宿舍楼装饰项目降低工程成本措施

宿舍楼装饰项目降低工程成本措施

1、 加强进度管理,降低工程成本:

(1) 结合实际,编制切实可行的施工进度计划。

(2) 在发生设计充更或一些意外事故时,一定要时调整计划,避免拖延工期等造成成本的增加。

2、 是物资管理,降低工程成本:

(1) 做好材料、成品、半成品配件的机具的供应、运输、保管或催货工作。

(2) 限额领料,减少材料浪费。

⑶ 设计变更时,及时高速物资供应计划,避免造成工程停工和材料的浪费。

3、 加强技术管理,降低工程成本:

(1) 针对各个分部分项工程,编制切实可行的降低工程成本的技术组织措施计划,并通过编制施工预算予以保证。

(2) 严格技术交底制度,严格按图纸和相应就技术操作规范施工,避免返工。

⑶ 采取先进的施工方法,提高工作效率。

4、 加强费用管理,降低工程成本:

(1) 加强间接费用的管理工作,节约施工管理费,实行定额管理,有计划地控制各项费用支出。

(2) 严格进行成本控制,及时分析成本偏差的原因,并采取措施予以纠正.

5、 加强劳动管理,降低工程成本:

(1) 所有人员应持证上岗,从制度上保证管理人员和操作人员的技术水平能够满足施工要求,从而减少工杜绝由技术水平造成的返工和浪费现象。加强安全管理,降低工程成本。