放射科医德考评个人总结范文 篇3

　　20xx年一季度，在院领导的正确领导下，全科人员彼此协调，共同努力，按照医疗质量管理规范要求完成了科内各项工作。

　　20xx一季度，我科主要工作概括如下：

　　一、工作指标：

　　1、常规透视：100人次；

　　2、常规摄片：906人次；

　　3、特殊检查：29人次；

　　4、CT检查：551人次；

　　5、全费收入：234099元；

　　6、甲级片率：46.6％；

　　7、诊断正确率：97％；

　　8、X检查阳性率：65％；

　　9、CT检查阳性率：85％。常规透视常规摄片特殊检查CT检查全费收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次1424元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、减↑18人次↓人次↓11人次↑119人次↑91635元

　　二、积极配合医院完成了一季度体检工作。

　　三、业务方面及业务管理方面：

　　主要按照医疗质量管理要求，完善和加强科内各项工作，如严格执行集体度片制度、会诊读片制度、《医院质量管理评价标准》学习、医疗安全教育及医疗风险学习、业务学习、基训练及考核、加强报告的审核及质量管理、医疗设备的保养及劳动纪律考核等。

　　1、继续实行集体读片制度及专家会诊读片制度。

　　2、加强了科内质量管理工作。严格按照20xx年四川省卫生厅颁发的《医院质量管理评价标准》开展各项工作。

　　3、在业务学习方面，加强了以“三基”为主业务学习。

　　4、加强了报告的审核及科内质量管理力度，做到了无重大医疗差错及事故的发生。

　　四、在行政管理方面：

　　1、加强了科内综合考核办法，做到能者多得，多劳多得。

　　2、加强了劳动纪律的管理。

　　3、按常规做了大型医疗设备的保养工作。

　　五、科内目前存在且急需解决的问题

　　放射科设备老化十分严重，严重制约着科内诊断技术水平和业务的开展，以及经济效益的增长，更新设备，刻不容缓。CT机：现有CT机使用已有9年，明显陈旧老化，平时故障较多，严重影响临床工作，病员得不到及时诊断的现象时有发生，遇有急诊病例，只有转到外院治疗。

　　其次，扫描速度过慢，主要带来两方面负面影响：

　　（1）对于部分增强病例扫描速度太慢，达不到诊断要求。

　　（2）由于现在要求CT检查的病员较多，经常出现病员等候时间较长，特别对门诊病员不利。

　　现在更严重的问题是球管已坏，为了节约，现只能租球管使用，2.4元/曝光次，平均每一部位支付球管费约50元，且现已过保修期，维修昂贵。若出现问题停机，势必造成病员大量流失。2X线摄片机系统：我们现在用的传统的X线摄片方式，现在已被淘汰，在各医院已基本不用，由数字化X线摄片系统所取代，主要是传统的X线摄片方式的摄片质量差，影响诊断，收费低廉，致使成本较高，而数字化X线摄片可得到良好的图片质量，提高诊断准确率，按现行的收费标准，可大大提高经济效益。

　　六、放射科20xx年二季度主要工作安排：

　　（1）重点抓好医疗质量，严防医疗差错、事故的发生，同时对一季度存在的医疗质量问题进行彻底整改；

　　（2）做好大型医疗设备的保养工作，

　　（3）坚持以病人为中心，提高医疗质量为目的开展科内工作，

　　（4）进一步加强医院质量管理评价标准学习及医疗安全教育；

　　（5）科室配合医院尽快落实设备购置问题。