携带强光手电进入地下
厂房实施引导疏散工作。
①、疏散路线:地下厂房各施工部位→安装间→施工洞口
②、人员位置布置:地下厂房各施工位置均布置一人,每人配一手电筒,通道处每5~6米布置一人负责照明,其余根据现场情况合理安排。
③、疏散引导人员到达现场后,配合维护电工、施工人员关闭现场所有设备、工器具的电源开关和氧气瓶、乙炔瓶总阀,同时展开人员疏散引导工作。
④、桥机吊物下方有施工人员时应首先组织疏散并布设警戒线,防止人员进入。
⑤、桥机操作人员将操作手柄置零位,关闭操作电源,然后实施疏散。9)9:40由疏散引导组带领所属人员撤离地下厂房回到施工洞口,清点本组人员,确认全部撤出后向李报告;同时各施工部位负责人清点本作业面人员,确认全部撤出后向李报告。
10)9:45李向总指挥孙报告:所有人员已全部撤离地下厂房,无人员负伤,疏散工作全部完成。
11)9:45各小组向总指挥孙汇报疏散演练各自工作完成情况。由总指挥孙宣布演习结束,并向监理部、业主汇报。
12)9:50当班电工对演练部位总电源开关实施合闸操作,恢复供电,各小组清理现场,恢复到常态。
6、总结
1)10:00各组组长到演练指挥部集中,对应急预案演练工作进行总结,找出不足,提出改进意见。
2)请业主、监理部对应急演练进行评议,提出指导性意见。
3)各应急小组互相经验交流。
7、做好相应记录
1)演习记录
2)监督检查记录
3)评审记录
应急预案演练计划物资器材
应急预案演练主要联系电话
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