活动月计划书

一、活动目的

灌输勤工助学管理中心文化理念，宣传学校勤工俭学活动，提高中心在同学中的影响力，规范和加强勤工俭学活动的工作，培养全体新生对勤工助学管理中心制度和勤工俭学本质的认识。

创造我校勤工俭学氛围，吸引广大同学关注勤工了解勤工，传承“全心全意为贫困生服务”的双层精神。

二、活动背景

我校作为优秀医药类院校，是帮助我们在校生走向医药类行业圆梦的孕土。我校贫困生比例约为30%，贫困生人数比例在各类高校中较高。勤工助学，是帮助我校贫困生完成学业的重要途径，同时也是提高在校学生综合素质的平台。通过勤工助学，有助于培养贫困学生自立自强的精神，为他们融进社会走上社会上层做好充分准备。我们深刻的意识到，真正层次上的“全心全意为贫困生服务”有两方面的定义。一方面，我们中心致力于开拓校内外岗位，不断完善岗位的开发及管理工作，有效地减轻了我校贫困生学业和生活上的经济负担。在20__年，我校校内发放勤工劳务费.元，校外由中心创造的劳务费为2975元。以上数据表明我校勤工助学事业的发展在帮助在校贫困生完成学业上占有极为重要的地位。另一方面，通过我们的工作与总结，我们认识到学校贫困生人数众多，而我校能提供的校内外岗位难以满足贫困同学的需要，一直以来出现供不应求的现象。因此“勤工助学”应有另一含义，即通过勤工助学，应有效提高贫困学生的综合素质，提高其社会竞争力，鼓励其通过自我提升自我发展来自助，抛开贫困的包袱。这是我们勤工助学管理中心“全心全意为贫困生服务”宗旨的另一衍生。

三、活动单位

主办单位：校团委

承办单位：勤工助学管理中心

四、活动流程

1、活动时间：9月份开学初持续到11月份初

2、活动方向：活动月总体内容概括为三个方面工作：岗位开发及招聘工作，招新创新及培训工作以及举行中心图片展（关于图片展策划书见附录）

3、活动内容介绍：

岗位开发及招聘工作：勤工中心将从开发校内外岗位着手，在本月集中推出大量校内外岗位，其中以9月下旬的美博会和国庆长假的兼职岗位以及10月份校内岗位球场管理员，活动室管理员，校园督察小组为开发重点工作，预期可获岗位数约300个，届时岗位招聘前中心将加大宣传，借此机会加上中心在全校中的影响力。

招新创新及培训工作：招新，为吸纳人才创造组织新血液的重要工作。而勤工助学管理中心的招新更是我校学生组织招新工作中最具创造力影响力的活动，我们重视对新生的面试创新，更重视对新生培训工作的开展。培训班是本中心创办的系列培训课程，是针对中心工作及业务开拓的企业化培训，大大提高了参加培训班的新人的综合素质。

中心图片展：中心图片展则是为了进一步宣扬“勤工俭学”精神，提高同学们对校内外工作内容以及工作技巧的的认识，并提供一个让同学们与勤工助学管理中心直接交流的平台，使更多的同学了解勤工中心，也了解中心的内部运作，增加跟同学的互动。

4、活动月具体流程：

（1）、开创“绿色通道-勤工助学”咨询点：为推广学校勤工助学事业，在学生处老师的支持下，勤工助学管理中心首次尝试与我校“绿色通道”联系，开设新生报到咨询点。勤工助学与“绿色通道”以帮助贫困学生为中心的连接，将为新生指明了自强自立的方向，在通过“绿色通道”得到学费保障的同时，勤工助学管理中心将在他们以后的大学生活中提供真正的勤工俭学机会，以减轻贫困生的经济负担。

（2）、勤工助学管理中心主题咨询日：本中心咨询日是中心工作对外交流的平台，为配合活动月的工作开展。勤工中心于9月14日开设以“勤工简介与活动月”为主题。第二次咨询日将于9月19号举行，以中心图片展为主体，分为图片展示，咨询活动以及有奖问答。9月27日开设以“勤工文化与招新”为主题的第3次校行咨询日。

（3）、“勤工走进新生”走访工作：互动的交流是有效学习的途径，中心将安排同事分组走进新生军训生活中进行交流，我们的交流方向以宣传勤工文化，鼓励大学生通过勤工俭学活动提高自我素质为中心。我们将以集体互动交流的方式深入在校的每一位新生，用工作经验与新生进行思想上的交流，为新生特别是贫困新生提供了具有参考性的指导。

（4）、校外岗位“美博会”的开发：9月16日18为秋季美博会，为本中心校外

岗位开发的具有丰富经验的领域。本期美博会持续3天预期可开拓岗位150个。中心将从岗位开发，招聘，培训等方面做到勤工文化的对外宣传效应，并优化中心工作使岗位最大限度分配到最有需要的贫困生当中。

（5）、校外国庆周岗位开发：勤工中心一直在国庆黄金周积极开发岗位，其中以大型促销岗位较多，每年国庆黄金周，中心都能开拓到理想的岗位量。与其他岗位一样，中心将做好黄金周招聘工作的一切环节。

（6）、勤工助学管理中心招新工作：中心将于10月份开始招新工作，为中心注入新血液。勤工中心招新工作为学校学生组织中最具挑战性及影响性的活动。中心开展企业化面试，四个部门拥有自己独创性的面试环节，在招揽人才的同时为前来面试的同学提供了学习的机会。真正的企业化面试，真正的“公务员”式面试，真正的心理考察面试，这是勤工中心筹备已久推出的职业面试，中心人员选取率约为1：50.

（7）、勤工助学管理中心企业化培训工作：勤工助学管理中心培训班（简称勤工培训班）隶属于勤工助学管理中心，由拓展部管理，是勤工中心的重要组成部分。勤工培训班宗旨：增强我校学生勤工助学、社会实践能力，开拓更多校外勤工助学岗位。培训班将开展为期1个月的8节理论课的讲解，内容包含招聘、社交礼仪、策划、谈判、求职简历、市场开发、文书等拓展部工作开展所需的知识。培训班特色：企业式面试＋企业式培训

培训班的培训方法：理论培训＋人才测评＋实践

（8）、校内岗位“三大块”的招聘工作。“三大块”分别指校内岗位球场管理员，活动室管理员，校园督察小组三大校内岗位。是有勤工助学管理中心完成招聘，录取，培训，监督工作的校内重要固定岗位。本学期勤工中心将于10月16日开始持续一周完成“三大块”岗位招聘工作，计划招聘球场管理员80名，活动室管理员40名，校园督察小组40名。共为我校勤工助学提供了120的长期固定岗位，为我校贫困生创造了勤工助学的很好机会。

五、活动现状

从9月初勤工助学管理中心活动月首次开展开始至今，活动月整体效果达到预期状态，受到全校师生的关注。勤工文化在活动过程中得到有力的宣传与传播。9月1日到15日仅半月时间，中心开拓校外岗位258个，共创造劳务费超过40000元。校内固定岗位32个，上岗人数达200多人次。首次主题咨询日的开办为在校同学解答了关于大学生如何通过勤工助学自我提高自我增值，通过自我劳动来帮助完成学业，取得了完满的效果，首次咨询日的成功举办，使我们更加有理由相信，在接下来的中心图片展等活动将会取得完满成功。中心将继续秉承“全心全意为贫困生服务”的宗旨，不断创新与进步，为发展我校勤工助学事业竭尽全力！

六、经费预算

广州中医药大学勤工助学管理中心图片展活动策划书

一、活动背景：

本校勤工助学管理中心（以下简称勤工中心）自成立以来，始终秉持着“全心全意为贫困生服务”的宗旨开展各项工作。在过去几年间，勤工助学管理中心在校团委的领导下，各项工作卓有成效，不但为广大的贫困生提供了兼职的机会，而且使勤工助学的同学在工作过程中得到技能上的锻炼和心理上的成长，真正达到的勤工助学的目的。但是，目前仍有相当一部分同学并不了解我校的勤工助学工作，直接或间接地使他们失去了许多勤工俭学的机会

二、活动目的：

进一步宣扬“勤工俭学”精神，提高同学们对校内外工作内容以及工作技巧的的认识，并提供一个让同学们与勤工助学管理中心直接交流的平台

三、活动时间：

9月19号11：0013：00以及16：3018：00两个时间段

四、活动地点：

一饭和C栋之间的空地

五、活动流程：

1、图片展示

①以图文配合的形式，展示勤工中心历年发展概况，展示勤工助学工作近一学期的发展动态以及各部门的工作成果，展示本学期开学初勤工助学工作开展情况

②设一专栏用卡纸展出勤工岗位上的同学们的温馨留言（心得体会、工作经验等，内容宜简明），展示参加勤工助学工作的同学们的心声

2、现场咨询

糅合本中心咨询日的形式，由本中心四大部门派出工作人员，现场接同学们的咨询，内容包括介绍图片相关内容、解答同学有关勤工助学工作的各种疑问等

3、互动环节

根据图片与文字信息抽取问题进行有奖问答。具体环节为：于展示区览图片→咨询处抽取问答题并作答→咨询处领取小礼品

六、活动宣传：

①勤工宣传栏：至少提前三天在勤工宣传栏张贴图片展海报（海报内容包括活动时间、地点、目的、内容等）。

②勤工网站：提前发布图片展通知

③课室宣传：去本校大一和大二学生的课室进行宣传，包括播放ppt、每间课室派发3张宣传单和进行简单的口头宣传

七、活动预算：